【正文】 回來(lái)背第三個(gè)人，第三個(gè)人再回來(lái)背第四個(gè)人，以此類(lèi)推，直到所有隊(duì)員都到達(dá)終點(diǎn)。 5 分鐘討論時(shí)間后比賽開(kāi)始。 分享音樂(lè)合照 第三篇：團(tuán)建工作策劃書(shū) 團(tuán)建工作策劃書(shū) —— 青年汽車(chē)集團(tuán) 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在鞏固原有非公有制企業(yè)團(tuán)建的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入推動(dòng)非公有制企業(yè)的團(tuán)建工作，加強(qiáng)非公有制企業(yè)團(tuán)的組織形式、運(yùn)行機(jī)制、動(dòng)員方式、聯(lián)系途徑、工作保障等團(tuán)建要素的創(chuàng)新與整合，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的主體作用，推動(dòng)非公企業(yè)團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)整體活躍。擁有家族企業(yè)發(fā)展的通病如下： 傳統(tǒng)家族文化對(duì)外人缺乏信任容易引起信任危機(jī) 以家文化為基礎(chǔ)的我國(guó)家族企業(yè)內(nèi)部的信任關(guān)系是建立在血緣 親屬關(guān)系之上的，它弱化了“家”與外界聯(lián)系的紐帶，信任度是隨著家族關(guān)系而逐次遞減的。有學(xué)者在對(duì)歐美和臺(tái)灣的企業(yè)比較研究后指出：中國(guó)式的企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)相對(duì)于西方的‘契約關(guān)系’與‘市場(chǎng)規(guī)范’的經(jīng)營(yíng)方式而言，總不能免除傳統(tǒng)家族觀念和人際關(guān)系的束縛。以家族為本位的傳統(tǒng)倫理使人們?cè)谔幚砣穗H關(guān)系問(wèn)題時(shí)，常常從所在家庭、家族的利益出發(fā)，認(rèn)為血濃于水，把親情放在一個(gè)十分重要的位置。同時(shí)對(duì)所謂的“圈內(nèi)人”與“圈外人”采取不同的管理方式，對(duì)前者采取隨機(jī)的“人治”進(jìn)行管理，對(duì)后者則制定規(guī)章制度實(shí)行“法治”，這種 “內(nèi)外有別”的雙重化價(jià)值認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn)，背離了基本的公平原則。中國(guó)文化的本質(zhì)強(qiáng)調(diào)的是對(duì)君主、家長(zhǎng)等的尊重，唯權(quán)是從，家族企業(yè)創(chuàng)始人擁有絕對(duì)的權(quán)威，無(wú)人敢提出挑戰(zhàn)，使得權(quán)利過(guò)度集中，尤其是家族企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)合一的特征，使獨(dú)裁、缺乏制度制衡成為家族企業(yè)的頑癥。 有利于企業(yè)的健康發(fā)展，有利于團(tuán)組織的作用發(fā)揮 ,有利于加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的教育、 服務(wù)和管理的要求進(jìn)行。 四、企業(yè)團(tuán)建的基本原則 以服務(wù)促建設(shè)，以服務(wù)求活躍。 黨建帶團(tuán)建，把團(tuán)的建設(shè)主動(dòng)納入黨的建設(shè)的整體格局。 在遵循《團(tuán)章》原則規(guī)定的前提下積極進(jìn)行方法、制度創(chuàng)新。 重在發(fā)揮作用。 堅(jiān)持“因地制宜 、分類(lèi)指導(dǎo)、注重實(shí)效”的工作方針。 五、企業(yè)開(kāi)展團(tuán)的活動(dòng)的途徑和方法 非公有制企業(yè)團(tuán)組織要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)團(tuán)的工作。同時(shí)活動(dòng)方式要堅(jiān)持“集中、統(tǒng)一”與“小型、分散”相結(jié)合的原則，見(jiàn)縫插針，化整為零，主要利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展活動(dòng)，從而逐步形成符合企業(yè)特點(diǎn)的、充滿(mǎn)生機(jī)與活力的工作運(yùn)行機(jī)制。 有些團(tuán)員對(duì)自己的團(tuán)員身份不以為榮，進(jìn)入企業(yè)時(shí)不向企業(yè)表明自己的身份，企業(yè) 在用工時(shí)也不注重這方面的信息登記，給團(tuán)員的調(diào)查工作帶來(lái)了很大的困難。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)建工作的重視度不夠，團(tuán)建經(jīng)費(fèi)不足，團(tuán)建工作無(wú)法有效開(kāi)展。 基層團(tuán)干部受多種原因制約，對(duì)企業(yè)團(tuán)建工作普遍存在畏難情緒。 企業(yè)內(nèi)缺乏熟悉團(tuán)務(wù)的人員負(fù)責(zé)團(tuán)建工作。 團(tuán)活動(dòng)與青年的需求、企業(yè)的發(fā)展脫節(jié)。