【正文】 亂檢查、亂收費 、亂用藥、收紅包、從事第二職業(yè)搞“創(chuàng)收”等，由此擾亂醫(yī)療秩序，敗壞了醫(yī)德醫(yī)風。 國家對醫(yī)院實行差額補貼的同時又使醫(yī)院物資市場化，價格的漲跌使市場供求關系發(fā)生變化，在個人利益與集體利益發(fā)生沖突時，受市場經濟體系和社會不良風氣的影響，個別醫(yī)務人員在遇到通過正當途徑而利益得不到實現時，就可能尋求非道德補償。這反映了市場經濟所引發(fā)的市場價格和價值的距離，導致了醫(yī)德失去規(guī)范。 在國家補償不足的情況下，為謀求發(fā)展，醫(yī)院在考慮社會效益的同時也必須重視經濟效益，由此在重視醫(yī)療服務的同時也十分重視醫(yī)療服務效益。面對患者，醫(yī)院有擇優(yōu)治病救人和救死扶傷的道義，同時又有維持醫(yī)院勞動力再生產的責任，在具體實施中難免使二者產生碰撞，導致醫(yī)德失調。在市場經濟條件下，醫(yī)院既擔負著保障人民群眾健康的任務，又要為自身生存 和發(fā)展參與市場競爭。那么，醫(yī)院該如何以“誠信”教育入手，抓好醫(yī)德醫(yī)風建設呢 ? 我認為可以從以下兩個方面入手做文章。 一是抓好理想信念的教育。要教育職工正確對待市場經濟條件下出現的困難、利益調整及一些問題，堅定全心全意為病人服務的決心，為醫(yī)院的生存和發(fā)展貢獻力量。即對職工進行新型人生觀、價值觀、世界觀的教育，通過教育使職工正確看待物質利益，正確對待個人、集體與國家的關系，把個人利益融入集體利益之中 。 三是對職工進行全心全意為病人服務的教育。 以“信”為本，切實履行對服務對象的承諾。要制定和完善醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范，使醫(yī)德醫(yī)風同職工的利益緊密掛鉤，嚴格考核落實，建立競爭機制，優(yōu)勝劣汰，全面提高醫(yī)護人員的服務水平，提高其醫(yī)德醫(yī)風水準，讓病人滿意。只有心擺正了，才會對病人堅守誠信，才能兌現全心全意為病人服務的諾言。 方面 具有強烈的事業(yè)心和責任感，對待每一位前來檢查的病人，能做到 急病人之所急，想病人之所想 。對不符合檢驗質量的標本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認可和理解。嚴格遵守醫(yī)院管理規(guī)定，做到按時上、下班，不遲到、不早退、不串崗。 工作和學習方面： 積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習，通過學習，加強了自身素質的提高。在業(yè)務工作中，認真履行科里的各項規(guī)章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果，第一時間向領導班子反映，堅持做到復查，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，并及時與臨床醫(yī)生聯系，提供有利的診斷依 據。同時采用網絡學習、閱讀臨床檢驗相關書籍等，學習最新知識、新進展，爭取 20xx年一次通過檢驗技師的職稱考試。 2020醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結范文三 20XX 年即將過去，總結過去是為了以更高的熱情投入到新的工作中 去。 “除人類之病痛，助健康之完美”是我們醫(yī)療行業(yè)的終極目標，正是因為有了這盞明燈我們的努力才持之以恒，正是有了這份承諾社會對衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬。以人為本，病人首先是作為人存在的，文明禮貌、優(yōu)質服務是最基本的要求，尊重病人的人格和權利，像對待 朋友一樣為患者保守醫(yī)療秘密，贏得病人的好感和信任，同時遵紀守法，廉潔行醫(yī)，婉拒紅包、禮物。全國各地的病人紛至沓來，五湖四海的繼續(xù)教育人員絡繹不絕，在臨床工作中顧全大局，團結協作，一切由臨床出發(fā)，一切為了病人醫(yī)生護士同心協力。 優(yōu)質 的服務不僅僅是態(tài)度，更需要過硬專業(yè)素質作為堅強的后盾。 