七年級年級組工作計劃優(yōu)秀-在線瀏覽
2025-05-27 13:38本頁面
【正文】 隱患消滅在萌芽狀態(tài)。確保年級教學水平的不斷提高，認真搞好常規(guī)教學過程，認真?zhèn)湔n，定期進行集體備課，相互切磋，以提高課堂教學效率。 完善老師、學生、家長三位一體的教育教學體系，做到老師、學生、家長的協(xié)調(diào)互動。 七年級年級組工作計劃范文二 一、年級現(xiàn)狀分析（學生思想、行為習慣、學習習慣、班級成績、班級文化建設等方面）： 經(jīng)過七年級全體教師尤其是 12 位班主任的努力，七年級整體發(fā)展情況較平穩(wěn)。從開學至今，我們多次受到校領導的表揚。根據(jù)一學期以來的觀察以及與班主任們的交流和探討，我認為我們七年級還存在以下一些問題。而貪圖享受、懶懶散散、拖拖拉拉現(xiàn)象卻有日益擴張之勢。 班干部隊伍建設相對滯后。以前是可供候選的人太多了，大隊長、中隊長一大串，不知選誰好，有些中隊長甚至由于落選可能還有情緒，班主任要做安撫工作。在這種情況下，我們選出的班干部本身可能之前并沒有班干部經(jīng)驗或班干部經(jīng)驗匱乏。 文明禮儀和衛(wèi)生常規(guī)不過硬，沒有很好的內(nèi)化，有反復性。 個別班主任和任課教師的教育方式還比較急躁和粗糙。 對新教師的關注度不夠。 對作業(yè)量的檢查沒有制度化為常規(guī)。通過環(huán)境的凈化來營造良好的學習、生活環(huán)境。常規(guī)標兵在班內(nèi)設立常規(guī)示范監(jiān)督崗，監(jiān)督班內(nèi)常規(guī)管理。 2 月主要考核環(huán)境衛(wèi)生， 3 月主要考核文明禮儀， 4 月主要考核學習氛圍， 5 月考核活動參與， 6 月考核優(yōu)秀班干部。 加強對各備課組集體備課的考查 督促青年教師隨堂聽課，評課，寫反思 指導青年教師互相合作學習 七年級年級組工作計劃范文三 七年級是學生從兒童成長為少年的關鍵時期。好在，在我們的教師隊伍配備協(xié)調(diào)、大力創(chuàng)新。力量已經(jīng)蓄積，只待更好地前行。在學?！叭谖幕崩砟钜I下，努力踐行“高快課堂”的教學理念，以班級文化建設為抓手，通過開展豐富多彩的德育主題班會活動，加強學生的行為習慣和學習習慣的訓練等方式，以切實提高全年級學生綜合素質和學習質量。 二、工作目標 人生的扣子從一開始就要扣好。為三年初中打造一個有利的開端。以班級間互相競爭、備課組互相合作、年級組統(tǒng)一協(xié)調(diào)、校長室方向把握的形態(tài)依靠、發(fā)揮組內(nèi)教師的作用，形成合力，群策群力，互相全面合作地進行工作，營造輕松、和諧的年級組氣氛。構建課堂教學模式，積極做好課前精研課堂、課中靈活課堂、課后反思課堂，及時的做好自我反思、促進自我成長，從而不斷的增強教學的有效性，努力提高班級教學質量。這些均是年級必須正視和重視的問題。當然不可避免的面臨著 經(jīng)驗不足，缺乏整體把控力的問題。班主任利用安全教育平臺資源，在班會課進行安全主題教育；針對年級組內(nèi)出現(xiàn)的問題，及時適時地進行集體教育；發(fā)掘學校、社區(qū)和家庭優(yōu)勢，以班級為單位進行安全教育實踐活動。班主任和年級組長勤檢查、多督促，做到各項工作有計劃、有布置、有落實、有檢查，使各項工作落到實處。班主任認真 落實每日晨檢工作，管理好學生
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