【正文】 萬元。 在上海大學(xué)計算機(jī)系畢業(yè)后正值出國熱，去德國工作了一段時間，卻發(fā)現(xiàn)在那里找不到互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)氛圍，而此時中國互聯(lián)網(wǎng)卻迎來了黃金時期，吳滋峰索性回國創(chuàng)業(yè)。 受不了這份寂寞 ，于是跳去了網(wǎng)絡(luò)游戲公司，全面負(fù)責(zé)公司的無線增值業(yè)務(wù)收入。他回憶說：當(dāng)時網(wǎng)游的概念非常新，整個市場上也就十多個。 談到彼時工作的感覺，吳滋峰難掩興奮。 這段經(jīng)歷也堅定了他以后要做互聯(lián)網(wǎng)的決心。不同行業(yè)的經(jīng)驗再加上技術(shù)背景，吳滋峰開始了真正意義上的第一次創(chuàng)業(yè)，組建了網(wǎng)吧廣告軟件團(tuán)隊。切入點就是通過互聯(lián)網(wǎng)客戶端來控制網(wǎng)吧資源，即在瀏覽器插件等位置提供廣告服務(wù)。據(jù)吳滋峰透露， 當(dāng)時覆蓋了全國數(shù)十家網(wǎng)吧連鎖企業(yè)。當(dāng)時國家開始加大力度對網(wǎng)吧進(jìn)行整頓，受到政策影響 ，很多網(wǎng)吧就開始用網(wǎng)管軟件去做計費網(wǎng)管系統(tǒng)等，更多的合作伙伴則選擇免費的官方軟件，同時網(wǎng)吧監(jiān)管也越來越緊，團(tuán)隊 壓力山大 。 2021 年左右，骨子里就 愛好 創(chuàng)業(yè)的吳滋峰開始創(chuàng)立手游團(tuán)隊。 吳滋峰通過技術(shù)手段，實現(xiàn)了在這種不開源的手機(jī)上進(jìn)行內(nèi)容實施更新，再下載給用戶。當(dāng)時為何不堅持做手游 ?吳滋峰非常清晰地知道自己的優(yōu)劣勢。這時候想成功大多靠產(chǎn)品的優(yōu)點，像我們這樣比較小的公司，面對大公司的圍剿，研發(fā)就乏力了。 此時，已有近十年的互聯(lián)網(wǎng)。比如我們到底給收入提供了多少價值，這個沒有辦法衡量。 這個點便是用互聯(lián) 網(wǎng)做烘焙。 其實還走了一小段彎路。但高成本及過低的毛利， 2021年開始轉(zhuǎn)型做自主品牌，當(dāng)年下半年，手樂餐飲推出了自有的線上蛋糕品牌。 現(xiàn)在手樂餐飲主要以 線上官網(wǎng)銷售 +中央廚房生產(chǎn) +自有物流配送的路線 。南都記者注意到這款蛋糕幾乎蓋上當(dāng)下流行的所有概念，諸如互聯(lián)網(wǎng)思維、云配送、粉絲效應(yīng)。他以物流為例解釋，相對于傳統(tǒng)烘焙企業(yè)，這款蛋糕的物流時效性控制在 2 小時內(nèi)。當(dāng)在線 接單后，距離訂單位置最近的配送員會接到信息。但這樣一來，一是產(chǎn)生較貴的物流成本，二是材料浪費成本。蛋糕的制作原料、工藝相比來說并不復(fù)雜，同行之間的差異也不會太大，因此吳滋峰就覺得，想要和同行做出差異，就要在服務(wù)、理念和消費者體驗上下工夫。以下是我為大家整理的相關(guān)文章，希望對讀者有所幫助。甚至你睡覺時打呼嚕也是一項技能，也有人想學(xué)。大家有這樣的需求，技客區(qū)就為大家提供一個這樣的平臺。 ：張拓：觀眾網(wǎng)從觀眾席上挖 金礦 年賺千萬 一位 85 后，大學(xué)實習(xí)時，從電視節(jié)目現(xiàn)場觀眾席上嗅到商機(jī)。 他就是張拓，觀眾網(wǎng) CEO 兼首席執(zhí)行官。2021 年進(jìn)入北京吉利大學(xué)就讀商務(wù)策劃師專業(yè)。他骨子里有一種湖南人敢為人先、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，大一時就到央視體育頻道做實習(xí)生，成功邀請主持人馬欣到校園做奧運知識宣講 。 