【正文】 (五 ) 我是 _銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。 房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于 20_年與 _公司進行合資，共同完成銷售工作。最后以 _個月完成合同額 _萬元的好成績而告終。 20_年下旬公司與 _公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出 _火爆場面。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。 20_年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。 看似簡單的工作，更需要細心與耐心。通過管理這些資料，讓我從生疏到熟悉，進一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。在此方面，我深感經(jīng)驗不足，部門領(lǐng)導和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助，及時化解了一個個問題。 隨著工作的深入，現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作，電話拜訪、催款是一門語言藝術(shù)，這不僅需要好的表達方式，還需有一定的經(jīng)驗。 就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作 環(huán)境是比較令我滿意的。第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。做好一份工作總結(jié)有助于自身的發(fā)展。至今短短一個月的時間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。 有句話叫做“入對門、跟對人”，也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時，要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè)，并且有一個善于聽取意見，熟知經(jīng)營管理的領(lǐng)導。當我來到公司工作了一段時間后，就已經(jīng)感覺到自己的確是非常的幸運。貨品質(zhì)量、品牌管理 。時代廣場開業(yè)至今已有四年的時間，其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。相信這會令同業(yè)界人士無比羨慕，商場的經(jīng)營管理都無不凝聚了公司領(lǐng)導們的心血及對美好前景的樂觀信念。然而，我又不得不將自己放在一個第三者的 位置上來客觀看待問題。 上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標準。 企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場化需求的必然趨勢。雖然我們在經(jīng)營速度上贏得了先機，但先入不 一定為主。但歸根到底有一個共同特點都是“客戶終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。努力配合公司經(jīng)營決策層的領(lǐng)導們將第五經(jīng)營年的工作做好、做實。 1 、 進 一 步加 ?ahref=39。頡 ?/p 提高商品經(jīng)營檔次、主流品牌的經(jīng)營格局。 加強商品價格、貨品來源管理。爭取在退換貨方面加強細化管理。對于賣場出現(xiàn)的情況及時記錄、匯報，做出及時解決，并幫助商戶改進工作。堅決做到言出必行，出現(xiàn)工作上的失誤及時解釋或道歉。我一定會在今后的工作中不斷完善自身 的素質(zhì)，盡力適應各種崗位需要。 2020商場銷售個人月工作總結(jié)模板二 時間一晃而過，過去的一個月在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。努力為商場開業(yè)做前期工作。進行考核與監(jiān)督。令活動順利完成。綜合看來我覺得自己 還有以下的缺點和不足 缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措 對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)工作的進行 對管理商場物業(yè)還不夠成熟，這直接影響工作效果 工作細心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏 辦事效率不夠快，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會不夠到位等 三、堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則 營運部不斷健全管理職能，完善服務(wù)體系，現(xiàn)場管理成效斐然。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中去尋找問題。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。 四、加強企業(yè)精神文明建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環(huán)境 工作計劃 在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，做好上級領(lǐng)導給予屬下的每個工作安排，虛心向其他領(lǐng)導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進步，一定能在 XX 年做出更好的工作成績。