【正文】 繼自治區(qū)加快南北疆經濟發(fā)展工作會議之后，我縣黨委、政府結合的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經濟發(fā)展的 戰(zhàn)略重要內容之一。 我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的 12345經濟發(fā)展思路來進行 。 第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部特別是領導干部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。你發(fā)財，我發(fā)展的招商意識 。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。為此，成立一套苦干實 干、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。 (四 )優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產力，是競爭力，是吸引力。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。在縣城發(fā)展的硬環(huán)境方面，進一步加強基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力 。三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破 。五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。 (六 )抓好項目工作。 依托我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發(fā)及農副產品加工，積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿卜、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐貍和馬養(yǎng)殖基地建設項目的招商引資 。 以建設生態(tài)旅游縣城和人居環(huán)境為目標，圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口塞外魚村、旅游度假村、縣城三賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目的招商引資。要充分調動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。沒有好的項目，招商引資就無從談起。 四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類洽談會、展覽會的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息 。 (七 )規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。 建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室，以最快的速度，的效率為投資者辦理所有的手續(xù)，提供一條龍跟蹤服務。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。 在這段時間的收獲及工作情況做個總結吧 !首先，是檔案收集整理工作：為了更好的服務檔案事業(yè)，檔案合理規(guī)范組卷，符合國家有關標準。 期限我們分為短期、長期、永久性的，個門類檔案的歸檔率、完整率、準確率達到百分之 96 以上，查看率、查準率達到 。 一、忠于職守，愛崗敬業(yè) 所謂忠于職守，就是紙檔案工作者應盡當保護，管理檔案的義務，盡到為檔案用戶提供優(yōu)質的信息職責 。作為一名合格的檔案工作者，首要的就是維護其所保存檔案文件的完整性。檔案工作者在進行檔案文件的簽定、 整理、著錄、保管、提供利用等項檔案工作中，應當確保文件 (包括電子文件和多媒體等非傳統型文件 )的檔案價值。 第五，檔案工作者應當對他們從事的工作活動進行記錄，并能對其工作進行辯護，檔案工作者應對文件的整個生命周期作好記錄，并在采用新方式和新信息管理方法時與文件工作者進行合作。首先，檔案工作者應當注意保護國家機密安全及集體和公民個人隱私，不得銷毀相關的檔案文件信息，尤其是易于更新和消除的相關電子文件信息。 