工會主席年度個人述職述廉報告-在線瀏覽
2025-05-27 10:35本頁面
【正文】 織制定《集團關(guān)愛員工條例》，推進工會工作制度化、規(guī)范化 。三是完善會員臺賬，及時將集團及子公司員工納入工會會員 。五是扎實開展節(jié)日慰問、喪病探視以及紅白喜事組織安排等，提高職工凝聚力和向心力。牽頭投資經(jīng)營部依托 **和 **兩個項目，按照“貸款利率低、放款速度快、用款期限長、資金使用靈活”的原則，對接金融機構(gòu)，用足用活政策，積極探索應收賬款質(zhì)押、 PPP 合作等多種融資模式，拓寬融資渠道，克服了資產(chǎn)規(guī)模較小，抵押物不足，受政策性因素等影響。二是加強投資管理，促進集團資產(chǎn)保值增值。去年，我們與 **等知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)就開發(fā)前景良好的項目開展合作，累計實現(xiàn)收入 **余萬元 。完成增資入股 **公司 。完成 **項目招投標，累計投資約 **億元 。三是狠抓項目管理，促進工程順利實施。截止去年底， **建設(shè)項目完成產(chǎn)值 **億元，一期工程 B、 C 區(qū) 14 棟樓全部開工建設(shè) 。簽訂土地增減掛鉤和耕地占補平衡合作項目 **余畝，預計第一批指標交易后，可實現(xiàn)收益約 **萬元。牽頭計劃財務部，圍繞集團經(jīng)營目標，夯實財務基礎(chǔ)工作，優(yōu)化管理
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