2020醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結范文四 我們要堅持定期分析、總結經驗、吸取教訓、提出要求的工作管理模式。 把醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于醫(yī)院社會主義精神文明建設的位置上經常性地開展思想政治和多種形式的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)醫(yī)務人員樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀和高尚的醫(yī)德情感，鍛煉堅定的醫(yī)德信念，養(yǎng)成良好的醫(yī)德習慣 。 把醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于以人為本的服務理念位置上我們不再把病人當作病源、病材、病例，應看作是服務對象、是賓客臨門，改變對病人的稱呼，不是生硬的稱 幾床幾號 ，而改稱 某大爺 、 某先生 等，稱呼之變，增添了人情味和親切感。在診治過程中保護病人隱私，保障病人的知情權，不斷改進、創(chuàng)新醫(yī)療技術，采取便捷、微創(chuàng)、無痛等減輕病人的心理負擔，真正體現以人為本的人性化醫(yī)療服務。要廣泛進行道德教育，普及道德知識和道德規(guī)范，幫助人們加強道德修養(yǎng)。逐步完善道德教育與社會管理、自律與他律相互補充和促進的運行機制，綜合運用教育、法律、行政、輿論等手段，更有效地引導人們的思想，規(guī)范人們的行為。醫(yī)療機構和行政主管部門的管理者對醫(yī)德、醫(yī)風存在的問題不能護短，要嚴格按照執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和醫(yī)療衛(wèi)生的制度紀律處理，達到懲前毖后的目的。有了思想教育和制度上的保證，醫(yī)德、醫(yī)風建設必將上一個新臺階。我中心行風工作以用心開展“持續(xù)共產黨員先進性教育活動”為主線，牢牢把握先進性教育活動黨員受教育，群眾得實惠這個基本點和落腳點，改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、 增設便民利民服務項目為重點，取得了可喜的成績。我中心先進性教育活動取得的主要成效。廣大黨員透過學習增強了黨性觀念，提高了學習實踐“三個代表”的自覺性。據不完全統計，先進性教育活動開展以來，全中心黨員為群眾和病人辦實事辦好事，群眾和病人反映強烈的熱點問題已經得到解決。先進性教育活動中，我中心黨總支的組織生活進一步得到了加強，黨成員都主動參加雙重組織生活，參加雙重組織生活的自覺性得到了明顯的提高，工作上從 實踐中來到實踐中去，使工作成效更加顯著，黨員形象在群眾中 更加高大。我們的行動，讓群眾看到了先進性教育活動的成效和帶來的可喜變化，維護了黨的形象，密切了黨群干群關系。四是找到了黨的建設與中心建設的結合點，各項工作得到新的促進。自先進性教育活動開展以來，中心業(yè)務工作和業(yè)務收入總體上持續(xù)了平穩(wěn)健康增長的發(fā)展態(tài)勢，其中病人門診量、住中心率、治愈率都比去年同時期有了明顯提高。中心設立了由另辦公室專門負責監(jiān)督各科的行風工作。為加強全 社會對我中心行風建設工作的監(jiān)督，我們先后在社會上聘請了多民群眾為行風建設監(jiān)督員，請他們對我中心的行風建設工作隨時進行監(jiān)督。這樣使我中心的行風建設工作做到了層層有人抓，事事有人管 ，進一步加快了中心糾正行業(yè)不正之風的步伐，使中心的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風工作方案 。為促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生，中心制定了學習年活動方案和醫(yī)療質量提高年活動方案。為進一步明確對各級領導和全中心醫(yī)務人員的工作職責，我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了目標管理職責狀。