門店銷售管理個人工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-05-25 21:04本頁面
【正文】 動適當(dāng)發(fā)表。 在 58 同城 .趕集網(wǎng)，百姓，列表網(wǎng)發(fā)布分類信息。 工作安排（公布銷售明星、評選微笑明星）。 新一年工作計劃。 一、 12 年店面工作總結(jié)： 2021年是忙碌的一年，同時也是收獲的一年。在忙碌中，我們都不同的感受到了工作的充實，當(dāng)然，也有在別人的忙碌中，有忙里偷閑打發(fā)了自己一年的時間 。我們總在進出、調(diào)整更新中緩步前行。我們業(yè)務(wù)員的更換，今年可以用層出不窮來形容，這讓對手抓住了不少的時機，逐漸蠶食了原本屬于我們不少的客戶，當(dāng)然，這其中也有我們不少的自身原因。 2021 年，也是我們喜獲豐收的一年，我們完成了 2598000 元的一年銷售量，業(yè)績實現(xiàn)了 120%的增長。作為店長和參與的一份子，我對大家的戮力同心感到由衷的欣慰和感謝。 2021 年，我們在看到成績的同時，也必須審視這其中的得失，這時絕不是四海升平無所挑戰(zhàn)的任可以馬放南山放心睡大覺的時間。由此可見，沒魚仍舊有蝦的存在，大家的競爭勢必仍將長期持續(xù)。我們要深入檢討自己的工作，自我尋找工作中的進退得失，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)方法，要對得起自己，對得起自己所度過的時間。 二、工作安排： ： 三、人事調(diào)整： 、體育區(qū)合并為一個區(qū)，由雷小沙代理柜長，曹玉嬌為導(dǎo)購員，任務(wù)為 14 萬。 、李海霞負責(zé)，任務(wù) 萬元。、劉修兵共同負責(zé)一個業(yè)務(wù)群體，任務(wù) 萬；劉曉東任務(wù) 萬，侯清華 2 萬。 ，該降級就降級，給員工以緊迫感和責(zé)任感，讓大家均攤責(zé)任和壓力。 4 常年招聘，保持競爭，提高員工的緊迫感和責(zé)任感，讓流動成為有機。 ，多搞活動，讓下面的點帶動上面的面的銷售。 ，促使業(yè)務(wù)員真正到位 的送貨與回款及拜訪跟進。 ，一月一次，公司加強監(jiān)督。那個人很傷心很傷心，于是他就在沙里寫到：“今天我朋友打了我一巴掌”，寫完后他們繼續(xù)行走。他很高興很高興，于是拿了一塊石頭，在上面寫到：“今天我朋友救了我一命?！逼旱赇仩I銷管理店長工作總結(jié)店鋪營銷管理店長工作總結(jié)一、本工作總結(jié) 07 年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教 xx 經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。存在的缺點： 對于 xx 市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技 術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。 xx 產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx 個，加上沒有記錄的概括為 xx 個，八個月 xx 天的時 間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量 xx 個。溝通不夠深入。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管 理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn) 品的價格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好?？梢杂眠@一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1