【正文】 勵”，樹立了財務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。 四、明年工作打算 增強財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況的控制分析，進一步加強會計核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。 進一步加強部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，推行機關(guān)、基層工商所財務(wù)管理明朗化。 進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，進一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細登記。 20__年是緊張而繁忙的一年，所取得的成績，除了自我努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫忙的結(jié)果，在過去取得的成績的同時，我深知自我還有不小的差距。 事業(yè)單位財務(wù)年度工作總結(jié) 5 財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司帶給服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。在 20__年做了超多細致的工作： 一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組織會計核算 財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。從收費到出納各項原始收支的操作 。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表 。從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改善和完善。設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程 。在 8 月初正式運行 ERP 系統(tǒng)，并于 10 月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。 三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用 根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟職責(zé)指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟職責(zé)指標(biāo)進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的 執(zhí)行狀況，每月中旬到各職責(zé)單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況，協(xié)助各職責(zé)單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩 。 五、加 強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量 財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、 ERP 管理制度、預(yù)算管理制度透過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析帶給了可靠、有用的信息。 六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的 x 年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活 動。 七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊凝聚力 財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。 八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團公司全面預(yù)算管理模式 根據(jù) 20__年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)狀況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟職責(zé)單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為資料建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。 20__年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠。 配合集團總部進行收入、成 本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。 繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。 第二篇：事業(yè)單位財務(wù)工作總結(jié) 事業(yè)單位財務(wù)工作總結(jié) 我于年月畢業(yè)于財經(jīng)學(xué)院 ,同年月分配到公司一直工作到現(xiàn)在 ,從事會計工作年。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、財會基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識 ,還學(xué)習(xí)了英語。年 ,我參加了工業(yè)部同工學(xué)院共同舉辦的會 計干部訓(xùn)練班 ,專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實 ,并把管理會計、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟預(yù)測作為重點 ,進行了系統(tǒng)的研究。年 ,我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班 ,學(xué)習(xí)的課程有 :《價值工程》、《 abc 管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》共計 5 門課程。通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn) ,使我比較系統(tǒng)地掌握了財務(wù)會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識 ,年月我參加全國會計專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會計師資 格。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修 ,目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平。 二 .業(yè)務(wù)能力在逐步提高 我到公司后 ,先在車間參加勞動鍛煉一年 ,以后留在車間做核算員。從年月到年月 ,我一直在財務(wù)科做生產(chǎn)費用審核與核算、往來結(jié)算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。在這段時間里 ,我從管理入手 ,不斷完善規(guī)章制度建設(shè) ,主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度 ,并參與了《崗位責(zé)任制》、《經(jīng)營承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》等制度的制定。同時 ,又在廠內(nèi)劃小核算單位實行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法 ,將房產(chǎn)、物資、醫(yī)院等部門劃為獨立核算單位 ,僅物資處獨立核算以來 ,即為企業(yè)增加收益萬元。