【正文】 的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯， 以后不會再犯這種問題。上月給董事長發(fā)郵件的時候居然把字打錯了，充分說明自我的粗心大意，沒有檢查，以后不管做什么事情，我都會細(xì)心一點。上月的培訓(xùn)計劃充分體現(xiàn)出了這點，格式完全不對，不正規(guī)，但我明白自我錯在哪里了，以后會注意。 新員工每月個人工作總結(jié) 5 一個月時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自我這月以來的工作，能夠說是有很多的地方值得去回憶?？偨Y(jié)起來，主要有以下六個方面： 一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。 二、嚴(yán)以律己，樹立良好形象 嚴(yán)格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點，毫無怨言。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，從不計 較個人得失、打折扣、講條件。 [由 ] 三、用心工作，完成各項任務(wù) 九月份有個中秋節(jié)，對于我們服務(wù)行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作 。同時，經(jīng) 常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策帶給了可靠依據(jù)。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事潛力，急了就亂了。 五、人事管理方面 相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。 六、個人方面的事情 這個月我的活力感覺不是很高漲?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自我在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自我覺得有點假了。我總有自我還是個孩子的感覺，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎樣樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]活力。一起來看看新員工每月個人工作總結(jié)范文 5篇，歡迎查閱 ! 新員工每月個人工作總結(jié) 1 20__年 8 月的工作即將告一段落?，F(xiàn)將一月以來的工作情景作以下總結(jié)： 一、材料采購工作情景 8 份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購 ?ahref=39。target=39。倍壬嫌行┯跋臁 ?/p 8 月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自我接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。 二、值得肯定的地方 (1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一向與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。 (3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。 (2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。讓采購部各項支付情景清晰明了并有據(jù)可尋。主動咨詢，可一齊完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。 五、本部門的工作思路 和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改善采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情景，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。 入職昆明 __的一個多月時間里，生活緊張，但又有秩序。信心來自了解，要了解電工和照明這個行業(yè)，了解公司，了解產(chǎn)品 。人生本來就是一個不斷成長的過程，也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險阻使得我必須暫時研究決定和誰在一齊成長 !很榮幸能加入公司，在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶的幫忙中能夠成長 。在這樣一個進取向上的平臺上，自我這樣一個新手 ，必須要多學(xué)，多看，多做事 ! 這一個多月，公司沒有對我做任何的要求，自我自由發(fā)揮，自我去展現(xiàn)自我的才能，剛剛進公司的前幾天，同事小鄭帶我一齊去拜訪客戶，使我摸索和感悟了整個銷售流程，此刻的我基本上能夠從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流?？创蠹覐牟徽J(rèn)識到認(rèn)識，最終成為朋友 。雖然經(jīng)驗和閱歷有限，但我一向堅持用心去做好每件事情 !因為成功的銷售人員都是敢于堅持自我的目標(biāo)的人。 銷售的第一產(chǎn)品是銷 售員自我 。有多大的見識和膽識，才有多大的格局。