為加強行風建設教育工作，我們先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定，醫(yī)德醫(yī)風教育規(guī)劃。為及時正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方案。 四、大力宣教，營造氛圍，使行風建設成為廣大醫(yī)務人員的自覺行動為使全社會對我們中心的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督，為給我中心行風建設營造出一個良好的氛圍，我們十分注重宣傳輿論作用。 五、突出重點，強化措施，糾正行業(yè)不正之風工作再收成效幾年來，在行風建設上我中 心始終以整治群眾反應強烈的藥品采購和銷售上的不正之風為重點，以解決收紅包、吃請、收禮、生冷、硬、頂等熱點為重點，建全制度，強化措施認真加以解決，并以此帶動全中心糾正行業(yè)不正之風工作全面展開，并取得了成效。今年初，為方便患者就醫(yī)，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境， 第二，中心成立了領導小組，采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購和與所有藥品銷售商鑒定協議書及與所有醫(yī)生鑒定職責書明確了不許在藥品銷售中拿回扣，明確規(guī)定銷售商發(fā)現一例立即退出中心，醫(yī)生發(fā)現一例立即下崗處理。我們采取層層鑒定職責狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。 第四，倡導人文服務，樹立人性化醫(yī)療觀念。進一步落實了《首診醫(yī)生負責制》、《服務承諾制》、《無償代辦制》、《辦結制》、《否定報備制》和《職責追究制》等六項制度，醫(yī)務人員嚴格履行“八項服務承諾”。 醫(yī)德醫(yī)風個人總結篇二 醫(yī)德醫(yī)風的好壞反映了社會風氣好壞的，因此，杜絕行業(yè)不正之風也就成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問題。 從參加工作起，我就一向在外科臨床工作，在平凡而瑣碎的護理中實現著自己的人生價值。鑒于特殊的工作性質，在我的崗位上從未發(fā)生過“紅包”之說，我所聽到、得到最多的是病人和家屬的親口道謝聲。其實，有些工作是別人能看到的，有些工作是別人看不到的。誰都明白，護士崗是一個蘿卜一個 坑，每個人都能夠完成自己份內的工作，但有時是要分質量的。就比如說，在測完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好 。輸液時，我都要征求病人的意思，是愿意輸在左手還是右手 。 對于術后的病人，除了常規(guī)的飲食、活動方面的講解外，必要時協助病人下床，指導術后第一次排 小便。我們明白，生病的日子，是一個人心理比較敏感、脆弱的時候，如果給一個微笑，一份指導和關注，相信信任和尊重是相互給予的。 在科室，我是護理崗中的女黨員，在言語，行為方面我要以黨員的標準嚴格約束自己。我一向認為行動勝過所有的語言，也最有說服力。工作之余，如果遇到少見的病種，如肝包蟲、蜂窩組織炎等，我都會上網查資料，編寫健康教育計劃，以方便今后工作的需要，對于我來說，也是一次主動學習的機會。我一向覺得，每一次機會都是一種鍛煉，不管成功與否。 多年來的護理工作 ，使我已經記不起以前親手護理過多少危重病人，就讓我來講講年底，我在西部分院工作期間發(fā)生過的故事吧 !那時侯，科里收住一名因高血壓突發(fā)，引起高血壓腦病的患者陳賀隆，病人嗜睡好幾天，一側肢體癱瘓，口腔護理、皮膚護理都要按時去做，而且病人沒有固定的職業(yè)，家里只有一位上高三的女兒，他們靠政府發(fā) 放 的 救 濟 金 生 活 。lank39。get=39。疾病的信心。至今，這面錦旗懸掛在護辦的正墻上，這是護理部全體人員的共同努力所獲得的榮譽。 醫(yī)德醫(yī)風個人總結篇三 醫(yī)德是醫(yī)護人員的職業(yè)道德，醫(yī)風是指整個醫(yī)護行業(yè)里應當具有的良好的行業(yè)風氣。