【正文】 們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn) 。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。我們一定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但不畏困難。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。在工作成績上再大提升，在 自身形象上大提升 。 保安的個人工作總結(jié)范文 4 陰似箭時光如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又過去?？梢哉f成績尚可，但也存在不足。我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。隨著農(nóng)行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素質(zhì)和工作能力 ! 二、回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。 有時候辦事不夠機動圓練，太過墨守陳規(guī) 。 業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實 。 工作上還存在一些不如人意的地方。來年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我的工作提出 了新的更高的要求。我們將迎難而上，做好工作?，F(xiàn)將全年主要工作申報如下： 繼承完善各項規(guī)章制度，推行規(guī)范化扶植模式 企業(yè)要成長，治理是癥結(jié)，企業(yè)治理是公司每天都要直面的問題，如何樹立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的今世企業(yè)制度，大有文章可做。在訂定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)明問題實時改進(jìn)和完善，初步形成了適用于本公司的人事治理，經(jīng)營治理，后勤治理，財務(wù)治理，步隊治理等治理制度。大到經(jīng)營決策、人事、財務(wù)治理，小到保安員的招 收條件、培訓(xùn)光陰、執(zhí)勤要求等，做到有法度模范，有規(guī)定，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求。 強化保安辦事治理。全面實行雇用制、培訓(xùn)制、稽核制、持證上崗制、崗位責(zé)任制，獎懲制和鐫汰制。新保安上崗后，必須由駐勤點的班長或保安主干率領(lǐng)實習(xí)三天，熟習(xí)駐勤點的環(huán)境和本身的職責(zé)后能力正式上班。 在部隊，班長被譽為軍中之母。公司要求人防部平時從細(xì)微之處入手，從貌似平常的事物中找出部屬非凡的特質(zhì)，細(xì)心辨認(rèn)真假人才，對付好炫耀的人不予重用，華而不實，言而無物的人不予使用，采取由人防部保舉，駐勤點保安員選舉，公司考察相結(jié)合，從保安步隊中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)負(fù)各駐勤點的班長 。保安督察是保安步隊日常治理緊張一部分，從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤環(huán)境、儀容儀表等開始督察，以不按期、禁絕時的方法，反省保安員的著裝形象、臺帳記錄、情況衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌，并顛末夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實環(huán)境。 保安的個人工作總結(jié)范文 3 分鐘精選 第二篇：保安的個人工作總結(jié) 3 分鐘 保安部是物業(yè)管理企業(yè)中 非常重要的部門，肩負(fù)著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作，本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，下面給大家分享關(guān)保安的個人工作總結(jié)范文，方便大家學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將一年來具體工作情況 總結(jié)如下： 一、治安防范工作 將安全管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好 日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序 。 提高安全意識，保安隊每天定時組織訓(xùn)練 ,還每周召開一次安全工作會議，討論和排除安全隱患 。 針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序 。 全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，服務(wù)與管理窗口。 三、車場管理工作 認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊 . 對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場 。 保安隊在本維護好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮 車輛進(jìn)出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序。 在新的一年里，保安隊將會更加努力，團結(jié)進(jìn)取，逐項落實好度的工作計劃和培訓(xùn)計劃，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 一、在思想上，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，在思想上和行動上與新一屆黨中央保持高度一致，并在黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以 _理論和“ _”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定不移地走中國特色社會主義發(fā)展道路，以更加昂揚的斗志和改革創(chuàng)新的精神，更加信心滿懷地向未來。思想統(tǒng)一，團結(jié)一致、相互幫助、相互關(guān)心，“心往一處想，勁往一處使”的工作氛圍。 三、樹立服務(wù)意識，服務(wù)于安保大局。努力做 到公司領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)校領(lǐng)到滿意，校園秩序穩(wěn)定。 自覺遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴(yán)整，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。同時在學(xué)校放假后，配合校內(nèi)教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作。 回顧一年來的工作，總的來說，自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績，雖然也存在著工資待 遇偏低。 保安的個人工作總結(jié)范文 3 保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門，肩負(fù)著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作，在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來的工作做一下簡單匯報。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。 在此期間我部還處理了我公司及 _公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查， 此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。多次組織本部門員工進(jìn)行消防常識培訓(xùn)、滅火實戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn) 中員工掌握了基本的消防常識。 煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達(dá)成一致意見，計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項培訓(xùn)，從而增強保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì) 。 警隊管理：一是抓隊伍建設(shè)。在隊伍建設(shè)上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。凡新隊員進(jìn)來后，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。半年來，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。三是抓思想建設(shè)。更重要的是他們都剛 20 出頭，血氣方剛，這既是保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。 