自我要有目的的去學(xué)習(xí)，不斷的充實自我 ! (2)必須具有職責(zé)感和職業(yè)道德 業(yè)務(wù)員的誘惑有很多，剛進公司就犯了嚴(yán)重的錯誤，為了個人增收，利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)劉總的大度包容才既往不咎，給于我改過從新的機會，人要想在行業(yè)中有沉淀，就必須熱愛自我所在的行業(yè)工作，必須誠實守信并奉行職業(yè)道德，所以在以后的工作中堅持對公司、對客戶、對自我的職責(zé)感，進取、熱情、認(rèn)真地對待每一天 !做到職責(zé)和職業(yè)道德。 此刻我工作中的市場的把握本事以及分析本事等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié)，不斷的完善，不斷加強。 人品永遠(yuǎn)是第一位的，而人品的第一要素就是誠信，小勝憑智，大勝靠德，認(rèn)真做事，誠信做人。最大限度的維護雙方的利益，有的時候必須站在零售商的角度去看待問題。趁此刻年輕多學(xué)點東西、多做點事情，不要枉費人生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、關(guān)心、鼓勵和站機關(guān)同事的幫忙、支持、配合下，我不斷加強思想政治學(xué)習(xí)及公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)，對工作精益求精，基本完成了自我崗位上的各項工作資料。 一、主要工作資料 參 與 20__年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會的籌備工作 6 月 28 日上午八點半在市公司報到后，熱情細(xì)心的向經(jīng)理便把我們送到恩施市城郊煙草工作站。在這期間我參與了 142 體系建設(shè)、 GAP 標(biāo)準(zhǔn)操作管理等的數(shù)據(jù)錄入工作 。參與了煙草站大掃除工作 。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下， 2021 年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會取得了圓滿的成功。臨行前，市公司陳經(jīng)理給我們四位新同事送了三句忠告：“吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、虛心請教。同樣煙草公司是我們的也是你們的，但終究是你們的。 在三岔收購組工作期間，我根據(jù)技術(shù)員供給的抗洪搶險資料填寫了煙農(nóng)受災(zāi)統(tǒng)計表并撰寫了新聞稿 。幫三岔中心組周邊片區(qū)的技術(shù)員整理 2021 年煙葉生產(chǎn)物資投入分配表 。跟隨譚站長及技術(shù)員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問、指導(dǎo)、檢查密集烤房建設(shè)及煙農(nóng)的烤煙情景 。 學(xué)習(xí) GAP標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范實施細(xì)則 經(jīng)過上網(wǎng)查閱 GAP 的相關(guān)資料和向站機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同事的虛心請教，我初步了解了煙草 GAP 的概念 。煙草 GAP 的適用范圍 。煙草 GAP試點工作提議等資料。 不斷向書本求知，提高自我的專業(yè)素養(yǎng)。經(jīng)過學(xué)習(xí)《大山有路》，讓我對恩施煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)有了較全面的了解，再結(jié)合跟技術(shù)員下鄉(xiāng)的經(jīng)歷，讓我深刻體會到了“國家利益至上，消費者利益至上，煙農(nóng)利益至上”的真正內(nèi)涵 。經(jīng)過閱讀《活在當(dāng)下》，讓我理解了一次心里的洗禮，讓我明白要珍惜當(dāng)下的時光，認(rèn)真充實過好當(dāng)下的每一天 。 此外，在工作學(xué)習(xí)生活過程中，本著“習(xí)慣決定性格，性格決定命運”的信念，我時刻提醒自我要先學(xué)會做人，再學(xué)做事。一是尊敬領(lǐng)導(dǎo)和同事，進取主動幫領(lǐng)導(dǎo)和同事做一些力所能及的工作，搞好人際關(guān)系和塑造自我的形象 。三是進取主動的打掃單位的公共衛(wèi)生，讓同事在干凈、整齊的環(huán)境中工作 。 二、工作中存在的問題 對煙葉生產(chǎn)整個流程還缺乏全面了解 我并非學(xué)的煙草專業(yè)和農(nóng)學(xué)專業(yè)，所以在真正接觸煙葉生產(chǎn)時，還是有些陌生，部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對理論知識的認(rèn)識上，在實際操作過程中便束手無策了。 缺乏主人翁意識 在工作期間，總是以自我剛剛?cè)肼?，很多東西還不熟悉不了解為由來逃避部分有難度的工作。 缺乏時刻記 錄的習(xí)慣 在領(lǐng)導(dǎo)安排某些工作或自我規(guī)劃要做某些工作時，僅僅做到了耳朵聽著，心里想著，沒有意識在工作日志上記錄下來，所以有些事情雖然當(dāng)時能夠記住需要去做，但過一段時間后便拋到九霄云外了?！? 三、工作中獲得的收獲 雖說在這短暫的一個月工作中，我還存在諸多問題和不足，但這段經(jīng)歷讓我收獲到的東西是更多更珍貴的。不僅僅磨礪了我的意志，也鍛煉了我的本事 。同時，這段工作經(jīng)歷也教會了我要一是要做一個勤學(xué)好問的人，僅有這樣才能保證把自我的本職工作做到熟練和精通 。三是要學(xué)會做人，有人說過“學(xué)歷是銅牌，本事是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌。四是要認(rèn)識到“學(xué)無止境”的真正內(nèi)涵 ，做到潛心學(xué)習(xí)、多多積累，厚積薄發(fā)。 