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會計述職報告模板范例[推薦5篇]-在線瀏覽

2025-05-25 23:50本頁面
  

【正文】 將勾小組的庫存工作程序簡化,充分利用電腦,只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián),從而改變了過去的重復(fù)勞動,將這一崗位的工作量減半。這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了財務(wù)核算的基本程序,提高也很快。 第三階段不斷提升階段 20xx 年 現(xiàn)在 在這一階段,負(fù)責(zé)稅務(wù)方面工作的同時,兼管商品的盤點工作,20xx 年首聯(lián)托管實行預(yù)算管理,這對于我又是一個新知識,我有幸參加了預(yù)算培訓(xùn),并編制商城預(yù)算。 我負(fù)責(zé)商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告。過去的盤點程序是“盤點 填機單 入機單出結(jié)果”,現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點 入機單 出結(jié)果”。 四、具備一定的管理能力 我在財務(wù)部 工作的幾年中,經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo),從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中,我懂得了“取人之長、補己之短”,在處理某些問題時,我開始從多個角度去考慮,學(xué)會了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。 建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。 建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。 如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我不能勝任這一職位,說明我在某方面做的還不夠好,我將努力找出自己的差距,為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。 會計述職報告篇 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員、 村民代表: 在我擔(dān)任村會計工作這段時間里,我在黨委政府、村支兩委會的領(lǐng)導(dǎo)下,本人刻苦鉆研業(yè)務(wù),較好地完成了上級部門下達的任務(wù)和本人分管的各項工作,經(jīng)過這一年多的工作實踐鍛煉,我的個人工作能力得到了極大的提高,現(xiàn)根據(jù)會議安排,就本人在 20xx 年全年工作向各位匯報如下,請予評議。通過各種學(xué)習(xí),我更加堅定了自己的政治立場,那就是在任何時候,任何情況下都忠于黨,忠于人民,忠于本職。 二、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好會計工作 在財務(wù)工作中,我能夠遵守職業(yè)道德,做到敬業(yè)愛崗,并認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)新的會計法,以會計法做為工作的準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照制度的規(guī)定做好: 1.會計帳薄的登記工作。登記帳薄清晰明了,規(guī)范及時。會計報表是行政單位在日常會計核算基礎(chǔ)上定期編制的反映財務(wù)狀況和收支情況的書面文件。 3.會計檔案的保管工作。 4.預(yù)算外資金收費工作。做到所開票據(jù)填列完整,字跡清晰,不亂開,虛開發(fā)票。 三、做好管家,嚴(yán)格按照財金紀(jì)律辦事 對全村財務(wù)統(tǒng)一實行村帳鎮(zhèn)管,村組一本帳。對我村每一筆支出嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)不合理的開支敢于斗爭碰硬。同時努力完成統(tǒng)計站、社保、農(nóng)業(yè)等各項統(tǒng)計上報資料任務(wù),確保及時準(zhǔn)確。今后我要 不斷學(xué)習(xí),進一步明確思想,提高認(rèn)識,增強為民服務(wù)的意識。 以上是我一年以來的工作情況匯報,如有不足,敬請批評指正。又是繁忙而收獲的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,認(rèn)真貫徹落實了公司的各項政策方針,在各職能部分的大力協(xié)助下,牢牢圍繞公司整體部署和工作重點,正確處理各種財務(wù)核算業(yè)務(wù),認(rèn)真進行財務(wù)監(jiān)視,充分完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。作為一名合格的黨員,我無論從思想上、行動上,時刻都與黨保持一致。 二、能: 具備良好的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)。一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我熱愛本職工作,愛崗敬業(yè) ,廉潔奉公 ,恪盡職守 ,辦理會計業(yè)務(wù)時遵循實事求是、客觀公正原則 。 三、勤: 系統(tǒng)的文化知識和良好的專業(yè)能力。堅持參加公司組織的學(xué)習(xí),積極向同行前輩和同事學(xué)習(xí),加強自己的業(yè)務(wù)水平和治理能力。 四、得 : 切實加強財務(wù)核算。 我懂得了“取人之長、補己之短”,在處理某些問題時,我開始從多個角度去考慮,學(xué)會了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處 理問題的方式方法。我司作為現(xiàn)代企業(yè),財務(wù)中心必然成為企業(yè)治理的核心部分,發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供及時的、真實的財務(wù)信息,為其良好決策作好保障。 今后,我將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為 。立足于做好常規(guī)工作,著眼于 推進重點工作。 下面,請允許我對入職 2 個多月來的學(xué)習(xí)和工作,從入職培訓(xùn)、重慶工作、總結(jié)計劃三個方面匯報,作為我申請轉(zhuǎn)正的述職報告。 我是在 4 月 6 日來到公司的。在隨后的半個月時間里,財務(wù)部的幾位姐姐給我們進行了很好的入職培訓(xùn),讓 我受益匪淺。學(xué)習(xí)后,對公司的企業(yè)文化非常認(rèn)同,對公司的產(chǎn)品非常有信心,對公司的運作和管理模式有了大致的了解,并覺得公司的發(fā)展前景一定會越來越廣闊,所以愿意留在公司,從點滴開始做起,努力做出一番成績,和公司一起成長、壯大。更重要的是,讓我掌握了方法、明確了今后工作的目標(biāo)和方向。