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20xx年醫(yī)院護理人員個人年終工作總結(jié)范文五篇材料-在線瀏覽

2025-05-28 01:03本頁面
  

【正文】 護理人員,使之成為科室骨干。針對病人反映個別護理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低,開展了互幫互助組,經(jīng)驗傳授組等,先后在 24 小時動態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進步。堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,認真落實晨會提問。 構(gòu)建合理梯隊,打造優(yōu)秀團隊。根據(jù)職稱和能 力,為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,指定其參與科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,逐步培養(yǎng)成為一名合格的??谱o士。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則??剖曳諊鷪F結(jié),人際關(guān)系好。 (四 )加強科室文化建設(shè),使科室具有凝聚力 只有當科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺,才能使員工充分展 現(xiàn)自己的聰明才智。以人為本,開拓創(chuàng)新。圓滿的完成年初制定的任務(wù)目標。在介入診療方面,急診冠狀動脈成形術(shù) 和支架置入術(shù)的開展,為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道?;颊咧萌肓酥Ъ?,開創(chuàng)了又一個里程碑。護理人員至目前完成 5 篇論文,均發(fā)表于省級以上期刊。 二、具體實施細則 (一 )以制度為標尺,用人文做基礎(chǔ)。同時規(guī)范了流程,讓每位護理人員針對相應(yīng)流程提出合理化建議,更好的應(yīng)用于臨床。我科向來本著用制度來約束人,用情感來激勵人,用氛圍來感染人的原則。在人員短缺的情況下,順利完成各項任務(wù)。 (二 )以提高護理質(zhì)量中重心,爭創(chuàng)病人信得過科室。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,使今年護理質(zhì)量有了很大的提高。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯,加大考核扣分,并與獎金掛鉤。 (4)落實了激勵機制,在每個月的 質(zhì)量檢查中,問題少或沒問題者獎金中適當給予獎勵,問題多者或不按原則辦事者給予罰款。 強化了護理安全,為護理質(zhì)量建立了保障。 (2)加強平時考核,遇到隱患,集中討論分析,制定相應(yīng)措施,以確保護理安全。 (3)樹立多年來的傳統(tǒng), 嚴格執(zhí)行相關(guān)制度,對新入科的同志進行教育,共同分析學(xué)習(xí)以前的案例,激發(fā)了每位人員的安全意識。 (三 )建立合理的培訓(xùn),從思想上到行動上努力落實,使護理人員有了很大的進步。形成專科護士培訓(xùn)的流程,在原有??谱o士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了 3 名護理人員,使之成為科室骨干。針對病人反映個別護理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低,開展了互幫互助組,經(jīng)驗傳授組等,先后在 24 小時動態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進步。堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,認真落實晨會提問。 構(gòu)建合理梯隊,打造優(yōu)秀團隊。根據(jù)職稱和能力,為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,指定其參與科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,逐步培養(yǎng)成為一名合格的??谱o士。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則。科室氛圍團結(jié),人際關(guān)系好。 (四 )加強科室文化建設(shè),使科室具有凝聚力 只有當科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺,才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智。使他們的才能得到發(fā) 揮,找到了歸屬感。在思想上,每位護理人員均能應(yīng)用換位思考的原理,以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準要求自己,充分發(fā)揮每位年青人的能動性,進取性,學(xué)習(xí)先進事跡,先進人物,注重小節(jié),不斷提升服務(wù)??剖翌I(lǐng)導(dǎo)不斷加強自身學(xué)習(xí),嚴格要求自己,起到表率作用。 (五 )不斷提高服務(wù)能力,滿足患者的需求 開展了“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,“護士長直通車”,并籌備開展“空姐式示范崗”。牢固樹立“細微之處見真情”的思想,遵循以人為本的原則,服務(wù)于病人開口前。今年分別選派 3 人做基礎(chǔ)護理和健康宣教,收到良好的效果。 (2)經(jīng)橈動脈支架置入術(shù) 。 (4)除顫起搏器及三腔起搏器的護理。 (2)護理二項《開展空姐式護理示范崗對提高護理服務(wù)的探索》和《溫開水在留置導(dǎo)尿的男性患者尿道口護理中的觀察》 落實教學(xué)工作,專人負責(zé),護生進入科室,進行入科、出科考核。并因人施教,不斷加強帶教老師的能力,讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識。并能因人施教,限度的讓他們吸收知識。 (七 )其他 在物資保管,儀器維護方面,能定期清點,無浪費。降低消耗,不斷提高經(jīng)濟效益。堅持衛(wèi)生大清掃工作,保證了每月兩次。 (八 )整改措施 在護理人員培訓(xùn)方面 (1)鼓勵學(xué)習(xí),通過參加自學(xué)考試,成人教育等,拓寬知識面。 (2)加強考核,利用晨會提問,平時抽查,進行考核。 在護理安全意識方面 (1)加強學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,從思想上 重視,態(tài)度上端正,行動上準確。 (3)從入科開始有計劃的進行培訓(xùn),做的好的進行現(xiàn)身說法。 在服務(wù)方面 (1)加強主動服務(wù)意識,不斷提高護理人員素質(zhì) 。 (4)護士長深入病人中了解病人最需要解決問題,及時解決,護士長每周進行 1 次 滿意度調(diào)查,并把存在問題及時解決,及時反饋。 第二篇:醫(yī)院護理人員個人工作總結(jié) 醫(yī)院護理人員個人工作總結(jié) 我來到 xx 工作已有 5 年了,在科室的密切配合和支持下,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,認真地完成了工作任務(wù),積極主動認真地學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識。在專業(yè)知識和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個目標,積極完成以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真書寫護理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士?!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。我會盡自己最大地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。 我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。 二、增強法律意識,認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),兩次 參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,多次組織護士長及護理人員學(xué)習(xí),讓護理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增 強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。