再次，檔案工作者應當自覺養(yǎng)成良好的職業(yè)保密習慣，習慣是在職業(yè)道德行為的反復實踐中逐漸形成的、一貫的、穩(wěn)定的、習以為常的行為，即古人所言“從心所欲，不逾矩”遵紀守法，是檔案職業(yè)道德的基本規(guī)范之一，具體來說是要求檔案工作者不準損毀，失去國家所有的檔案 。不許涂改，偽造檔案，不準擅自出賣或者轉讓對國家和社會具有保存價值的或應保密的檔案，也不準將這種檔案倒賣牟利或贈送給外人 。不準攜運禁止出境的 檔案及其復制出境。在以后的工作中，繼續(xù)深入學習相關的檔案知識，為各庭室和人民服務。 一、加強政治學習，激發(fā)工作熱情 全體人員積極參加局組織的政治學習活動，并認真作筆記，撰寫讀書筆記，并結合工作實際認真派查問題，通過學習活動、增強了責任感、使命感、樹立了服務意識、極大地調動了工作積極性。 倡導人人都有危機感、緊迫感，面臨新形勢要不斷學習新知識，以“一專多能”的標準要求自己，辦公室工作人員都在完成本職工作的同時，自覺加強對院內各項業(yè)務工作的學習，管理檔案的同志是我們的大姐了，她積極熟悉電子業(yè)務、接觸新知識，爭取把我院檔案管理工作現代信息化，司機同志車上隨時可以看到專業(yè)書籍，他總在出車出行之時還不忘給自己充電。 三、狠抓規(guī) 章制度的落實，每月組織績效考核考評會議。 四、規(guī)范行文辦事程序，提高工作效率。根據國家標準規(guī)定的公文格式，對格式、字體、型號等都進行了規(guī)范，使公文處理工作進一步規(guī)范化、制度化，共收發(fā)各類文件份，及時進行歸檔。 五、在文稿、材料的質量上狠下功夫，平時注意收集院工作中亮點，積累素材，不斷提高文稿的撰寫水平，在打印過程中把關，使文稿質量水平有所提高。對全院辦公室的空調、門鎖聯系物業(yè)人員進行修繕，對辦公室出現的狀況，都積極想辦法解決。加強與局綜合科、法規(guī)科、監(jiān)察科、信息中心等局科室的合作，配合完成對本院的宣傳。 總之，上半年工作取得了一些成績，但也要正視存在的問題和不足。 針對以上，辦公室在下半年工作中要立足現實，圍繞全院中心工作，加強四方面的能力建設： 提高參謀助手能力，更好地為領導決策服務，主要體現在文稿起草、督促檢查等工作； 提高綜合協調能力，搞好內部協調，作好上下聯系溝通，搞好與生產部門、各室之間的協調； 提高督促檢查能力，要圍繞全院工作，突出工作中心，加強督促 3 檢查工作，為推動決策、制度落實發(fā)揮作用； 提高信息輸送、輿論宣傳能力。 要做的細，工作中要細心、細致，從小事做起，對經辦的工作要嚴謹細致、一絲不茍。 要講程序，工作要分清主次，分清輕重緩急。 第三篇：辦公室終工作總結大全 2021辦公室年終工作總結 (3000字 ) 2021辦公室年終工作總結 轉眼 2021 年已完美謝幕，在 2021 年的工作中辦公室作為一個企業(yè)的綜合職能部門，在公司董事會、總經理室的領導下，在公司各部門的配合下順利開展各項職能工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展作出了應有貢獻。無論是任何行業(yè)，國有企、事業(yè)單位、民營企業(yè)等等性質的經營機構，對于辦公室的工作一直以來都是公認為繁雜而忙碌的。股東（無職務） 2 人；董事長室 1人；總經理室 1 人；財務部 7人；辦公室 8人；配件部 3 人；汽貿園店銷售部 21 人；汽貿園店售后服務部 24 人；汽貿園店維修部 24 人；柳太店售后服務部 13 人；柳太店維修部 16 人；油漆組 11 人。社保辦理人數 51 人大于簽訂勞動合同人數 44 人是因有部分人員如：盧景觀、盧景恒、潘愛妹、覃文愛等，這部分人員系特殊原因未與公司簽訂勞動合同而形成。從上表可以看出 2021 年全年公司各部門各崗位新入職人員共計 118 人，離職人員共計 83 人。根據有關調查 100%的 CEO 認為超過 20%的流失率會給企業(yè)帶來實質性影響。但，按華柳目前的發(fā)展階段來看這樣的人員流失率值得受到公司高層領導的重視。個人認為具體表現在：一是要給員工廣闊的發(fā)展機會；二是具有競爭力的薪資福利；三是公平、合理、透明的晉升空間；四是公司的規(guī)范化管理模式。根據相關數據統計顯示：二季度新入職 35 人，離職 35 人。從二季度離職情況可以看出未滿 1年的離職人員占比達到 %。從公司長期穩(wěn)定發(fā)展角度來說這樣的人員流動情況是不利于發(fā)展的。截止 2021年 12 月 31 日止，根據公司可查數據資料顯示：㈠在職員工的入職情況 ⑴本公司入職年滿九年 1 人、八年 1人、七年 2 人、六年 3 人、五年 2 人、四年 1人、三年 5人，即入職年滿三年以上的人 數總共達 15 人，占公司現有在職總人數的 %。