【正文】 二、新聞宣傳、信息報 道工作進一步加強。其間，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求，我們及時召開了全局系統(tǒng)信息工作調(diào)度會議，出臺了《信息工作考核辦法》，同時對全局階段性重要工作進行專題信息上報進行了部署，并強化了信息上報的時效性以及稿件的質(zhì)量和數(shù)量。上半年，局系統(tǒng)無安全生產(chǎn)責(zé)任事故，各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任體系、督促檢查機制進一步健全。要求各單位建立齊全的總體、專項安全應(yīng)急預(yù)案體系，出臺了高管局《安全生產(chǎn)工作目標考核管理辦法》，安全生產(chǎn)工作開展有力。上半年，全局無信訪事件。 五、文秘、駕駛員崗位練兵穩(wěn)步推進。 六、機關(guān)檔案定級工作啟動。 七、行政管理進一步細化。 辦公室肩負著保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn)、保持上下左右聯(lián)系暢通的重任，為發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)能力，確保辦公室各項工作有序開展，更好的服務(wù)于全局，我們著重抓了四方面工作。在日常工作中，我們把講政治、重責(zé)任的思想意識教育貫穿于辦公室工 作的方方面面，克服了以往辦公室工作粗線條管理易造成失 誤的缺點。同時采取減少工作環(huán)節(jié)、細化分工、責(zé)任到人、責(zé)任到底的工作措施，做到責(zé)任層次明確、工作流程清楚、保證了任務(wù)不延誤、差錯不發(fā)生。辦公室工作事多事雜，很容易形成眉毛胡子一把抓、主次不清、工作沒有章法。實 現(xiàn)了大事不誤有提高、小事不漏有創(chuàng)新。服務(wù)是辦公室工作的天職，有很明顯的被動性，但被動并不意味著機械死板的“領(lǐng)導(dǎo)支一支，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)； 領(lǐng)導(dǎo)撥一撥，動一動”，而是發(fā)揮主觀能動性，變被動為主動。 另外，根據(jù)辦公室工作特點，對辦公室涵蓋的主要職能安排 AB 角色負責(zé)，這樣保證在人手少、任務(wù)重的情況下，服務(wù)無漏洞、全天候。在加強與部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)系的同時，還要加強思想溝通，增進感情交流，求同存異、顧全大局，真正使辦公室與部門之間思想同心、目標同向、工作同步，做到工作相互支持、情況相互交流、利益相互照顧，形成推進全局工作的整體合力。比如在服務(wù)能效上，在發(fā)揮辦公室參謀、督導(dǎo)職能上，在信息報送的數(shù)量和質(zhì)量上，在隊伍 建設(shè)上還需要進一步加強，下半年我們將對這些工作加大力度，確保完成辦公室各項任務(wù)目標。 作為辦公室的工作人員，自己清醒的認識到，辦公室管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜。概括起來說，辦公室在企業(yè) 中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能；其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。 一、辦公室現(xiàn)行情況： 我們知道，辦公室管理的廣度涉及到一個企業(yè)的全部運作過程；后勤管理的深度，又涉及到許多局外人難以想象的細微末節(jié)；行政管理的重要，是因為它是領(lǐng)導(dǎo)和各部門、眾員工之間的橋梁；行政管理的敏感，是因為它涉及到每個人的切身利益。 從辦公室人員的結(jié)構(gòu)來看，目前的人員編制相對緊湊精實，基本能夠擔(dān)當起辦公室的所有工作職能，而且能正常運轉(zhuǎn)。 從年齡結(jié)構(gòu)來看，辦公室 40 歲以上有人，占 %， 40 歲以下有人，占 %。要帶領(lǐng)好這樣的一支團隊，而且 要保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)，絕非一件容易的事情。 由于辦公室人員在工作中接觸面較廣，所以對其自身在工作和生活的方方面面要求嚴格，不僅要吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、待人和藹、與人為善，還要在細節(jié)上、小事上注意自身的言行。半年來，辦公室人員在辦文、后勤、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個部門和人員分憂解難。 二、辦公室的日常工作管理 辦公室的日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排、組織實施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎勵懲罰等方面的管理工作。 1）、文件管理 2021 年初辦公室規(guī)范了對文件的程序管理以來。自 2021 年 1 月 xx 日至今，共擬寫紅頭文件 x 份；起草通知 x 份；申請報告 x 份，共擬寫會議紀要 x份，并按照作業(yè)流程利用《發(fā)文審批單》進行發(fā)文、審批。需提高對會議紀要內(nèi)容的總結(jié)和提煉能力。避免出現(xiàn)零時文件、趕時間文件的出現(xiàn)。它包括收（發(fā)）文件、會議文件、內(nèi)部文件、會議紀要、以及技術(shù)資料等等。 2021 年辦公室加強了檔案的流轉(zhuǎn)、借閱等流程管理，做到接收、還回即存檔，借閱即登記避免因長時間不存檔而造成檔案丟失現(xiàn)象。隨著檔案數(shù)量增多，有些檔案失去保存價值，也按檔案按相關(guān)規(guī)定和流程及時處理。提高保密意識，做好保密工作。今年以來，辦公室在公司原有制度的基礎(chǔ)上，又先后擬訂了《計算機使用管理辦法》、《辦法》、《制》、《制度》、《規(guī)范》、《制度》、《差旅費暫行辦法》、《辦法》、《人事》、《》、《》、《》、《公司會議制度》、《》、《》等十幾項涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為規(guī)范、公物管理、物品購置、費用控制、獎罰等 管理制度及規(guī)范性文件。