我院推行綜合目標管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護士管理辦法,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人 民醫(yī)院等經(jīng)驗,結(jié)合我院實際,重新完善修定護理工作制度 23項,明確各級各班護士崗位職責(zé) 25 種,規(guī)范護理操作規(guī)程 17 項,并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標準,整體護理質(zhì)量考核標準 (辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持 ),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。 加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度 和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學(xué)習(xí)班, 4 月份又舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班,請南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了 11 名護士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績 (護理部及 11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點 ),展現(xiàn)三院護士的風(fēng)采,同時為三院爭了光。 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計 36 學(xué)時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓(xùn)練,組織 2 次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達 100%。 鼓勵在職護理人員參加護理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)??飘厴I(yè) 58 人,本科學(xué)習(xí)的 22 人,提高了整體水平。 五、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責(zé)任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家??。 (護士長護士的好人好事略 ) 加強質(zhì)量控制,嚴格落實制度,認真檢查。 加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達 100%。 嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎(chǔ)護理,使基礎(chǔ)護理合格率基本達 100%,褥瘡發(fā)生率為 0。 加強護理表格書寫質(zhì)量管理,護士長認真把關(guān),對年輕護士認真?zhèn)?、幫、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理表格合 格率達到 %。 六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。 第三篇: 2021 醫(yī)院護理人員個人工作總結(jié) 跨越 2021 年,我們即將迎來的是 2021 年,是令人激情振奮的一年,新的一年是美好的 ,令人向往的 ,但要走好就必須清楚過去的一切是否完美 ,因此現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路 ,帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護理人員 22 人為提高護理工作水平而拼搏奮斗。通過全 科室干部職工的共同努力,我科室迎來了發(fā)展的最好時期,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長,經(jīng)濟效益、社會效益大幅度攀升,同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。 我知道任何一個科室工作的開展,都離不開相關(guān)科室的配合支持,如作各項輔助檢查、病人的護理會診、儀器的相互借用等等,都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,所以在平時的 工作中我十分注重各科室之間的交流和合作。 公正、公平,不能戴有色眼鏡,厚此薄彼。讓護士參與病房管理,增強她們的主體意識和責(zé)任感。在工作中我對她們的要求很嚴,但在嚴要求的同時也給予護士生活中的關(guān)心與幫助,我認真觀察和了解護士們在工作中的一言一行、一舉一動,發(fā)現(xiàn)困難及時幫 助解決,通過長時間的溝通和合作,我們之間已經(jīng)有了很大的默契,彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧 .在處理好和患者之間的關(guān)系上,我經(jīng)常和患者溝通,了解各項工作落實情況及護理服務(wù)情況,了解病人的康復(fù)情況。對于護士工作中的缺點和不足,我會給與耐心的講解和深刻的批評 為了能當好科室?guī)ь^人,在工作中,我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫(yī)療、護理設(shè)備的應(yīng)用,并帶領(lǐng)全科人員加強護理新知識、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。賞罰分明,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚,發(fā)現(xiàn)缺點應(yīng)及時制止,一對一的 找當事人個別談話查找原因、吸取教訓(xùn)。任何時候都傷害護士的自尊心,絕不當眾訓(xùn)斥、責(zé)備,能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方,同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),提高本人在科室中的威信,增強自己的凝聚力和號召力。幫、帶、教的良好氛圍,倡導(dǎo)以老帶新地方法,鞏固基礎(chǔ)知識,訓(xùn)連基本功,倡導(dǎo)他們通過上網(wǎng)閱讀、給她們訂閱報刊雜志以及自學(xué)等方法進行學(xué)習(xí),來豐富自己的專業(yè)知識,同時要學(xué)以致用,要及時的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護理。合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮下屬完成工作目標和工作任務(wù)。 (二 )護理工作 為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺,我在科室中確立了“堅持了以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標”的服務(wù)宗旨。其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質(zhì)上是建立病人 與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷。表揚 136人次,退紅包 12 人次,合計 8000 元,全年零投訴。 為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。 對重點員工的管理,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。 加強重點時段管理 堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理,對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班 時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。 (2)護理操作時要求三查七對 。 (4)輔助檢查雙人核對簽
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