【正文】 討論，并結合我行實際工作，自查自糾、搜找防控盲區(qū)，多層次、多角度地對員工進行警示教育；二是部門內(nèi)部組織學習。邀請相關 專業(yè)人士為我行全體員工上課，內(nèi)容為柜面業(yè)務和授信業(yè)務知識，如何防范業(yè)務操作上的主要風險點，如何更好更快的掌握柜面業(yè)務等；還邀請 **消防 中心教官為我行員工進行防火知識專題講座。 （ *）加強授信業(yè)務管理。 （ *）規(guī)范業(yè)務操作流程。 （ *）加強信息科技風險管理。二是按照《 ******村鎮(zhèn)銀行機房管理制度（暫行）》的要求，營業(yè)部及相關人員基本學會了使用機房內(nèi)防火、防水、防盜、防雷、防鼠害、防破壞等防護措施。 *、突出重點，監(jiān)督檢查。我行制定了《 ******村鎮(zhèn)銀行安全保衛(wèi)管理暫行辦法》和《 ******村鎮(zhèn)銀行案件防控實施辦法》，按照文件的要求，一是堅持每周查庫，查詢對帳，并建立《 ******村鎮(zhèn)銀行查庫登記簿》；二是堅持每周調(diào)閱一次監(jiān)控錄像，建立了《 ******村鎮(zhèn)銀行監(jiān)控回放登記簿》；三是半個月測試一次 ***報警系統(tǒng)；四 是半個月針對營業(yè)廳進行一次安全保衛(wèi)檢查，并登記臺賬；五是 ****年 *月、**月開展了營業(yè)網(wǎng)點安全防范工作專項檢查，并針對存 在的相關問題進行了整改，如營業(yè)部檔案室的木門更換為鐵門、調(diào)整了監(jiān)控設施的監(jiān)控范圍、加固了左右卷閘門等。針對今年以來 **市銀行業(yè) ATM 機案件高發(fā)的情況，我行加強了對 ATM 機的管理。 （ *）加強監(jiān)督檢查。使案件專項治理工作做到“三到位”，即檢查到位、責任追究到位、問題整改到位，杜絕安全隱患。 （六）加強溝通，力求各方支持 我行是江西省首批成立的 試點村鎮(zhèn)銀行，作為支農(nóng)的新型金融機構，人民銀行、銀監(jiān)部門給予了極大的關愛和指導，為此，我們力求處理好三個關系。在對村鎮(zhèn)銀行各方面的政策仍不明確的情況下，向 **市人民政府提交了《關于給予 ******村鎮(zhèn)銀行優(yōu)惠扶持政策的報告》，懇請 **市政府給予我行優(yōu)惠政策的支持。 二是處理好人民銀行和銀監(jiān)部門的關系。銀監(jiān)部門從籌建到開業(yè)熱情指導，精心培育，大力支持。為獲得 **市商業(yè)銀行對村鎮(zhèn)銀行的支持，向商行提交了《關于請求扶助 ******村鎮(zhèn)銀行業(yè)務發(fā)展的報告》，請求商行扶助和支持我行發(fā)展。 四、 ****年工作安排 ****年是我行開業(yè)的第一年，也是改革開放三十周年。 ****年，我行將繼續(xù)認真分析國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，堅持可持續(xù)發(fā)展觀，加大對“三農(nóng)”的投入，強化內(nèi)部管理，防范各類風險，并重點抓好以下六方面的工 作，使我行在 ****年實現(xiàn)新的突破，新的飛越。樹立“新三農(nóng)”、“大三農(nóng)”觀念，踐行科學發(fā)展觀，依托 **市域經(jīng)濟，從更高層次、更大廣度、更新層面上服務“三農(nóng)”。隨著業(yè)務量的增加，經(jīng)營規(guī)模的擴大，我行明年擬增資擴股，將資本金增至 ****萬元以上，以提高風險防范能力，增強支持“三農(nóng)”的資金實力。為向行政事業(yè)單位和廣大市民提供便捷的金融服務，吸收更多的存款，我行將在增資擴股完成后，按照程序報銀監(jiān)局批準，在 **市蓉江街道辦事處 增設一個營業(yè)網(wǎng)點，以擴大我行服務覆蓋面，提高業(yè)務辦理效率。加強與人民銀行及發(fā)起行的溝通，開通與商行的通存通兌，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效益。主動向政府、人行、銀監(jiān)部門及發(fā)起行 **市 **銀行匯報工作，加強日常工作的信息溝通與聯(lián)系，及時了解和掌握地方經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策 ,特別是“三農(nóng)”情況的變化，明確我行支持的重點，促進 **經(jīng)濟更好更快的發(fā)展。 一是加強行風廉 政教育，防范道德風險。二是加強業(yè)務培訓，提升服務水平。三是拓展優(yōu)質(zhì)文明服務新思路，形成團結、奮發(fā)、奉獻、和諧的價值觀，塑造品牌形象，提高企業(yè)的凝聚力，建設具有自身特色的企業(yè)文化。一年來，全行總資產(chǎn) 5868萬元，各項存款 3804 萬元，各項貸款 4150 萬 元，賬面利潤 85 萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到 100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。為踐行“貼近農(nóng)民需求，貼身服務農(nóng)民”、“立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務三農(nóng)”的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務，是農(nóng)民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。針對農(nóng)戶擔保方式單 一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和 農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風險。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保 貸款。 三是貼心服務，全力打造“農(nóng)民滿意的銀行”。在服務時間上突出“活”字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短， 5 天之內(nèi)甚至最快 1 天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。一年來， 采取自助反復可 循環(huán)貸款方式，向 107 戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款 2100 萬元；采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權抵押方式，向 13 戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60 萬元；采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式，向 78 戶農(nóng)戶發(fā)放貸款 580 萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。