因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思 想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。如我們抓住警隊先進(jìn)人員 _x、 __拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里 ?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員 ?”每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少 。做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊 。三是工作上還存在一些不如人意的地方。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們將迎難而上，做好工作。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新 。最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓全體業(yè)主及客戶滿意，以上是保安部 _年上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對 之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正?；仡櫾?_市支行一年來的工作。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)對一年來保安工作總結(jié)如下兩點： 一、銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和銀行交給我的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓銀行安心，讓儲戶有信心。突出表現(xiàn)在 : 思想上依賴組織性較強，關(guān)鍵時刻缺 少敢拍板決斷的大將風(fēng)格，顯得不夠自信與畏怯 。 洞悉問題，解決問題能力還是不夠，對問題的預(yù)見性不夠，離銀行和公司的要求還有一定的距離 。 我的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn) 。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。我一定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但不畏困難。 保安的個人工作總結(jié)范文 5 本，保安辦事有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工連合一致，務(wù)實苦干，開發(fā)朝上提高，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，以辦事屈服公安工作，辦事經(jīng)濟扶植和社會平安為宗旨，將科學(xué)成長看引入公司日常治理中，牢牢環(huán)抱年初公司訂定的成長籌劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作，賡續(xù)鞏固推進(jìn)人防建沒，進(jìn)一步成長壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會責(zé)任，實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性康健成長，取得了明顯的社會效益 和經(jīng)濟效益。公司在實施企業(yè)治理歷程中，嚴(yán)格按制度管人，依制度做事。降服了治理中的隨意性和可操作性。達(dá)到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化治理。 社會必要保安，保安必要規(guī)范，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常治理中 。對付新雇用的保安員，依照規(guī)章制度，嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。對付在崗保安員，嚴(yán)格依照儀容儀表、辦事態(tài)度、處置懲 罰問題的應(yīng)變才能等訂定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到獎懲分明。在保安步隊中，班長同樣是兵頭將尾，施展著弗成替代的作用。并針對班長及主干人員文化修養(yǎng)，專業(yè)知識和治理才能等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊的近況，在今年的 7 月份，專門對現(xiàn)任保安員班長 及主干分子 35 人進(jìn)行 15 天的根基隊列動作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)治理才能的培訓(xùn)，著力進(jìn)步保安班長及主干的執(zhí)行力、節(jié)制力、糾錯力和凝聚力。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好公司的安全防范工作，下面給大家分享關(guān)于保安每周的個人總結(jié)，方便大家學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將自己上周工作作如下總結(jié)： 一、嚴(yán)格要求、以身作則。為此，我首先嚴(yán)格要求自己，遵守酒店各項規(guī)章制度，在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，全年，從未出現(xiàn)違法違紀(jì)等各種過失行為。 二、重抓隊伍建設(shè)，不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。 二是強化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，有針對性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計劃，根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責(zé)、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，以制度來管理隊員，以章程來規(guī)范隊員，嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎，有過必罰，獎罰分明的人性化管理模式。 由于酒店保安服務(wù)工作的特殊性，加之社會發(fā)展趨勢等的因素，在今年年初，部門出現(xiàn)嚴(yán)重的人員緊缺的狀況，部門出臺采取了一序列的措施，一是穩(wěn)定了員工的思想，保證部門員工的流動性盡量降到最低。 四、加強隊員的服務(wù)意識、禮貌用語等的培訓(xùn)，不斷提高保安員的服務(wù)質(zhì)量。已經(jīng) 成為部門的一項重要日常工作。其次擬定培訓(xùn)計劃，適時開展服務(wù)意識、禮貌用語等系列培訓(xùn)，并深入到崗位及時做好督導(dǎo)驗收工作，并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度，規(guī)范員工的言行舉止。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 —— 服務(wù)質(zhì)量。 (一 )堅持 “安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，時刻教育和要求隊員嚴(yán)格要求自已，加強對酒店各區(qū)域的巡查力度，認(rèn)真排查安全隱患，全年來共開展安全巡邏 4380 次，很大程度上確保酒店安全。確保酒店的消防安全。 一是要求員工嚴(yán)格執(zhí)行車輛憑票出入制度，從源頭上杜絕 安全隱患，避免車輛被盜竊等的安全事故發(fā)生。 三是通過周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實際采取必要的安全措施，要求隊員加強車場的巡查并向車主作好適當(dāng)?shù)奶崾?，如車?nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，我會帶領(lǐng)保安部全體員工一定會盡 心盡責(zé)的完成各項工作任務(wù)，切實有效地使工作順利開展，為酒店做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。回顧在 _市支行一年來的工作。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)對一年來保安工作總結(jié)如下兩點： 一、銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和銀行交給我的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓銀行安心，讓儲戶有信 心。突出表現(xiàn)在 :思想上依賴組織性較強，關(guān)鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風(fēng)格，顯得不夠自信與畏怯 。洞悉問題，解決問題能力還是不夠，對問題的預(yù)見性不夠，離銀行和公司的要求還有一定的距離 。我的工作方 法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn) 。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。我一定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但不畏困難。 保安每周的個人總結(jié)