自己的這種感受，似乎和劉冰總裁那天提到的空杯心態(tài)很是貼合。在不久之前，我還和他們一樣，自由自在的逛著，找尋著屬于自己的目標產(chǎn)品或是潛在商品。 工作的第一天，自己似乎無知的回到了幼年時期，對于產(chǎn)品的陌生，使我無法正常的工作，只是幫著幾個姐做些力所能及的 事兒，打掃打掃衛(wèi)生，疊疊衣服，站在門口喊著歡迎光臨。這些東西似乎很小，但卻是最基礎(chǔ)的東西在我工作的初期扮演了非常重要的基礎(chǔ)，幾個姐非常耐心的交給了我很多的東西，而他們也扮演了我踏入社會后的第一批老師。 實對于很多大學生來說，第一次步入職場時的心態(tài)是很難把控的，那種夢想與現(xiàn)實的差距，使我們不能踏實的從最基礎(chǔ)的做起，浮躁的心阻擾著我們的前進。這樣導致的結(jié)果，往往就是無法繼續(xù)成長、超越，導致因小失大、后退乃至更嚴重的錯誤產(chǎn)生。只有倒出你“杯子”中的水，才可以裝進新的水，更不 至于讓原來“杯子”中的水發(fā)臭。不要害怕松手，松開的手比緊握的手擁有更多 !” 在大學里或許我們曾經(jīng)非常出色，或許曾經(jīng)非常優(yōu)秀，但是那些已經(jīng)成為過往，面對人生新的階段，我們要及時將自己清零，這樣我們才能再有容量來接受更多的東西，我想這就是有舍才有得吧 ! 2020商場銷售個人月工作總結(jié)模板四 我自 20xx 年 4 月 8 日正式上崗至今已過去了足足一個月的時間，在過去的一個月里，我不斷學習，不斷成長，下面對這一個月的工作進行初步總結(jié)： 一、萬事開頭難。俗話說萬事開頭難，一切事情都要有個很好的開頭，工作自然如此，在來公司之前我就已做好充分的心理準備，無論工作是怎樣的我都要認真對待，細心完成。只有好心態(tài)，才有工作的好心情，進而才有好效率。生活是個大講臺，許多東西都要虛心受教。生活處處有學習。在此期間，我越來越懂得謙遜，謙虛使人進步，驕傲使人落后。 三、眾人拾柴火焰高。自古就有圣人言：眾人拾柴火焰高。在生產(chǎn)部呆的這一個月讓我充分認識到了這一點。 四、責任重于泰山。愛因斯坦說過：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。而只要做事者竭盡全力，再難的事情也有解決的辦法，世上無難事只怕有心人嘛。 綜上所述，我對接下來的工作做一個初步規(guī)劃： 首先，我將每天以一個 好心態(tài)來面對我的工作。其次，在學習生活中，不驕傲不自滿，隨時學習，隨時充實自己。再次，我要做到更好的與人合作，無論是生產(chǎn)部還是行政部都少不了分工合作，在合作中與人形成更好的合作默契，追求更高的效率。無論是誰交代的任務(wù)、工作，不接則已，接了就要全心全責。 以上就是我對自己一個月來的工作所做的心得總結(jié)，在以后的工作中，我一定還會學到更多的 東西，會有更多的心得與感悟，我一定會好好工作，已公司工作為首要，鞠躬盡瘁。下面就是給大家?guī)淼?2020 保險銷售月工作總結(jié)模板，希望能幫助到大家 ! 2020保險銷售月工作總結(jié)模板一 20__年初，我加入到了 __公司，從事我不曾熟悉的人壽保險工作。以下是本人七月份的工作情況匯報。能夠堅持正確的政治方向，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想等，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進步。 三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度 無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅持使用文明用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī) 違章行為。 四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù) 能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻，積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)。 本人憑著對保險事業(yè)的熱愛，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責，努力按上級領(lǐng)導的要求做好各方面工作，取得了一定的成績，也取得領(lǐng)導和同志們的好評。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足，進一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實、做好。現(xiàn)將我七月份的學習工作情況總結(jié)如下： 一、加強學習，提高素質(zhì) . 首先，認真學習了企業(yè)管理細則，并嚴格要求自己，自覺遵守，進一步強化自己的責任意識和團體意識，其次，在業(yè)務(wù)學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想 多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容，積累自己的業(yè)務(wù)知識。