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醫(yī)院醫(yī)生工作述職報告總結[五篇范文]-在線瀏覽

2025-05-25 18:26本頁面
  

【正文】 本人熱愛本職工作,在工作中嚴 格要求自己,樹立良好的醫(yī)生形象。截止到 x 年 x 月 x 日,我共上班 x 天,其中夜班 x 天,出勤率 100%,接診 x 人次,無醫(yī)療事故及服務投訴。本人有較強的事業(yè)心和責任心,有敢于吃苦、甘于奉獻的敬業(yè)精神。 回顧一年來的工作,我得到了較大的鍛煉,取得了一些進步,但我也深刻認識到自己的不足之處:在思想、工作和學習方面都有很多需要提升空間和今后仍需努力的方向,也希望科室領導和同事給我批評指正,我會虛心學習改正。 醫(yī)生工作述職報告 5 今年初從調到衛(wèi)生所工作近一年,在干休所所黨委的領導下,在衛(wèi)生所所長領導下,在各位老同道的關心匡助下,堅定為老干部服務思惟不動搖,積極工作,參加政治教育學習和本職業(yè)務學習,較好地完成了各項服務保健任務,為了今后能更好的勝任工作,發(fā)揚長處克服不足,更好的完成任務,現將自己任職以來政治學習、醫(yī)療工作、履行職責等情況向各位領導匯報如下: 一、加強思惟政治學習,不斷進步自身素質: 能夠時刻按照一個黨員的尺度要求自己, 當真執(zhí)行中國共產黨的基本路線和各項方針政策,擁護中國共產黨的領導,全心全意為人民服務,熱愛本職工作,當真履行醫(yī)師職責,為老干部服務的意識強,立場端正,尊重領導、團結同道、能積極配合領導工作,通過學習黨的十七次全國代表大會,深刻領會精神,用馬列主義、毛澤東思惟、鄧小平理論和“三個代表”重要思惟武裝自己頭腦,牢固樹立準確的世界觀、人生觀、價值觀,爭取做一名政治過硬,思惟堅定,工作扎實,讓老干部信得過合格服務保障職員。注重個人的自身形象以及作風養(yǎng)成,作為一名干部為我們的戰(zhàn)士樹立了較好的形象。同時自己也清醒地熟悉到,只有當真學習理論知識同實踐相結合才能更好的進步自己的業(yè)務水平,才能讓老干部滿足,讓老干部放心,才能不斷適應干休所工作的要求。尊敬領導和老同道、團結友愛,嚴格按照衛(wèi)生所的規(guī)章軌制和操縱規(guī)范開展工作,虛心向附近的同道學習,理論結合實踐。 四、查找自身不足并積極改正,為以后工作夯實基礎: 在干休所近一年的工作中,發(fā)現自己存在不少題目。 學習黨的章程,馬列主義,毛澤東思惟,鄧小平理論,“三個代表”不夠深入,貫徹精神不夠徹底。 下一步的打算: 不斷加強理論學習,落實科學發(fā)展觀,進步自身素質。 進一步明確努力方向,為高尺度高質量做好新年度的服務保障工作打牢基礎。堅定正確的政治方向,堅持共產黨的領導,忠于社會主義醫(yī)療事業(yè),遵守醫(yī)院規(guī)章制度。注重平時的業(yè)務學習,積極主動去參加并通過了全國職業(yè)醫(yī)師考試,按時參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項學習活動,保持知識的持久更新。今年入冬以來,兒科病人急劇增多,在工作量繁重情況下,我加班加點,帶病工作,使更多患兒康復出院。作為一名年輕醫(yī)師,將來的道路還很漫長,我將在自己的崗位上對待管理工作認真負責、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,努力做好一名合格的兒科醫(yī)師。由于全醫(yī)院甚至全社會都關注著患者的病情動態(tài),對我們的工作既是鼓勵,更增加了心理壓力。對于一名規(guī)范化護士來說,上崗之前有很多情況需要去熟悉、去適應,所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的機會。雖然培訓時間很短,但是從中學到的知識卻是終生受益的。同時我還認真學習了醫(yī)務人員的職業(yè)道德,職業(yè)禮儀運用,醫(yī)患溝通技巧,消毒隔離與職業(yè)防護,護理核心制度及護理程序等相關知識,了解在以后工作中會遇到的常見問題及解決的辦法。常言道:三分治療,七分護理。這不僅能提高醫(yī)院的護理質量,同時給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。規(guī)章制度與規(guī)程,規(guī)范我們的行為,促進人員的管理。 通過護士長對護理的核心制度、護理程序的講解,我們了解了工作中各項工作的操作程序。作為護士一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤,要細心,有愛心、耐心、責任心,這樣才能提高自己的專業(yè)技術水平,要 更好的服務于患者。