作為財務(wù)負責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見時 ,既要嚴肅認真地執(zhí)行政策法令和制度 ,又不能脫離企業(yè)的具體條件和實際可能 ,其難度是可以想見的。年面對原、燃材料漲價的不利情況 ,我經(jīng)過調(diào)查研究 ,具體算了兩筆賬 ,提出了向管理要效益的意見 ,通過提高勞動生產(chǎn)率 ,增加產(chǎn)品產(chǎn)量 ,使工資總額降低 ,同時采取成本控制目標(biāo)責(zé)任制 ,降低廢品率 ,節(jié)約原材料。在推行現(xiàn)代化管理方法方面 ,我重點抓了目標(biāo)成本 ,并建立了各種保證體系。年利潤總額比上年增長 %。 總之 ,我這年的專業(yè)工作 ,是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) ,由低到高循序漸進的。 三 .在我工作過的各個崗位上都取得了一定成績 ,做出了一定貢獻。由于工作成績突出 ,從年到現(xiàn)在 ,我三次被評為公司先進工作者。在企業(yè)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) ,獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等獎。本人編寫的《工業(yè)會計核算》一書 ,已由出版社正式出版發(fā)行。年市經(jīng)委舉辦了有人參加的廠長短期學(xué)習(xí)班 ,我自編教材講授了“怎樣抓財務(wù)會計工作”課 ,為廠長們抓好好財務(wù)會計工作提供了思路 ,大家反映較好。十多年來我除了嚴格執(zhí)行法規(guī)制度以外 ,還注意抑制 違反法規(guī)制度和財經(jīng)紀律的行為 。在每年一次的財務(wù)稅收大檢查期間 ,都組織自查 ,查出問題主動糾正。 十多年的工作實踐 ,使我常常體會到 :作為一名財會人員 ,要做好財務(wù)會計工作 ,除必須堅持原則 ,自覺維護財經(jīng)紀律外 ,還應(yīng)堅持不斷學(xué)習(xí) ,以提高自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平 ,更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。下面是出國留學(xué)網(wǎng)收集整理的事業(yè)單位財務(wù)個人工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與參考。具體表現(xiàn)在以下各方面： 認真學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。并能結(jié)合自身的工作崗位特點，認真學(xué)習(xí)貫徹《會計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責(zé)。 認真審核匯總報表，提高會計信息質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)聯(lián)系，指出差錯，耐心指導(dǎo)，對個別報送不及時的單位，總是不厭其煩的催報，力求資料的完整性，為領(lǐng)導(dǎo)和上級決策提供了依據(jù)。為了合理編制經(jīng)信委各部門的收支預(yù)算，我們按照上級財政部門及經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)對會計預(yù)決算的要求，既要總結(jié)分析上預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本有關(guān)政策及本系統(tǒng)收取管理費企業(yè)的經(jīng)濟效益等相關(guān)情況對預(yù)算的影響，使預(yù)算更加切合實際，領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用，平時月、季、年及時 做好機關(guān)的財務(wù)結(jié)算工作，按時報送財務(wù)收支信息。從經(jīng)信委的整體情況看，人員性質(zhì)多樣化，資金渠道也多樣化，有財政撥款、有補助收入、有管理費收入等，我們根據(jù)委里的自身特點及領(lǐng)導(dǎo)要求，積極籌措資金，特別是總公司的收入來源，主要是收取企業(yè)的管理費，隨著改制的不斷深入，本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營，加上部分企業(yè)受市場行情影響，資金困難，面臨倒閉、破產(chǎn)，從而增加了收取的難度。但我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對企業(yè)的實際情況，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，采取溝通， 了解、多跑、多講、多磨等辦法，在經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以及各科室部門的關(guān)心和幫助，今年較好地完成了收取任務(wù)，確保了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。具體表現(xiàn)在以下各方面： 認真學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。并能結(jié)合自身的工作崗位特點，認真學(xué)習(xí)貫徹《會計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責(zé)。 認真審核匯總報表，提高會計信息質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)聯(lián)系，指出差錯，耐心指導(dǎo)，對個別報送不及時的單位，總是不厭其煩的催報，力求資料的完整性，為領(lǐng)導(dǎo)和上級決策提供了依據(jù)。為了合理編制經(jīng)信委各部門 (全額行政、參照公務(wù)員管理的行政、全 額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)性質(zhì)人員等等 )的收支預(yù)算，我們按照上級財政部門及經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)對會計預(yù)決算的要求，既要總結(jié)分析上預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本有關(guān)政策 (調(diào)資、工改等情況 )及本系統(tǒng)收取管理費企業(yè)的經(jīng)濟效益等相關(guān)情況對預(yù)算的影響，使預(yù)算更加切合實際，領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用，平時月、季、年及時做好機關(guān)的財務(wù)結(jié)算工作，按時報送財務(wù)收支信息。從經(jīng)信委的整體情況看，人員性質(zhì)多樣化 (公務(wù)員、行政、全額事業(yè)、自收 自支事業(yè)、企業(yè)等性質(zhì) )，資金渠道也多樣化，有財政撥款、有補助收入、有管理費收入等，我們根據(jù)委里的自身特點及領(lǐng)導(dǎo)要求，積極籌措資金，特別是總公司的收入來源，主要是收取企業(yè)的管理費，隨著改制的不斷深入，本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營，加上部分企業(yè)受市場行情影響，資金困難，面臨倒閉、破產(chǎn)，從而增加了收取的難度。但我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對企業(yè)的實際情況，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，采取溝通，了解、多跑、多講、多磨等辦法，在經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以及各 科室部門的關(guān)心和幫助，今年較好地完成了收取任務(wù)，確保了機