新員工每月個人工作總結(jié) 4 時間又過了一月，本月完成了一些工作，也存在著一些問題，現(xiàn)將個人總結(jié)匯報如下： 一、本月工作 招聘工作。 繼續(xù)完善制度。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理。也對一些紙質(zhì)資料進行了整理，方便以后歸檔。 到材料市場去走了半天，了解到一部分材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了必須的了解。 參加了兩次培訓(xùn)，一次是銷售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。 二、存在的問題 招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形 式不容樂觀，以后還是堅持到網(wǎng)上尋找資源。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不明白該怎樣下手，此刻我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。此刻我也不明白應(yīng)當(dāng)怎樣來寫，目前我正在想一個提綱，再來裝資料，可是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場分析、行業(yè)分析、財務(wù)狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，僅有多查查資料再來慢慢寫。此刻對于行政工作我已基本明白該怎樣來做了，行政就是一個大管家，什么都要管，可是我此刻才似乎剛剛要進入主角，以前一向沒擺正位置，雖然我是個行政助理，可是行政部就我一個人，所以我應(yīng)當(dāng)承擔(dān)行政部的職責(zé)并履行行政部的義務(wù)，可是運用到工作中我確不明白該怎樣來管，怎樣運用好 手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度，這一點我會去買書再慢慢研究。 自身弱點。①工作總結(jié)。另一方面是不夠重視工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)當(dāng)是總結(jié)自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯，以后不會再犯這種問題。上月給董事長發(fā)郵件的時候居然把字打錯了，充分說明自我的粗心大意，沒有檢查，以后不管做什么事情，我都會細(xì)心一點。上月的培訓(xùn)計劃充分體現(xiàn)出了這點，格式完全不對，不正規(guī)，但我明白自我錯在哪里了，以后會注意。 新員工每月個人工作總結(jié) 5 一個月時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自我這月以來的工作，能夠說是有很多的地方值得去回憶?？偨Y(jié)起來，主要有以下六個方面： 一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。 二、嚴(yán)以律己，樹立良好形象 嚴(yán)格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時 處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點，毫無怨言。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。 [由 ] 三、用心工作，完成各項任務(wù) 九月份有個中秋節(jié)，對于我們服務(wù)行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作 。同時，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策帶給了可靠依據(jù)。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事潛力，急了就亂了。 五、人事管理方面 相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我 工作失職的表現(xiàn)。 六、個人方面的事情 這個月我的活力感覺不是很高漲?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自我在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自我覺得有點假了。我總有自我還是個孩子的感覺，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎樣樣才能 做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]活力。 一、主要工作情況 及遇到的問題 測量外業(yè)方面 由于最近一個月公司外業(yè)項目少，本月自己出外業(yè)兩天，外業(yè)項目是：西安 80 坐標(biāo)系、西安城建坐標(biāo)系和西安土地坐標(biāo)系三種坐標(biāo)系統(tǒng)下控制點的復(fù)測及重新選點埋點，目的是在三種坐標(biāo)系統(tǒng)下各建立一套平面測量控制網(wǎng)，為公司日后西安市區(qū)及周邊地區(qū)的測量項目提供強有力的控制基礎(chǔ)，確保測量成果的精度。所以在做控制網(wǎng)時，我們必須嚴(yán)格按照控制網(wǎng)的等級要求施測，出現(xiàn)一點問題都要重測。 油井宗地圖由于之前沒有統(tǒng)一圖框及圖面字體類型、大小標(biāo)準(zhǔn)，出圖后 **檢查發(fā)現(xiàn)圖面字體類型、大小不一，直接影響測量成果報告的整體效果，經(jīng)過 **修改并統(tǒng)一后下發(fā)給了大家，經(jīng)過修改圖框及