醫(yī)護人員與患者及家屬關系融洽,將有利于醫(yī)囑、護囑的執(zhí)行,達到更好的治療效果。如何成為一名令人尊敬的好護士是我奮斗的目標,從身邊的小事做起,從細節(jié)做起,時刻謹記自己是一名救死扶傷的白衣天使。護理之路,如履薄冰,因為有了醫(yī)院溫暖大家庭的支持,有了各位護 理前輩的指導,我有信心做好護理工作,走自己選擇的路,而且將走穩(wěn)走好,一直走下去,為廣大病患奉獻自己的青春與熱情。對于一個新上崗的員工來說上崗之前有很多情況需要去熟悉,去適應,所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓機會。 在這次崗前培訓中,我對邢臺市人民有了更進一步的了解。同時我還認真學習了醫(yī)務人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運用、醫(yī)患溝通技巧、醫(yī)療安全及防范、院內感染等相關知識,了解到了以后在工作中會遇到的常見問題以及解決的辦法。今天的規(guī)模是幾代醫(yī)人的努力,今天我們能有機會在這樣的醫(yī)院工作是一個難得的機會,需要釋放激情與創(chuàng)新,堅持走救死扶傷的道路。 在培訓中,醫(yī)院領導要求我們對待工作要勤奮、對待組織要敬業(yè)、對待上級要誠信、對待自己要自信。做任何事要做得最好很難,但我們要力求做得更好。沒有規(guī)矩,不成方圓,規(guī)章制度與規(guī)程,規(guī)范我們的行為,促進人員的管理。醫(yī)生工作職責為我們 明確了工作內容與責任,有利于提高我們的責任心,做好各自的本職工作,臨床工作中各項基本操作要求的學習,有利于我們進一步提高操作 通過為次崗前培訓,我還認識到在醫(yī)院醫(yī)護人員與患者及家屬關系融洽,將有利于醫(yī)囑、護囑的執(zhí)行,達到更好的治療效果。作為一名醫(yī)務人員做到微笑是最基本的,‘微笑可以給病人帶來溫暖、安慰和希望;同時醫(yī)務人員還應對病人予以寬容,做到將心比心,設身處地的為人著想,要好好用所學去實踐,真心地關心他人,這樣才 能做一個受歡迎的人,才能更好的融入社會這個大家庭。 同時我們還培訓了臨床基本四大穿刺,院前急救,對我們來說是必須的,也是我們必須掌握最基本的臨床操作和急救技能,老師為我們親自演示,使我們受益匪淺,但它又是絕對不足夠的,我們還要不斷地練習,不斷地學習更高級的急救技能,這 樣我們才能救到更多的患 者。這次培訓不僅使我在短時間內了解到了醫(yī)院的有關信息和服務技能,更重要的是向我傳遞了一種信息,即學習是進步的源泉,文化的根基。我將以人民醫(yī)院主人翁的姿態(tài)積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生工作中,不斷學習實踐,不斷提高自己! 第三篇:口腔醫(yī)院醫(yī)生工作報告述職報告 建立深度營銷的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,助推醫(yī)院跨越式發(fā)展拓展部 2021年述職報告 尊重的各位引導、各位同仁、各位來賓,大家好! 2021 年,是不平常的一年,注定是挑釁和機會并存的一年,口腔醫(yī)院醫(yī)生工作報告述職報告范文。拓展部的設立,充足體現了南開大學口腔醫(yī)院創(chuàng)新思維下的工作模式。工作中本人時刻以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指點,認真實行拓展部主任職責,在院指導的大力支撐和相關科室的親密配合下 ,較好地完成了上級下達的各項工作義務,并進一步完美了拓展部自身建設,同時自身在此崗位上也得到進一步進步。 在部門的前期籌辦工作中,撰寫了拓展部組織構架、各崗位人員職責,在引導的大力支撐下、人事教育科的大力配合下開展了部門人事招聘,經過不到一個月的短短準備周期,勝利的組建了拓展部并正式運營。通過這些制度的實行,在最短的時光內有效進步了部門各崗位人員的素質。 二、品牌視 覺形象的晉升 依據院引導提出的“品牌營銷”、“深度營銷”有關精力唆使下,拓展部以成立南開大學從屬口腔醫(yī)院為契機,導入形象辨認體系。本共完成各類義務 401 件 ,各類印刷品制造達 12 余萬份,廣告消息宣布 170 余條,活動謀劃 33 件。 科學的制訂了廣告宣布規(guī)劃,針對正畸科、種植科、美容整形科 的特點,進行了以報紙為主,電視廣播為輔的全景式廣告營銷推廣,有效的籠罩天津區(qū)郊,鼓吹了醫(yī)院的特點科室。 在相干活動的后果項目包裝上,拓展部對全場布置、禮品包裝設計制造、手提袋、海報、議程、邀請函等進行了專項設計制作,充足晉升了醫(yī)院品牌形象的視覺感受。 