⑶而入職未滿一年的人數為 70 人，占總在職人數的 %。如技術顧問、采購員、車輛保險理賠“工作者”等。因員工的流失，公司會在不同程度和角度上有一定的損失。㈡在職員工的學歷、年齡結構 從上表的年齡結構可以看出 2029 歲 74人占公司總人數的 %，即一半以上都是 20 左右的年輕人，這部份人員大多從大、中專院校畢業(yè)直接進入華柳居多，來華柳之前的工作經驗相對較少。從學歷上看大、中專學歷占比分別達 %和 %，居學歷排名占比第 一、第二位。建議公司給予員工發(fā)揮個人能力平臺的同時再鼓勵公司重點培訓對象自修提高文化水平。 ⑵按國家有關相關規(guī)定給予公司正式員工繳納 2021 年社會五險總費用：元。根據第三項“在職人員的結構分析”了解到華柳公司目前的用人情況，據此提出 2021 年人事方面招聘配置與培訓、薪酬與福利的計劃和建議。結合公司現狀適當提升員工加班費或是加班補休。對于 現在企業(yè)的員工來說，待遇是一種很現實的東西，企業(yè)想讓員工賣命干活，一定要付出合理薪水待遇，否則是難以實現企業(yè)快速發(fā)展、做大做強。所以吸取以往華柳的用人經驗，在引進人才的同時要留住人才是現 在的華柳公司勢必要做好、做全、落實到位的。為了更好的協調員工正常加班及加班情緒，公司的加班制度、加班薪酬或是加班調休等公司均應考慮在內，制定出合理的管理制度進行相對應公司管理。如給予生病住院員工的探病看望；在感恩節(jié)組織優(yōu)秀員工家屬且公司高層領導親自 參與的答謝宴。在其他方面給予員工更多重視及關懷以提高員工福利待遇。適當增加葷食數量和菜色品種， 建議向全司員工征集公司與員工伙食費用對半承擔管理辦法的意見，以此緩解伙食經費支出增加，通過伙食費用的問題解決來改善公司伙食問題；③考慮內重大節(jié)日福利發(fā)放。（具體附福利費預算）⑸制度留人 建立一些科學的長期的激勵機制和約束機制。比如各崗位的季度、績效激勵等。②約束機制。⑹修訂勞動合同 建議實現勞動合同一年一簽制或 是兩年一簽制。 2021年在招聘與培訓方面的工作計劃： 一、公司的人員招聘 維護好現有公司的招聘渠道。根據公司新品牌引進，提前向總經理室作好相應的崗位設置、崗位職責、人員配備人數等招聘事宜做好招聘事前準備工作，為公司新品牌項目提前做好人才儲備。 人力資源的招聘與配置，按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證公司正常、高效運轉，辦公室服從并配合總理室對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。其中網絡招聘主要柳州人才網、廣西人才網、中國汽車人才網（具體視情況另定）等。 根據實際情況變化，辦公室在兼顧行政事務的同時，在平時還將不定期參加各類招聘會。獵頭、熟人推薦暫不列入時間安排。請公司領導審批后下發(fā)各部門。 （二）實施目標注意事項 招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通 ,了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。 安排面試應注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結果的反饋； （三）目標實施需支持與配合的事項和部門 建議各部門應在 2021 年 2 月 15日前將 2021年全年本部門人力需求預測及各部門人力配置目標制定，報辦公室匯總并上報總經理室審批，以便辦公室合理安排招聘時間。 二、培訓規(guī)劃 員工培訓是一個有計劃性、系統的、重要的工作項目，是一項艱巨而重要的任務。一個公司的發(fā)展壯大離不開員工素質的提升，只有員工培訓才能將現有人員整體素質進一步提升。其次要有培訓制度和 培訓計劃。 （一）培訓計劃：辦公室將征詢收集各部門月度培訓計劃，整合公司的培訓計劃擬定。如司規(guī)司紀、規(guī)章制度、思想觀念、品質意識、企業(yè)文化等等。諸如此類的專業(yè)化培訓則應由各部門進行培訓報備辦公室。便于培訓工作的開展、連續(xù)性及部門間的對接，建議每個部門培養(yǎng)一名專職培訓人員。如優(yōu)配、君華兩配件經營部的營業(yè)執(zhí)照、機構代碼證、公章、發(fā)票專用章等變更、新辦；車輛臨時通行證的審證等等； ⑶每月做好公司全體員工考勤匯總整理，審核當月員工的請、休假，考勤打卡監(jiān)督，打卡紙的及時更換工作；⑷負責落實公司對內對外文件、通知、信 函等收、發(fā)、存工作； ⑸公司領導交辦的其他行政事務等等。 目前華柳公司正處在發(fā)展階段，同時也是擴大發(fā)展的起步階段。在這個過程當中公司經營的改善過程不可能沒有弱點或是弱項，華