張拓 在大學(xué)時開始嘗試創(chuàng)業(yè)，和同學(xué)創(chuàng)辦了一家名為 方便傳媒 的小公 司。但不到半年，他的第一次創(chuàng)業(yè)就以失敗告終。大佬馬云作為嘉賓的一場節(jié)目錄制，改變了他的人生命運。實習(xí)生張拓視馬云為導(dǎo)師，終于等到了現(xiàn)場聆聽和學(xué)習(xí)的機(jī)會。馬云在臺上演講，妙語連珠，激情彭湃，而臺下觀眾席，坐著的竟有不少老大爺老大媽，這些上了年紀(jì)的老人可不管是馬云還是趙云，似聽非聽，似懂不懂，有的還昏昏欲睡。而在他看來，有眾多白領(lǐng)、大學(xué)生多么想獲得這樣的機(jī)會，但他們卻只能通過看電視，沒有參與節(jié)目錄制的途徑。另一方面，更多的大眾想?yún)⑴c節(jié)目錄制卻無處可尋，這是不是一個可以挖金的商機(jī) ?為節(jié)目錄制招募現(xiàn)場觀 眾，在當(dāng)時還是一個市場空白領(lǐng)域，張拓找到了下一個創(chuàng)業(yè)項目。 于是，張拓決定創(chuàng)建一個網(wǎng)站，為大眾架起一道橋梁，讓大家都有機(jī)會上電視、參與節(jié)目錄制，更有機(jī)會與影視明星、文化名人、商業(yè)精英等近距離接觸。 搶占 藍(lán)海 艱辛筑夢 2021 年 11 月，張拓和兩個志同道合的學(xué)弟，一人拿出 5000 元，在安定門租了一間狹小的房間，開始了觀眾網(wǎng)創(chuàng)建。一個月過去了，公司面臨公關(guān)受挫、業(yè)務(wù)失敗、資金極度匱乏等多重壓力，到了難以為繼的地步。3 月，應(yīng)江林 (現(xiàn)任技術(shù)總監(jiān) )辭去微軟工作加盟，網(wǎng)站設(shè)計和技術(shù)管理得到提升。該年底，觀眾網(wǎng)重新定位，以央視和北京臺為主要陣地，打造 首都大學(xué)生第 3 課堂 。 2021 年上半年，觀眾網(wǎng)每月營 收超過了 4 萬元，找到了一條為電視欄目提供 精準(zhǔn)觀眾 的營銷服務(wù)渠道，網(wǎng)站影響力越來越大。 2021 年 10 月，觀眾網(wǎng)已搭建起連接全國 130 個電視欄目與觀眾的橋梁，網(wǎng)站注冊用戶逾 35 萬人。觀眾自身就有文化，觀眾就是文化，是一種現(xiàn)實存在的文化群落和文化現(xiàn)象。 除招募現(xiàn)場觀眾外，觀眾網(wǎng)業(yè)務(wù)范圍和商業(yè)模式也在不斷延伸和創(chuàng)新。 依托強(qiáng)勢傳媒資源優(yōu)勢及專業(yè)市場運作團(tuán)隊，觀眾網(wǎng)為電視電影、體育賽事、歌舞劇、演唱會、歌友會、展會論壇等提供精準(zhǔn)的現(xiàn)場觀眾服務(wù)，已發(fā)起近 100 萬人次參與到各大知名電視欄目和節(jié)目中，既提供給普通大眾與名人明星面對面的機(jī)會，又在無形中普及了 娛樂就在身邊 的理念，成為國內(nèi)最具影響力的觀眾社區(qū)體驗平臺。 2021 年，觀眾網(wǎng)全年收益超過 1000萬元。 在上海大學(xué)計算機(jī)系畢業(yè)后正值出國熱，去德國工作了一段時間，卻發(fā)現(xiàn)在那里找不到互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)氛圍，而此時中國互聯(lián)網(wǎng)卻迎來了黃金時期，吳滋峰索性回國創(chuàng)業(yè)。 受不了這份寂寞 ，于是跳去了網(wǎng)絡(luò)游戲公司，全面負(fù)責(zé)公司的無線增值業(yè)務(wù)收入。他回憶說：當(dāng)時網(wǎng)游的概念非常新，整個市場上也就十多個。 談到彼時工作的感覺，吳滋峰難掩興奮。 