目前，該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的“農(nóng)民自己的銀行”。 四是強化內(nèi)控，全力防控風險。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結出“一看二摸三查四訪五網(wǎng)”的“五字調(diào)查法”，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。中央和省、市級 20多家媒體先后報道了該行服務“三農(nóng)”、積極支 持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。 下一步，農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行將進一步認真落實科學發(fā)展觀，按照市場化、商業(yè)化的運作模式，充分利用村鎮(zhèn)銀行的政策和機制優(yōu)勢，不斷加快改革發(fā)展步伐和創(chuàng)新力度，爭取在三年時間內(nèi)，把村鎮(zhèn)銀行打造成全國村鎮(zhèn)銀行的品牌和樣板，成為全國村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營管理和服務“三農(nóng)”的一面旗幟，以更加優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報社會，回饋股東。一年來，全行總資產(chǎn) 5868萬元，各項存款 3804 萬元，各項貸款 4150 萬 元，賬面利潤 85 萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到 100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。為踐行“貼近農(nóng)民需求，貼身服務農(nóng)民”、“立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務三農(nóng)”的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電 視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務，是農(nóng)民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。針對農(nóng)戶擔保方式單 一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風險。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保 貸款。 三是貼心服務，全力打造“農(nóng)民滿意的銀行”。在服務時間上突出“活”字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短， 5 天之內(nèi)甚至最快 1 天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。一年來，采取自助反復可 循環(huán)貸款方式，向 107 戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款 2100 萬元；采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權抵押方式，向 13 戶農(nóng)戶發(fā)放 貸款60 萬元；采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式，向 78 戶農(nóng)戶發(fā)放貸款 580 萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。目前，該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶 、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的“農(nóng)民自己的銀行”。 四是強化內(nèi)控，全力防控風險。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結出“一看二摸三查四訪五網(wǎng)”的“五字調(diào)查法”，實 地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。中央和省、市級 20多家媒體先后報道了該行服務“三農(nóng)”、積極支 持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。 下一步，農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行將進一步認真落實科學發(fā)展觀，按照市場化、商業(yè)化的運作模式，充分利用村鎮(zhèn)銀行的政策和機制優(yōu)勢，不斷加快改革發(fā)展步伐和創(chuàng)新力度，爭取在三年時間內(nèi)，把村鎮(zhèn)銀行打造成全國村鎮(zhèn)銀行的品牌和樣板，成為全國村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營管理和服務“三農(nóng)”的一面旗幟，以更加優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報社會，回饋股東。開業(yè)以來，我行堅持“ *****”的市場定位，以黨的十七大精神為指導，以根植 **、服務 **，真正辦成“ *****的銀行”為經(jīng)營理念，緊緊圍繞 ****年目標任務，認真貫徹國家宏觀調(diào)控政策，踐行科學發(fā)展觀，強化管理，求真務實，各項工作穩(wěn)步開展，業(yè)務指標完成良好，實現(xiàn)“當年開業(yè)、當年盈利”的經(jīng)營目標和“零”案件的防控目標。提取貸款呆帳準備金 **.*萬元。 *、各項存款余額 ****萬元，完成目標任務的 ***.**%。全年累計貸款 ****萬元；其中“三農(nóng)”貸款 ****萬元，占全年累計貸款的 **.**%。 *、存貸比為 **.**%；貸款到期收回率 ***%，收息率 ***%；不良貸款率為“零”。 二、主要工