糧食企業(yè)經(jīng)理年度述職報(bào)告-在線瀏覽
2025-05-21 05:40本頁面
【正文】 ，企業(yè)治理上需要進(jìn)一步完善，在以后的發(fā)展中，我要認(rèn)真對待這些問題，努力改變這種狀況， 使我自己綜合能力不斷提高，使公司取得更大成績。主要工作情況如下： 一、以發(fā)展為目的，加快企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。因此，在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和分析之后，我們上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目。該產(chǎn)品的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí)，也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展。 為使企業(yè)取得更好發(fā)展，我利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，在公司內(nèi)部狠抓財(cái)務(wù)管理、成本管理、經(jīng)營管理、民主管理和人力資源管理等等，用先進(jìn)的管理理念經(jīng)營管理企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，并取得了較好的效果。 三、實(shí)現(xiàn)民主決策，發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。對班子副職分管的工作全力支持，大膽放手使用，讓班子成員切實(shí)感到有用武之地。 四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。二是深入開展黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律觀念，對自覺遵守黨的紀(jì)律，依法治企 ，保持黨員的先進(jìn)性起到了一定的促進(jìn)作用。在獲得省級文明單位稱號(hào)后，公司對此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，使遵 紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定的良好發(fā)展勢頭，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。比如平時(shí)由于忙于生產(chǎn)經(jīng)營工作，對理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入，企業(yè)管理上需要進(jìn)一步完善，在以后的發(fā)展中，我要認(rèn)真對待這些問題，努力改變這種狀況，使我自己綜合能力不斷提高，使公 司取得更大成績。主要工作情況如下： 一、以發(fā)展為目的，加快企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。因此，在經(jīng)過詳盡的市場調(diào) 研和分析之后，我們上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目。該產(chǎn)品的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí)，也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展。 為使企業(yè)取得更好發(fā)展，我利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，在公司內(nèi)部狠抓財(cái)務(wù)管理、成本管理、經(jīng)營管理、民主管理和人力資源管理等等，用先進(jìn)的管理理念經(jīng)營管理企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，并取得了較好的效果。 三、實(shí)現(xiàn)民主決策，發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。對班子副職分管的工作全力支持，大膽放手使用，讓班子成員切實(shí)感到有用武之地。 四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。二是深入開展黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律觀念，對自覺遵守黨的紀(jì)律，依法治企，保持黨員的先進(jìn)性起到了一定的促進(jìn)作用。在獲得省級文明單位稱號(hào)后，公司對此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，使遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心 ，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定的良好發(fā)展勢頭，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。比如平時(shí)由于忙于生產(chǎn)經(jīng)營工作，對理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入，企業(yè)管理上需要進(jìn)一步完善，在以后的發(fā)展中，我要認(rèn)真對待這些問題，努力改變這種狀況，使我自己綜合能力不斷提高，使公司取得更大成績?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?，我們在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營治理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。 一、履行職責(zé)情況?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€(gè)方面： 認(rèn)清形勢、理清思路 ，積極探索，建立了健康的發(fā)展機(jī)制。經(jīng)過多方考察，并報(bào)董事會(huì)研究，我們撤銷了分公司，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。通過對某某集團(tuán)形勢的認(rèn)清，我們理清了工作思路，解決了一 些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。 為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺(tái)了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn)。 xxxx 年 8 月份，我們實(shí)行了綜合部對各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團(tuán)有了新的熟悉，得 到了廣泛的好評。 今年我公司承建去年未完成工程 19 項(xiàng)，承建今年新接工程較大的有17 項(xiàng)。全年交付工程質(zhì)量合格率 100，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地 1 個(gè)，市級文明工地 5 個(gè)，市級優(yōu)良工程 2 個(gè)。 解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工 作。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力， xxxx 年全年共完成工程結(jié)算上報(bào) 億元，審計(jì)核定額 億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。 為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”，我們于 6 月份壯大了市場經(jīng)營的力量，決定去迎 接市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，參與市場的競爭。目前還有多個(gè)項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中。 按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年 5 月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來，但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會(huì)在 07 年逐步把勞 務(wù)公司獨(dú)立出去，實(shí)現(xiàn)市場化經(jīng)營。 2021 年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以
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