這段經(jīng)歷也堅定了他以后要做互聯(lián)網(wǎng)的決心。不同行業(yè)的經(jīng)驗再加上技術(shù)背景，吳滋峰開始了真正意義上的第一次創(chuàng)業(yè)，組建了網(wǎng)吧廣告軟件團(tuán)隊。切入點就是通過互聯(lián)網(wǎng)客戶端來控制網(wǎng)吧資源，即在瀏覽器插件等位置提供廣告服務(wù)。據(jù)吳滋峰透露， 當(dāng)時覆蓋了全國數(shù)十家網(wǎng)吧連鎖企業(yè)。當(dāng)時國家開始加大力度對網(wǎng)吧進(jìn)行整頓，受到政策影響，很多網(wǎng)吧就開始用網(wǎng)管軟件去做計費網(wǎng)管系統(tǒng)等，更多的合作伙伴則選擇免費的官方軟件，同時網(wǎng)吧監(jiān)管也越來越緊，團(tuán)隊 壓力山大 。 2021 年左右，骨子里就 愛好 創(chuàng)業(yè)的吳滋峰開始創(chuàng)立手游團(tuán)隊。 吳滋峰通過技術(shù)手段，實現(xiàn)了在這種不開源的手機(jī)上進(jìn)行內(nèi)容實施更新，再下載給用戶。當(dāng)時為何不堅持做手游 ?吳滋峰非常清晰地知道自己的優(yōu)劣勢。這時候想成功大多靠產(chǎn)品的優(yōu)點，像我們這樣比較小的公司，面對大公司的圍剿，研發(fā)就乏力了。 此時，已有近十年的互聯(lián)網(wǎng)。比如我們到底給收入提供了多少價值，這個沒有辦法衡量。 這個點便是用互聯(lián)網(wǎng)做烘焙。 其實還走了一小段彎路。但高成本及過低的毛利， 2021年開始轉(zhuǎn)型做自主品牌，當(dāng)年下半年，手樂餐飲推出了自有的線上蛋糕品牌。 現(xiàn)在手樂餐飲主要以 線上官網(wǎng)銷售 +中央廚房生產(chǎn) +自有物流配送的路線 。南都記者注意到這款蛋糕 幾乎蓋上當(dāng)下流行的所有概念，諸如互聯(lián)網(wǎng)思維、云配送、粉絲效應(yīng)。他以物流為例解釋，相對于傳統(tǒng)烘焙企業(yè)，這款蛋糕的物流時效性控制在 2 小時內(nèi)。當(dāng)在線接單后，距離訂單位置最近的配送員會接到信息。但這樣一來，一是產(chǎn)生較貴的物流成本，二是材料浪費成本。蛋糕的制作原料、工藝相比來說并不復(fù)雜，同行之間的差異也不會太大，因此吳滋峰就覺得，想要和同行做出差異，就要在服務(wù)、理念和消費者體驗上下工夫。據(jù)統(tǒng)計，目前已在不少在校大學(xué)生投入了“網(wǎng)上經(jīng)商”的行列，張羅著在網(wǎng)上開個小店，進(jìn)貨、發(fā)貨，熱熱鬧鬧地盤算起了自己的“小生意經(jīng)”。 創(chuàng)業(yè)者一 :kylie、 wain 淘寶開店是夢想的開始 kylie 與 wain 是一對大學(xué)生情侶。 那次偶然的體驗成了 kylie 與 wain 在淘寶開店的契機(jī)，因為沒有任何的費用負(fù)擔(dān)，比較容易做決定，一個月的籌備之后，兩人的小店“ Kylie和 Wain 的精致生活館 *愛情篇”開張了?！?Kylie 回憶說?！伴_店到第 4 個月的時候，我們就發(fā)現(xiàn)比較適合的主營項目，因為有比較好的貨源。 盡管在店鋪生意越做越好，但 kylie 與 wain 并不自滿?！? kylie 與 wain 說，做為大學(xué)生，學(xué)習(xí)還是最主要的，但也不會放棄認(rèn)真經(jīng)營在淘寶的店鋪。第三天就接到電話向他確認(rèn)地址。娃娃魚進(jìn)的是廣州貨，一雙鞋進(jìn)價要劃到 2540 元。 “一雙時裝鞋只能賺到 5 元錢，但是沒有辦法，我還是得繼續(xù)做，只能自己送貨，千方百計的省成本。“如果沒有淘寶，我或許還在做著平庸的學(xué)生會干部；如果沒有淘寶，或許我的大部分空閑時間還是用看碟來打