三、營銷渠道的拓展: 電話 服務營銷: 拓展部設立了患者服務中心電話營銷渠道,為客戶提供包含全程導醫(yī)、電話預約專家、預約檢討、 VIp 服務。對出院病人保持電話跟蹤隨訪,將服務線從院內拉到了院外。 20xx 充實、收獲的一年,在這一年里作為眼科主任我積極配合院領導及相關職能部門圓滿完成各項任務,同時勤懇務實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,并使之提高到一個嶄新的水平線。因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學習,全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識。 20xx 年我院眼科白內障超聲乳化技術獲得跳躍式發(fā)展,這一年我獨立完成 xxx例包含各種疑難病例的白內障超聲乳化手術,同 20xx 年相比白內障超聲乳化手術量翻了一番,技術難度也是更勝一籌。同樣 20xx 年在浙江援疆專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g,這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調控,使大家各司其職,“站好自己的崗”。無論是醫(yī)療質量還是醫(yī)療服務的提高都離不開各項相關制度的約束,只有將醫(yī)療服務運行中的細節(jié)制度化,并恪守各項制度,才能實現高水準的醫(yī)療服務。 20xx 在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“ xxx”和“ xxx”活動及我院二甲復審的大前提下,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質量與安全管理的核心制度”及相關配套規(guī)則。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實,是科室集體智慧的結晶也是眾人群策群力的結果。 三、加強人才梯隊的建設,為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量” xxx 醫(yī)院能有今天這樣 的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展??剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標桿性平臺,就必須有強大的人才儲備。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),并分批次外派他們進修。所以我很欣慰,在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。在過去的 20xx 年我們眼科和耳鼻喉科總收入 xx 萬之多,跨入“千萬科室”之列,而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經濟收入中純利潤最高的科室。 五、展望來年,我信心百倍 新年伊始 —— 我有個夢想,我夢想院 領導能給眼科配臺高端手術顯微鏡 。我有個夢想,我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵 。最后祝愿各位院領導、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想事成 ! 此致 敬禮 ! 述職人: xxx 20xx年 x 月 x 日 眼科醫(yī)生述職報告篇二: 一年來,眼科全體醫(yī)護人員在院領導的關心指導下,充分發(fā)揚主人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢,使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心。提高醫(yī)療護理質量是醫(yī)療工作的不變主題,它關系到病人的安危,關系到科室的生存,更關系到醫(yī)院的發(fā)展。 目前,隨著醫(yī)療改革的深入開展,病人已把優(yōu)質服務放在就醫(yī)的首位。 在這里,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務人員的真實寫照。全年共完成白內障手術 40 多例,青光眼及其他手術幾十例,術后效果均很理想,擴大了社會
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