【正文】 ；練提高了管理人員的應(yīng)急處置和指揮能力，以及施工作業(yè)人員的逃生、自救和互救能力和怎樣正確、有效、快速實施救火，從而保證了工程的順利安全施工。 六、開展全員崗位安全培訓(xùn)活動。組織全員參與的安全知識討論和個人安全防護用品佩戴的比賽、崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質(zhì)。廣州分公司在活動期間，對各項目部“安全生產(chǎn)月”活動的組織開展情況進行全 面監(jiān) 督檢查和評比，對行動不積極和開展效果不理想的部門和個人，進行了通報批評；對積極參與活動成績突出的部門及個人并適當(dāng)予以獎勵，以提高全員共同參與安全生產(chǎn)的積極性，不斷完善安全管理，排查安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。 總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體管理、施工作業(yè)人員的大力支持和參與，各項目部圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動為主題，認真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強了廣州分全司全體管理施工作業(yè)人員的安全意識和事故防范與處置能力，強化了施工安全文化建設(shè)，進一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作，為廣州分公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。進一步提高了全體管理施工作業(yè)人員的安全意識，促進了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全施工生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。負責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。并且要求各項目部也相繼組織全體人員召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各項目部安全生產(chǎn)實際，按安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容和實施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。積極落實開展建設(shè)公司“安全生產(chǎn)月” 活動的各項要求。各項目部設(shè)置了公共宣傳欄，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和建設(shè)公司管理制度，以及安全生 產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“大安全觀”，以深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”為載體的“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。二是組織全體施工作業(yè)人員進行安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使工人能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。 6 月 1011 日各項目部組織了重點對臨時用電、電氣設(shè)備、高空作業(yè)、吊裝及機具等高危作業(yè)的隱患進行了嚴格排查；排查出一批不符合施工現(xiàn)場安全用電的地方和機具、電氣設(shè)備，以及馬上進行了整改及修正和更換，對“防洪”、“防雷電”、“防倒塌”等重點防范舉行排查防范，排查發(fā)現(xiàn)材料堆放不符合規(guī)范的和沒有排水設(shè)施已經(jīng)馬上進行了整改； 6月 1213日各項目部重點對施工現(xiàn)場“三寶”、“四口”、“五臨邊”等各類安全防護設(shè)施以及腳手架的進行了仔細檢查。 6 月 14 日各項目部重點對職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查，重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查；6 月 15 日各項目部實行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，落實了安全生產(chǎn)、文明施工準(zhǔn)則和評選出安全文明施工示范崗。 6 月 16 日各項目部重點對安全責(zé)任制落實、現(xiàn)場管理、?；?品以及重大危險源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進行檢查及考評，共查出安全隱患 13 余項，查處違章 4 起，各項目部對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改，對檢查出的各類隱患點拍照和做記錄，以及組織人力當(dāng)場解決隱患。同時進一步加強設(shè)備設(shè)施機制管理，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。 五、組織事故應(yīng)急演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力為加強突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動第三周期間，廣州分公司云浮石材城項目部有選擇性的開展了各項事故應(yīng)急演練，通過事故應(yīng)急的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進一步健全完善了分公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。