在培訓中，通過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育，對公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解，為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。 第二，負責帶領(lǐng)公司各店購車客戶的新車掛牌工作，公司各店業(yè)務(wù)員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚，這就要求我們對每個掛牌的客戶手續(xù)要認真細致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對車架號和發(fā)動機號是否一致，有錯誤的地方及時改正，以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時間。 這個月，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、知識水平有待提高等。 克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做 小事，在點滴實踐中完善提高自己。 2020保險銷售月工作總結(jié)模板三 伴隨著四月公司學平險收費工作的結(jié)束，團險渠道各項工作也已基本進入收尾階段，為了更好的總結(jié)四月以來團險渠道的各項工作，也為下個月業(yè)務(wù)發(fā)展打下更為堅實的基礎(chǔ)，使團險渠道以嶄新的面貌迎接全新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)將團險渠道 4月工作內(nèi)容做以分析。短期意外險保費 4__6萬元，占短期險的 71%，完成市公司全年任務(wù)指標的 44%，完成總公司全年任務(wù)指標的 %。 今年，團險渠道始終把法人客戶市場作為一個重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域來拓展，從《團險銷售人員管理辦法》的考核要求，到中旬制定專項企劃方案，通過考核加激勵的方式，既激發(fā)了銷售人員的展業(yè)熱情，也確保了參與考核銷售隊伍的穩(wěn)定性，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展注入新的動力。中旬， 建工險和新增法人客戶企劃案的推出，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了新的亮點 。同時，渠道內(nèi)各單位也都積極響應企劃案，加大宣導力度、制定相應方案，使得渠道企劃方案取得了非常好的收效。 2.《團險銷售人員管理辦法》 (代理制 )于 4 月中旬正式出臺，目前，團險渠道正在全轄全面開展代理制銷售人員的招募甄選工作。 ，團險渠道印制并發(fā)放了《團險銷售人員工作日志》，下發(fā)了“關(guān)于加強團險銷售人員日常管理、定期召開團隊早會的通知”。 ，團險渠道共舉辦培訓班 4 期，針對業(yè)務(wù)條款、團險銷售人員管理辦法、公司規(guī)章制度等內(nèi)容，對銷售人員進行了及時、系統(tǒng)的培訓。 團險渠道 4 月主要工作及特點 (三 )堅持依法合規(guī)經(jīng)營 ，團險渠道先后印發(fā)了《高校學生保險合作協(xié)議模板》、《意外險銷售定價管理相關(guān)規(guī)定》等一系列辦法規(guī)定，為規(guī)范渠道業(yè)務(wù)管理流程，提高渠道業(yè)務(wù)價值提供了制度保障。通過有效改善渠道業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，控制渠道業(yè)務(wù)質(zhì)量，使公司短期險整體創(chuàng)費創(chuàng)利水平邁上了新的臺階。 三、當前存在的主要問題 隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，目前團險渠道存在的問題主要包括以下兩個方面： (一 )代理制隊伍增員緩慢目前從代理制銷售人員的增員速度與我公司業(yè)務(wù)發(fā)展比較來看，團險渠道代理制隊伍的發(fā)展略顯緩慢，無法滿足整體的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。 四、下一步工作安排 (一 )做好學平險業(yè)務(wù)收尾工作 經(jīng)過兩級公司密切配合、通力協(xié)作，憑借著基層單位在三季度、特別是 4 月份以來在各個方面的大力投入，今年公司 學平險業(yè)務(wù)在前期溝通與收費階段的各項工作都取得了很大的進步。希望上述 6 家公司能夠再接再厲，繼續(xù)拼搏，為明年業(yè)務(wù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。另一方面，也要進一步加強與計生渠道的合作，自去年 10 月份雙 方召開業(yè)務(wù)啟動會議近一年來，公司計劃生育家庭意外傷害保險的發(fā)展取得了一定的成績，但是距離我們的理想還有一定差距，因此，各單位要進一步借助計生渠道的優(yōu)勢資源，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展。各單位要借助四季度費用方面的支持政策，抓緊時間細化任務(wù)分解、落實專項責任到人，保證業(yè)務(wù)啟動迅速，取得實效。 (四 )加強團險渠道隊伍建設(shè) 嚴格執(zhí)行《團險銷售人員管理辦法 (員工制 )》要運用好《團險銷售人員管理辦法 (代理制 )》團險渠道計劃在四季度，結(jié)合代理制隊伍的快速發(fā)展，進一步加強團險銷售人員培訓力度，針對近期總公司下發(fā)的新險種、新產(chǎn)品，以及兄弟公司