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20xx行政人員個人工作計劃共五篇-在線瀏覽

2025-05-29 05:28本頁面
  

【正文】 充分發(fā)揮各職能層次管理育人功能,最大效益地按學校要求教育目標管好學生,依托這樣的層次框架做好每一塊工作。下面是個人的工作計劃: 完成各部門所需人員的增補,滿足人力資源需求,并通過各種渠道招聘人員,計劃人員招聘數(shù)量達 500 人左右。 部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。 作為行政人事部的一員,應以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。 開始對員工宿舍 5S 進行定期檢查并評分,以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。學校一直在教學成績上取得很大的進步,我們學校的名氣也逐漸的在周邊 地區(qū)擴大開來。我們行政后勤部門全體教職工已經(jīng)準備好了,在x01xx01x 學年中為學校的發(fā)展做出最大的貢獻,具體工作有: 一、指導思想 線、方針政策,以實施素質(zhì)教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務提供保障為目標,做好服務育人教育工作,積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動。 加大對小賣部的管理力度,嚴禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,確保學生飲食安全衛(wèi)生 。 x、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),進一步提高門衛(wèi)人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象 。 x、配合學校搞好本學期的各 項教學工作活動,以及臨時的應急工作 。 利用暑期對校舍進行維護,對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修,對教學樓南樓木門進行油漆,確保秋季教學工作的順利進行。認真學習先進的技術技能,初步掌握計算機的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質(zhì)量。把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當作大事來抓 。 加強對校產(chǎn)校具的管理,對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務處理,對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠 。加大對水電的管理力度,及時處理 供電隱患和漏水現(xiàn)象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費現(xiàn)象壓到最低限度 。搞好校園環(huán)境建設,對原有的花木要進一步加強管理,及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律,為學校管好、用好錢 。 根據(jù)市教育局的要求,結(jié)合學校目前實際需要 ,完善校園網(wǎng)建設。收集教師歷年來制作的課件,放入學校的教學特色資源庫,供其他教師借鑒研究 。學校行政后勤部門是保證學??梢哉_\轉(zhuǎn)的最堅強的后盾。有什么難處都可以和后勤部門說,只要解決的了,后勤部門 將盡最大的努力去工作。我們行政后勤部門堅信,只要我們?nèi)ヅΓ欢軌蜃龅母?! 2020行政人員個人工作計劃 8 一、制度的完善與落實 根據(jù)公司發(fā)展的實際情況,制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度,收集合理化建議意見,并在公司的發(fā)展中及時調(diào)整和完善,使制度更加規(guī)范和合理,提高制度的可執(zhí)行性和有效性,切實可行地提高員工工作的主動性和規(guī)范性。 二、加強部門間的溝通與協(xié)調(diào) 愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。充分了解近期的工作重點,準確理解公司領導意圖,做好上情下達,下情上傳的工作。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協(xié)作,協(xié)調(diào)與各部門之間的關系,建立服務意識。根據(jù)公司的實際情 況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度,適時舉辦員工文化活動 (每月一次 )號召公司全體員工參與,活躍公司氣氛,讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持,讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感。及時與協(xié)議醫(yī)院進行溝通,將工傷醫(yī)藥費降到最低。