另外,還拿出湖南辦事處 3 月份真實的財務(wù)數(shù)據(jù),讓我們試著根據(jù)《發(fā)貨明細(xì)表》和《回款明細(xì)表》,統(tǒng)計各區(qū)域各系列產(chǎn)品的發(fā)貨金額,統(tǒng)計各區(qū)域的可使用費用,統(tǒng)計和分配區(qū)域費用、主管費用、上繳費用等各項費用,做《經(jīng)營費用表》、《盈虧表》??,通過實戰(zhàn)練習(xí),印象就更加具體了,也清楚該做什么了,該怎么做了,所以,把工作做好的信心 也更加堅定了。 4 月 18 日,財務(wù)部決定:把我派往重慶辦事處,于 4 月 21 日上午從火車站出發(fā)!第二天抵達重慶,開始正式投入到日常的工作當(dāng)中。費用包括差旅費和市場費用,審核費用即審核包括:業(yè)代、助代、主管等人發(fā)生的差旅費,以及重點終端、新開發(fā)市場產(chǎn)生的市場費用等。如重慶辦事處的業(yè)代、助代的差旅費(開會車費除外)標(biāo)準(zhǔn)一般是 350元 /月,但是有例外,如豐都縣因山路崎嶇, 所以標(biāo)準(zhǔn)是 450 元 /月;有的助代則是由經(jīng)銷商承擔(dān)一部分費用,如長壽的助代費用標(biāo)準(zhǔn)是 150元 /月。 會計述職報告篇 5 市分行會計部: 20xx 年是我在 XX 支行擔(dān)任會計主管的第一年。 堅持按月開展自查工作,促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網(wǎng)點開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎。 建立全面的崗位責(zé)任制,把崗位職責(zé)落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,按照崗位責(zé)任制進行嚴(yán)格考核,使我支行內(nèi)控制度得到了進一步完善。一年來,我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程, 發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。 在工作中,我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報,加強內(nèi)控管理。一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范,利用實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機會,使我支行內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。首先按照我行各類文件 的相關(guān)規(guī)定,對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時、定期、不定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后稽核的溝通工作,正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作,及時給予出錯柜員通報,查找問題原因,及時落實整改。 注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。由于我之前的崗位是個人客戶經(jīng)理,因此,如此之大的角色轉(zhuǎn)換對我的業(yè)務(wù)要求非常高,如果自己不對會計業(yè)務(wù)有一定的了解,就無法對支行的會計風(fēng)險進行把 控,因此,我堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),虛心向老員工請教,積極與直管領(lǐng)導(dǎo),主管行長進行溝通,通過自己的努力,熟悉業(yè)務(wù),進入角色。 對公賬戶對賬工作方面 在過去的一年中,營業(yè)部高度重視對賬工作。 定期組織案防例會,強化員工風(fēng)險意識 營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議,并定期傳達總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險文件制度 。按照分行要求建立 聲譽風(fēng)險防控體系,并定期組織演練。重點對突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險防控、案件防控動態(tài)、操作風(fēng)險防范等工作環(huán)節(jié)進行逐個剖析,在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風(fēng)險防范平臺。 突發(fā)事件處理工作方面 按照分行文件制度要求,營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預(yù)案,如防搶劫處理預(yù)案、防火預(yù)案、聲譽風(fēng)險處理預(yù)案、理財產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等,并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。 四、存在的問題 業(yè)務(wù)指標(biāo)方面 20xx 年支行營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低。首先,支行的地理位置比較偏僻,客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一,部門沒有人手能夠外出營銷 。最后,員工主動營銷意識薄弱、營銷能力有所欠缺,產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為達到預(yù)期的效果。 對公網(wǎng)銀對賬工作推進遲緩 20xx 年,營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高,全員幾乎都參與到銀企對賬工作中,但是有 極個別企業(yè)老總在國外治病,無法回國,造成支行的 3 季度對賬率未達到雙百。原因有以下幾方面: ①我對員工的管理不夠嚴(yán)格。 柜面服務(wù)方面 員工主動服務(wù)意識有待提高,柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強。柜面規(guī)范服務(wù)的持續(xù)性 不足,部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務(wù)。 制度落實不到位,部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實處,檢查監(jiān)督力度不足 。 會計述職報告篇 6 一、摸清家底,落實科學(xué)規(guī)范財務(wù)管理工作措施 我拿出一個月的時間,通過向會計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本情況:一是開支亂,有些手續(xù)不夠規(guī)范 。三是重大采購渠道不暢,缺少透明度 。債務(wù)達萬元。一是修訂財
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