上述制度的出臺和實施，加強了公司的科學(xué)管理和規(guī)范運作，逐步顯現(xiàn)出管理出效益、管理正風(fēng)氣的良好氛圍，為公司下一步‘內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象’兩項工程的進一步深化打下良好的基礎(chǔ)。 4）、會議管理 會議管理基本上實現(xiàn)了標準化。 此工作中存在的問題和值得改善的地方：會議通知下發(fā)確認方面必須堅持，短信通知電話確認。 2021 年起辦公室嚴格執(zhí)行消防設(shè)施及器材的巡回檢查，并做好巡檢記錄。保證生產(chǎn)車間的工作順利進行。 對防火、防盜、生產(chǎn)安全等工作做到警鐘常鳴，堅持不定期培訓(xùn)。目的是為了增強全廠員工安全意識，懂得消防器材的應(yīng)用和生產(chǎn)安全的學(xué)習(xí)。 此工作中存在的問題和值得改善的地方：安全管理方面存在隱患。改善措施：本著節(jié)約費用的原則，能維修的設(shè)備以維修為主，對的確沒有維修價值的設(shè)備，采取比較采購方式，更換新的設(shè)備。 三、后勤事務(wù)管理 1）、資產(chǎn)管理 在 2021 年辦公室會同財務(wù)部一道先后兩次對公司的固定資產(chǎn)進行了盤店。對新購置的固定資產(chǎn)，及時辦理入庫登記，并明確了資產(chǎn)的維護責(zé)任人。經(jīng)盤查后對電子類資產(chǎn)做出統(tǒng)計列出下表： 臺式電腦臺手提電腦臺 復(fù)印機臺傳真機臺 電話機臺 此工作中存在的問題和值得改善的地方：該工作任務(wù)量大、較為復(fù)雜，在盤查過程中需要各部門的積極配合。起初在盤查前沒能做一個周密的計劃，因此在盤查過程中遇到無編號、重復(fù)編號等特殊現(xiàn)象的資產(chǎn)時思路不夠清晰。在接下來的工作中，加強對出現(xiàn)資產(chǎn)登記丟失、資產(chǎn)調(diào)配無單等問題的部門進行詳細記錄，并上報到主管領(lǐng)導(dǎo)。員工飲食作為公司食堂工作尤為重要，作為管理部門更應(yīng)多為員工的飲食著想，保證每位同事的身心健康。首先：我們食堂工作人員每年都要進行上崗前體檢，同時領(lǐng)取衛(wèi)生局下發(fā)的健康上崗證。通過學(xué)習(xí)，教導(dǎo)，傳遞提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實做好我公司食堂的食品衛(wèi)生：篇二： 2021 局辦公室半年工作總結(jié) 2021 局辦公室半年工作總結(jié) 上半年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在機關(guān)各科室同志的大力支持下，辦公室圍繞全局 中心工作，充分發(fā)揮辦公室第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，時刻以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項工作，較好地履行了崗位職責(zé)。 （一）參謀力求抓住關(guān)鍵 辦公室按照全局工作目標任務(wù)，密切關(guān)注和 把握局工作重點和工作動態(tài)，積極配合機關(guān)各部門，盡力為全局提供富有實效的政務(wù)服務(wù)。在辦文上，我們堅持“兩手抓”，一手是抓公文起草工作，按理思路、出提綱、收材料、成文稿的工作方法，強化精細意識，既重“文以載道”，亦講成文之法，盡力達“準、實、新”，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。 （三）信息力求又快又準 及時、準確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)報送信息，始終是辦公室的重要職責(zé)。 二、重管理，后勤保障有所提升 后勤服務(wù)是保證日常工作正常運轉(zhuǎn)的重要舉措，對后勤工作，我們堅持按照“干大事，從細節(jié)做起；做小事，從大局著眼”的 總體要求，增強工作的前瞻性和主動性，盡力作到工作早準備、程序有安排、費用細打算、服務(wù)質(zhì)量好。 （二）大力管理制度 一是嚴格節(jié)假日及夜間安全值班制度；二是進一步加強了文件保密工作，加強文檔管理工 作，加強文檔工作人員防泄密意識學(xué)習(xí)，加強了機關(guān)文印、辦公用品的管理，無文件泄密事件發(fā)生；三是進一步加強車輛安全，加強駕駛員思想、安全學(xué)習(xí)教育，堅持和完善車輛報修制和定點維修制度，服務(wù)質(zhì)量得到相對提高，在一定程度上保證了公務(wù)用車。 三、重溝通，綜合協(xié)調(diào)有所增強 綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能。今年以來，我們注重加強上下左右的相互溝通，上行協(xié)調(diào)方面堅持多匯報、多請示，平行協(xié)調(diào)方面堅持多交流、多溝通、多報告，下行協(xié)調(diào)方面堅持做到接待基層的同志熱情周到、對待上訪的同志耐心傾聽、處理緊急 事宜急事急辦，切實做到服務(wù)基層、聯(lián)系基層，完成了綜合協(xié)調(diào)的各項任務(wù)，營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。 （二）辦公室是局綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。面對文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等大量繁雜瑣碎的事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，是辦公室工作人員的基礎(chǔ)工作，我們通過加強自身學(xué)習(xí)， 提高業(yè)務(wù)水平，從而避免了大的疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。 （四）認真做好文字工作。認真做好有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；做好資料歸檔工作。及時傳達貫徹有關(guān)會議、文件、批示精神。 六、下一步工作方向 下一步辦公室工作，著力抓好五件大事： 一是抓服務(wù)，圍繞“工作爭一流、服務(wù)上水平”的工作目標，繼續(xù)抓好政務(wù)服務(wù)，切實履行好辦公室辦文、辦會、辦事的職責(zé)，充分