（摸清企業(yè)中團(tuán)員青年的人數(shù)、背景等相關(guān)資料 的記錄，摸清企業(yè)管理者對(duì)團(tuán)建的態(tài)度，摸清團(tuán)建工作開(kāi)展情況） 做好團(tuán)建思想宣傳工作，糾正對(duì)團(tuán) 組織的偏見(jiàn)認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，產(chǎn)生認(rèn)同感。把政治理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，使企業(yè)青年全方位提升自身素質(zhì)。以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，通過(guò)“青年崗位能手” 和“青年文明杯”等創(chuàng)建活動(dòng)，有力地促進(jìn)職工職業(yè)道德建設(shè)和企業(yè)效益的提高，同時(shí)推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)，調(diào)動(dòng)青工的積極性和創(chuàng)造性。 做好青年員工的維權(quán)工作，提供法律咨詢(xún)、法律講座、勞動(dòng)維權(quán)等與企業(yè)青年利益 息息相關(guān)的活動(dòng)項(xiàng)目，切實(shí) 發(fā)揮團(tuán)組織的職能和作用，取得青年汽車(chē)集團(tuán)員工對(duì)團(tuán)組織的信任和認(rèn)可。 發(fā)揮青年智力優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)革新和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理水平 的提高。 圍繞企業(yè)形象建設(shè)，設(shè)立“青年服務(wù)點(diǎn)”，扶弱助殘、社區(qū)服務(wù)等活動(dòng)樹(shù)立企業(yè)形 象建設(shè)。優(yōu)先從企業(yè)中層崗位的優(yōu)秀團(tuán)員、青年技術(shù) 骨干中選拔產(chǎn)生。 強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，建立富有活力的機(jī)制。形成有效覆蓋企業(yè)團(tuán)員青年的組織機(jī)制；形成圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展行之有效活動(dòng)的活動(dòng)機(jī)制；形成教育和服務(wù)、活動(dòng)和教育相結(jié)合的團(tuán)員教育機(jī)制；形成有效維護(hù)青年合法權(quán)益的維權(quán)機(jī)制。把團(tuán)的活動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，以達(dá)到 社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”的局面。 七、對(duì)團(tuán)建工作開(kāi)展的幾點(diǎn)建議 循序漸進(jìn)，不能急于求成。 務(wù)實(shí)求全，不能貪大求全。繁瑣的團(tuán)建工作不可能僅僅靠?jī)扇齻€(gè)團(tuán)干去完成，要依 靠和發(fā)揮各個(gè)支部的聯(lián)動(dòng)作用，充分利用企業(yè)的黨支部、工會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)的陣地和資源，推進(jìn)團(tuán)建工作的全面開(kāi)展，整合企業(yè)的人力、物力資源，推行“黨、工、團(tuán)、行共建一體化 ”的模式，即從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，以黨組織、公會(huì)組織為載體。 八、企業(yè)團(tuán)建工作的具體開(kāi)展 （一）青年汽車(chē)團(tuán)建概況 （二）共青團(tuán)青年汽車(chē)集團(tuán)委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)示意圖 （三）各部門(mén)工作細(xì)則 團(tuán)委辦公室：做好團(tuán)委下達(dá)會(huì)議的安排，通知，會(huì)議記錄、活動(dòng)文件整理歸檔相關(guān)常規(guī) 工作。負(fù)責(zé)跟進(jìn)團(tuán)建工作相關(guān)講座的 生活部： 生產(chǎn)創(chuàng)造部： 宣傳部：做好日?；顒?dòng)、工作報(bào)道；團(tuán)建動(dòng)態(tài)編寫(xiě)；圖片資料匯總整理工作；做好宣傳 櫥窗和宣傳板的管理、海報(bào)繪制等常規(guī)工作，加快提升對(duì)團(tuán)委各部門(mén)組織的各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳報(bào)道能力，在新聞寫(xiě)作和拍攝上重點(diǎn)突破。 （四）開(kāi)展活動(dòng)組織流程 （五）團(tuán)建重點(diǎn)工作 建團(tuán)九十周年活動(dòng) ①讀書(shū)教育月 ②知識(shí)競(jìng)賽 ③紅色電影周 ④“青春旋律，唱響青年”歌唱大賽 ⑤“建團(tuán)九十載，風(fēng)雨詩(shī)歌路”詩(shī)歌朗誦比賽 ⑥尋訪(fǎng)革命紀(jì)念館，探望老革命家（與上財(cái)浙院學(xué)生共同拍照留念） ⑦優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干表彰大會(huì) 五四青年月系列活動(dòng) ①激情五月“第一屆青年活力杯”（青年隊(duì) VS 上