讓每一名保安員認清小集體思想與團隊精神的概念,對于違背團隊精神,嚴重違反公司制度,影響員工團結(jié),對集體榮譽產(chǎn)生影響者,嚴格按《保安日常管理制度》予以嚴懲。 車輛管理:公司行政用車嚴格實行派車單制度,且一車一派車單,所有需用車員工應認真填寫派車單,交由所在部門負責人簽字同意后發(fā)可用車,且各部門可開車人員需交人力資源部備案。憑單開具用車申請表,無此單據(jù)的車輛一律不予出廠。適時對車輛進行清洗與保養(yǎng),以延長車輛的使用壽命。對 廠內(nèi)的環(huán)保工程項目進行實時跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時向負責人反應,并督促施工方嚴格按合同要求施工。 2020行政人員個人工作計劃 9 第一階段:熟悉崗位工作內(nèi)容、部門情況以及公司人員熟悉了解 ( 1)了解并掌握公司整體情況,企業(yè)概況、組織機構(gòu)設置,認識公司高管并了解其分管工作; ( 2)熟悉本崗位工作內(nèi)容,在指導下開展相關工作:熟悉企業(yè)具體的規(guī)章制度及企業(yè)文化建設; ( 3)了解并掌握公司辦公司主要領導總體職責和人員分工; 第二階段:學習具體的工作業(yè)務流程,加強部門間的交流溝通 ( 1)對上級交接的具體工作業(yè)務辦理流程通過面對面交流以及自主學習、網(wǎng)上查閱等途徑進行全方面的了解,對正在著手的代辦事項一方面通過理論按部就班進行操作,另一方面通過實踐摸索解決的方法和途徑,不斷在實踐中提升學習能力,做到教你一次以后,下一次就要會自己獨立完成。以謙虛、謹慎、律己的態(tài)度開展每項工作,認真地履行自己的崗位職責。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時了解各項工作的進展情況,并將信息及時整理反饋給部門負責人,有效地協(xié)助上級推進工作。 第三階段:具體工作的開展 ( 1)能夠掌握各項本職能崗位的業(yè)務辦理流程,例如土地購置、土地證續(xù)展、各類申報、各類公證、各類報關等業(yè)務。 ( 3)對各項工程類工作要進行及時跟蹤反饋工作,并做好總結(jié)歸納,保證保質(zhì)保量完成手頭工作。 ( 5)認真負責完成分管領導布置的其他工作任務。加大行政督導的執(zhí)行力度,有效地實施行政制度及監(jiān)管,及時調(diào)整管理方式、方法,建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。以謙虛、謹慎、律己的態(tài)度開展每項工作,認真地履行自己的崗位職責。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時了解各項工作的進展情況,并將信息及時整理反饋給部門負責人,有效地協(xié)助上級推進工作。 加大企業(yè)文化建設的力度 加強員工教育培訓體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓,做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。 日常管理 工傷管理:積極協(xié)助生產(chǎn)部負責人對全體員工進行安全培訓,程度減少工傷事故的發(fā)生,對發(fā)生工傷事故的員工積極慰問,勞動能力鑒定結(jié)果下達后及時與其商談賠付問題,在賠付問題上嚴格參照長沙市社保局的賠付標準進行賠付,將公司損失降到最低。 保安管理:增強保安員的團隊精神與紀律約束性;讓每一名保安員認清小集體思想與團隊精神的概念,對于違背團 隊精神,嚴重違反公司制度,影響員工團結(jié),對集體榮譽產(chǎn)生影響者,嚴格按《保安日常管理制度》予以嚴懲。 車輛管理:公司行政用車嚴格實行派車單制度,且一車一派車單,所有需用車員工應認真填寫派車單,交由所在部門負責人簽字同意后發(fā)可用車,且各部門可開車人員需交人力資源部備案。憑單開具用車申請表,無此單據(jù)的車輛一律不予出廠。適時對車輛進行清洗與保養(yǎng),以延長車輛的使用壽命。對廠內(nèi)的環(huán)保工程項目進行實時跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時向負責人反應,并督促施工方嚴格按合同要求施工。 【 2020行政人員個人工作計劃】相關文章: 個人工作計劃 保潔員個人工作計劃 年個人月份工作計劃 年新員工個人工作計劃 公司高管個人工作計劃 第二篇: 2020 行政中心個人工作計劃 _行政中心工作計劃 為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給公司員工提供有力的后勤保障,所以每年都要寫好工作計劃。 行政中心個人工作計劃范文篇一 行政工作涉及到公司各部門各人員的各個方面,日常工作中比較繁瑣,有許多不可預見的工作任務。協(xié)助上級制定公司行政管理制度和規(guī)定并跟蹤其執(zhí)行情況 。 行政工作對我而言雖然并不是很陌生,但是實際操作中還需要更多的學習、實踐和溝通。細數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我必須努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。 (2)熟悉本崗位工作內(nèi)容,在指導下開展相關工作:熟悉企業(yè)具體的規(guī)章制度及企業(yè) 文化建設 。 