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20xx商場客服工作總結五篇-在線瀏覽

2025-05-27 22:25本頁面
  

【正文】 及處理顧客投訴水平,進一步完善自我監(jiān)督、自我管理機制,前三季度度服務辦內(nèi)部共計各類培訓近 20 余次。其次我們還對服務臺人員進行培訓,轉變服務觀念。時刻以顧客的滿意度來處理問題,為顧客提供“盡如您意”的服務。 積極配合公司完成各項工作 從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務辦值班經(jīng)理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成,并取得了一 定成效,受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定。lank39。 2021商場客服工作總結 (三 ) 光陰似箭,日月如梭,轉眼間 2021年已經(jīng)過去,在領導的帶領下,我學到了不少知識和社會經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領導對我的指導和栽培,在以后的工作中我會刻苦學習 。更好的工作來回報上級。巡視工作:白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員 。消防設施是否被占用等 。 二、消防知識 九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力,四懂,四會”讓我們又學到了好多,緊接著每天的出操、消防演習,從中又學了好多知識和問題,在一次消防局的領導來檢查我們的工作,我們在商場消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領導看了之后很贊同認可 ! 三、存在的不足和今后的努力方向 回顧大半年來的工作 ,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進 。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意” 。在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升 。 第二篇: 2021商場客服工作總結 時光荏苒,白駒過隙,轉眼又是一年,在商場從事客服崗位的你是否又要寫工作總結了呢 ?下面就是給大家?guī)淼?2021 商場客服工作總結,希望能幫助到大家 ! 2021商場客服工作總結 (一 ) 在公司領導及各部室支持下,客戶服務部較好的完成了上半年各項 工作,取得了一定成績。為此我們在理賠管理中,本著各自的工作崗位和分工,認真履行職責,努力學習有關理論和規(guī)定。在理賠數(shù)據(jù)管理中,嚴抓落實,保證了數(shù)據(jù)的真實性、一致性、正確性、 及時性和規(guī)范性,使理賠管理工作,達到了上級公司的要求。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手。堅持雙人查勘,雙人定損,限時賠付,不斷提高服務質量 。加大了考核力度 。我們狠抓理賠管理,加快理賠速度,加強隊伍建設,提高服務水平,改善服務形象,切實擠壓理賠水分,實現(xiàn)有效降賠,較好的完成了各項理賠指標。作為客戶服務部來說,服務的好壞直接關系到公司的發(fā)展與生存。組織大家學習,充分認識客戶服務的重要性,扎扎實實抓好客戶服務工作,建立健全了服務制度,服務措施,規(guī)范了服務行為,于細微處見精神。能一次辦好的業(yè)務,不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領款。 我們公司正在發(fā)生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。今后我們要加強學習,努力提高業(yè)務技能,精誠團結、扎 實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮斗。 2021商場客服工作總結 (二 ) 2021 年的工作即將結束了,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了工作任務。在本年第二季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。 部門干部負責本部門的現(xiàn)場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。第三季度服務辦對全員的服務質量跟蹤卡進行了更換,并建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過 6 次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造最佳服務環(huán)境,截止目前為止累計更換下發(fā)服務質量跟蹤卡 4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑 、我引領的服務口號,并組織制作員工微笑服務牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。 顧客投訴接待與處理 在本我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務為主要工作目標,做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結果落實規(guī)范化 、樓層接待及記錄規(guī)范化, (服務辦定期檢查,對不規(guī)范的管理人員進行處罰 ),在今年 8 月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備后,帶出了顧客投訴處理藝術,并得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。 人員管理檢查范圍全面化、制度化 將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監(jiān)督和管理。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,管 理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決 (但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場通報進行跟進 ),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。其中大 部分員工都是給予批評教育為主,只有少部分經(jīng)常違紀的員工給予經(jīng)濟處罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動局面。 白銀店工作 在具體工作中服務辦按照公司統(tǒng)一安排配合,從人員招聘,培訓等方面進行,商業(yè)服務法規(guī)的課程由我主講,累計 20 余課時,按時完成培訓任務。顧客需要的,就是我們要做的。對白銀店服務辦值班經(jīng)理我們也是嚴格要求,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去??偨Y 2021 年前三季度服務辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領導認可,但是我們的工作提升還是進展較慢,人員的業(yè)務素質與值班經(jīng)理的標準還存在一定的距離,而且部門多數(shù)為新進員工,專業(yè)素質還相對較低,在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗還相對欠缺,在服務品質方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存在一定的距離,所 有在 2021 年第四季度 —— 2021 年一季度我會努力提升我 ?ahref=39。 ?。 2021商場客服工作總結 (三 ) 光陰似箭,日月如梭,轉眼間 2021年已經(jīng)過去,在領導的帶領下,我學到了不少知識和社會經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首 先感謝領導對我的指導和栽培,在以后的工作中我會刻苦學習 。更好的工作來回報上級。巡視工作:白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員 。消防設施是否被占 用等 。 二、消防知識 九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力,四懂,四會”讓我們又學到了好多,緊接著每天的出操、消防演習,從中又學了好多知識和問題,在一次消防局的領導來檢查我們的工作,我們在商場消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消 防局的領導看了之后很贊同認可 ! 三、存在的不足和今后的努力方向 回顧大半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進 。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升 。 第三篇:商場客服工作總結 商場客服工作總結范文 值班經(jīng)理業(yè)務技能及專業(yè)化水平的提升,商場客服工作總結范文。 白銀店工作。其次我們還對服務臺人員進行培訓,轉變服務觀念。時刻以顧客的滿意度來處理問題,為顧客提供“盡如您意”的服務。 積極配合公司完成各項工作 從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處 都有服務辦值班經(jīng)理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成,并取得了一定
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