進行了滅火器使用講解及案例剖析，為 了使施工作業(yè)人員熟悉一旦發(fā)生火情，應(yīng)采取怎樣的措施疏散現(xiàn)場作業(yè)人員離開事故區(qū)域及設(shè)置隔離區(qū)，提高施工作業(yè)人員的應(yīng)變能力；以及怎樣實施快速滅火及救助傷員。通過演練提高了管理施工作業(yè)人員的事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力；練提高了管理人員的應(yīng)急處置和指揮能力，以及施工作業(yè)人員的逃生、自救和互救能力和怎樣正確、有效、快速實施救火，從而保證了工程的順利安全施工。 六、開展全員崗位安全培訓(xùn)活動。組織全員參與的安全知識討論和個人安全防護用品佩戴的比賽、崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質(zhì)。廣州分公司在活動期間，對各項目部“安全生產(chǎn)月”活 動的組織開展情況進行全面監(jiān) 督檢查和評比，對行動不積極和開展效果不理想的部門和個人，進行了通報批評；對積極參與活動成績突出的部門及個人并適當(dāng)予以獎勵，以提高全員共同參與安全生產(chǎn)的積極性，不斷完善安全管理，排查安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。 總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體管理、施工作業(yè)人員的大力支持和參與，各項目部圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動為主題，認真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強了廣州分全司全體管理施工作業(yè)人員的安全意識和事故防范與處置能力，強化了施工安全文化建設(shè)，進一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作，為廣州分公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下： 一、嚴密組織，精心計劃，廣泛動員。通過運用微信、部門晨會等形式，宣傳安全生產(chǎn)知識。 二、組織教育培訓(xùn)，注重實效 一是開展消防安全培訓(xùn)。分公司各部室安全管理人員、班組長管理人員、安保人員等參加此次講座。這次講座深入淺出，引用的案例發(fā)人深省，增強了全體職工的消防安全意識，促進分公司安全生產(chǎn)工作水平再上新臺階。 組織公司全體領(lǐng)導(dǎo)、班組長管理人員、員工共計 49 人開展安全生產(chǎn)知識考試，分數(shù)均在 80 分以上，全體合格，這次考試旨在檢驗“考生”應(yīng)該掌握的安全生產(chǎn)法律法規(guī)是否了然在胸，必須具備的安全生產(chǎn)知識和應(yīng)急救援基本技能是否嫻熟自如，從而推進公司安全生產(chǎn)責(zé)任進一步壓實。 為強化職工消防安全意識，提高自救防范能力，做到發(fā)生火警火災(zāi)時臨危不亂，有序、迅速地按照消防逃生路線安全疏散，確保生命安全，我公司舉行了一場應(yīng)急消防安全演練及反恐演練活動。通過演練增加各部門的反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力、溝通和配合能力。 由黃焜副總經(jīng)理任組長，綜合辦整體牽頭實施，主要從辦公樓、營業(yè)廳、分部、綜合機房、庫房、車輛、高空廣告牌、施工現(xiàn)場等方面開展安全自查工作，發(fā)現(xiàn)問題消防水帶老化、辦公樓地磚暴起安全隱患 2 處，現(xiàn)場明確安全責(zé)任人及落實時限，強化責(zé)任落實，確保安全零事故發(fā)生。 第四篇：供電分公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 為認真貫徹國電公司、省公司安全生產(chǎn)電話會議精神，有效防止人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故的發(fā)生，進一步夯實安全基礎(chǔ)，確保春檢及兩網(wǎng)改造工作的順利進行，我公司從 6 月 1 日 — 6 月 30 日深入細致地開展了一系列從主網(wǎng)到農(nóng)網(wǎng)、從多經(jīng)到基建、從用電到物業(yè)的全員、全方位的“安全生產(chǎn)月”活動，逐步提高了各級人員遵章守紀(jì)的自覺性和敬業(yè)愛崗的企業(yè)精神，全面消除了在安全 工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。 （ 2）、以同電安字 [XX]173 號文下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)綜合整治活動的通知》，要求各單位結(jié)合安全生產(chǎn)綜合整治活動開展“安全生產(chǎn)月”活動，成立了以公司曹經(jīng)理任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)組，并建立了主網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)專業(yè)檢查小組，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查人員安全、查設(shè)備安全、查電網(wǎng) 安全、查消防和交通等安全的 4 大項 34 小項的檢查提綱，內(nèi)容包括查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查設(shè)備、查紀(jì)律、查制度、查隱患、查規(guī)程、查安全責(zé)任制等。 加強教育，全面宣傳 （ 1）、各單位安全第一責(zé)任者對本單位安全生產(chǎn)綜合整治活動的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力