第二階段:學習具體的工作業(yè)務流程,加強部門間的交流溝通 (1)對上級交接的具體工作業(yè)務辦理流程通過面對面交流以及自主學習、網(wǎng)上查閱等途徑進行全方面的了解,對正在著手的代辦事項一方面通過理論按部就班進行操作,另一方面通過實踐摸索解決的方法和途徑,不斷在實踐中提升學習能力,做到教你一次以后,下一次就要會自己獨立完成。以謙虛、謹慎、律己的態(tài)度開展每項工作,認真地履行自己 的崗位職責。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時了解各項工作的進展情況,并將信息及時整理反饋給部門負責人,有效地協(xié)助上級推進工作。 第三階段:具體工作的開展 (1)能夠掌握各項本職能崗位的業(yè)務辦理流程,例如土地購置、土地證續(xù)展、各類申報、各類公證、各類報關等業(yè)務。 (3)對各項工程類工作要進行及時跟蹤反饋工作,并做好總結(jié)歸納,保證保質(zhì)保量完成手頭工作。 (5)認真負責完成分管領導布置的其他工作任務。 現(xiàn)結(jié)合本人現(xiàn)狀對 2020 年的行政工作做如下計劃: 一、制度的完善與落實 根據(jù)公司發(fā)展的實際情況,制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度,收集合理化建議意見,并在公司的發(fā)展中及時調(diào)整和完善,使制度更加規(guī)范和合理,提高制度的可執(zhí)行性和有效性,切實可行地提高員工工作的主動性和規(guī)范性。 二、加強部門間的溝通與協(xié)調(diào) 愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。充分了解近期的工作重點,準確理解公司領導意圖,做好上情下達,下情上傳的工作。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協(xié)作,協(xié)調(diào)與各部門之間的關系,建立服務意識。根據(jù)公司的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度,適時舉辦員工文化活動 (每月一次 )號召公司全體員工參與,活躍公司氣氛,讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持,讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感。及時與協(xié)議醫(yī)院進行溝通,將工傷醫(yī)藥費降到最低。讓每一名保安員認清小集體思想與團隊精神的概念,對于違背團隊精神,嚴重違反公司制度,影響員工團結(jié),對集體榮譽產(chǎn)生影響者,嚴格按保安日常管理制度予以嚴懲。 車輛管理:公司行政用車嚴格實行派車單制度,且一車一派車單,所有需用車員工應認真填寫派車單,交由所在部門負責人簽字同意后發(fā)可用車,且各部門可開車人員需交人力資源部備案。憑單開具用車申請表,無此單據(jù)的車輛一律不予出廠。適時對車輛進行清洗與保養(yǎng),以延長車輛的使用壽命。 新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。以嶄新的工作風貌,更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政的各項工作中。 行政中心個人工作計劃范文篇三 驀然回首, 2020 年已經(jīng)到來了,為及時總結(jié)成績和發(fā)現(xiàn)不足,以便更好開展明年的工作,現(xiàn)將個人工作小計 劃如下: 一、抓管理,嚴格日常工作規(guī)范 在日常工作中,一直牢固樹立“辦公室工作無小事”的責任意識,牢記各項規(guī)章制度,哪怕就一些看似小事或經(jīng)常性工作也要記在本子上,記在心里。嚴格程序,規(guī)范流程,用大局的天平來衡量工作,分清主次,避免視小不為,因小失大。這些看似簡單,一成不變的工作稍有不慎就會給公司帶來巨大損失,從而影響公司 正常運轉(zhuǎn)。 二、創(chuàng)新手段,做好宣傳工作 積極做好各項宣傳工作,動員員工向西部聯(lián)席會投稿,著重對公司重點工作和先進事跡進行宣傳報道,擴大公司的社會影響 。 三、規(guī)范內(nèi)部管理,提高工作效率 一是從加強日常檔案、資料的系統(tǒng)管理入手,盡力提高工作效率,有力地支持了其他部門的工作,保證了公司工作的順利進行。在部門人員緊張的情況下,我對歷年的檔案進行了大致的分類、整理和歸置,為進一步理順和完善檔案走出了重要的一步。 做好各項基礎后勤保障工作。 對公章的日常管理及其他印章的發(fā)放管理。 加強對公司所屬物業(yè)的管理。 一、企業(yè)文化和團隊建設 提煉并學習企業(yè)文化,達到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。 公司內(nèi)部,計劃每季度組織一次集體活動,提高企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)氣氛。 重要節(jié)日活動及福利發(fā)放,端午、中 秋、春節(jié)。 春節(jié)聯(lián)歡活動,優(yōu)秀員工頒獎,春節(jié)年會聚餐,抽獎活動。 行政大檢查,環(huán)境、秩序、工作牌
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