做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行，雖然我們互不相識，但我們彼此熟悉對方的工作內涵，而且，我們的奮斗目標是相同的，那就是 — “使病人康復是我們自身價值的最終體現”。 18 年的工作經歷，見證了我的成長過程，也詮釋了最經典的一句話，如果我不 能延長生命的長度，但我能夠決定生命的寬度。我曾為病人送過飯，捐過款，護理病人時盡職盡責。別人對我的工作評價是認真，我就針對認真來說說我的工作。這時候，工作細節(jié)尤為重要。在執(zhí)行靜脈輸液治療時，如果看到病人正在吃飯，我總是讓他 先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液，對于這些，我一向持理解的態(tài)度，沒有絲毫的怨言或表情上的不愉快。輸完液后，我會及時把輸液架拉到床頭，以方便病人上下床活動，病房看上去也整齊。手術科室，手術對于醫(yī)護人員來說是司空見慣，而對于病人來說，或許有些病人還是第一次，她需要醫(yī)護人員的幫忙和心理支持。我是這樣想的，也是這樣做的。在工作中，我擔任質控護士，消毒監(jiān)控方面，如果我自我做不好，我又如何去監(jiān)督別人的工作。在工作中，彼此了解的機會多，每個人都有自我的優(yōu)點，十多年來，我最值得驕傲的一點是堅持了無菌觀念，無論夏天天氣多熱，值夜班大半夜做治療時，我都沒有忘記隨時戴口罩，因為它已經成為了一種習慣。另外，我還經常參加醫(yī)院舉辦的崗位練兵比賽、演講比賽，并取得了較好的成績。在知識更新方面，我也是不甘落后于年輕人，堅持完成了自學大專課程。護理部人員主動用心捐款獻愛心，我也是帶頭捐助，并為其帶給更為周到的服務。在病人出院前，家屬將一面贈給護理部全體人員的錦旗送到了院長辦公室，上方寫著“護理精湛、感恩之情”。在我的崗位上我就是憑著這些點點滴滴獲得過先進 工作者、醫(yī)院十佳護士、局崗位能手、局三八紅旗手等榮譽稱號。年初，我院根據縣衛(wèi)生局加強醫(yī)德醫(yī)風建設的指示精神及創(chuàng)等工作要求，牢固樹立“救死扶傷、愛心奉獻”理念。醫(yī)德醫(yī)風工作又取得了喜人成績，現將我院的醫(yī)德醫(yī)風狀況介紹如下。院醫(yī)德醫(yī)風辦十分重視思想教育，利用《醫(yī)德醫(yī)風簡報》、醫(yī)院宣傳欄關于醫(yī)德醫(yī)風知識、全員醫(yī)德醫(yī)風講座作為思想武器，用心宣傳醫(yī)德醫(yī)風的政策法規(guī)和典型案例 。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。其次大力建設醫(yī)院文化，構成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀，如醫(yī)院 院訓是“嚴謹、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新”，醫(yī)院院旨是“以質量為核心，全心全意為人民服務”，醫(yī)院愿景是“自強進取，求實和諧，努力建立人民滿意的醫(yī)院”，同時也加強了廉潔文化建設，這樣從醫(yī)院文化上規(guī)范了醫(yī)務人員的道德行為 。醫(yī)德醫(yī)風辦對新分配人員和實習生也進行系統的醫(yī)德醫(yī)風教育，這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風教育達100%。 調查研究是我黨一貫的優(yōu) 良傳統，沒有調查就沒有發(fā)言權，醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務的好壞只有病人最有發(fā)言權。這樣為患者解決了許多實際問題。為方便患者就診重新設置了導診圖標、標識、科室牌 。門診患者有的反映對護士操作技術不滿意，為此召開護士長會議，各科室加強培訓 。經過廣大職工的共同努力，使我院的綜合滿意度滿意度均達 95%以上，拉近了醫(yī)患關系，得到了患者的好評。 三、狠抓當今社會關注的熱點“紅包”問題。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度，我院全年沒有收受“紅包”的現象。 今年糾正行業(yè)不正之風的重點仍然是治理亂收費，努力為患者帶給優(yōu)質服務。二是住院處每月下各科按照二級甲等醫(yī)院收費標