個(gè)人終總結(jié)及計(jì)劃共5則-在線瀏覽
2025-05-20 03:48本頁(yè)面
【正文】 工作就是根據(jù)園區(qū)和門店的調(diào)撥單原始單據(jù)錄入用友財(cái)務(wù)軟件，開(kāi)具銷售單并作產(chǎn)品出庫(kù)的審核。 在財(cái)務(wù)軟件中做好個(gè)倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)加工的領(lǐng)料，并制作生產(chǎn)加工單，以及車間的產(chǎn)成品入庫(kù)單。 每個(gè)月根據(jù)入庫(kù)產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)時(shí)完成編制廠區(qū)包裝工工資表。 每個(gè)月末督促各個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行盤庫(kù)工作。做到賬賬相符，賬實(shí)相符。 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，逐步完善了公司廠區(qū)有關(guān)流程。 提貨現(xiàn)在都是沒(méi)有調(diào)撥單都是貨提過(guò)之后補(bǔ)單子，說(shuō)了多次沒(méi)有作用，依然是老樣子。保證體系不夠健全，材料檢查、制程檢查、品管檢查、自 主檢查等檢查體系要加強(qiáng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制不健全，故障較多，故障停機(jī)次數(shù)比較頻繁。 質(zhì)量管理存在死角，產(chǎn)生缺陷產(chǎn)品 由于質(zhì)量管理體系不健全，質(zhì)量管理幾乎不存在，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)出缺陷產(chǎn)品，缺陷產(chǎn)品混入成品中。重復(fù)返工在作業(yè)過(guò)程中的經(jīng)常發(fā)生，又相應(yīng)地使產(chǎn)品的品質(zhì)不斷下降，客戶產(chǎn)生抱怨，要求退貨，生產(chǎn)成本不斷增加。 2021 年已經(jīng)過(guò)去， 2021 年也已經(jīng)來(lái)臨。隨著公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷加大，新業(yè)務(wù)也不斷發(fā)生。 吳瑞安 2021 年 12月 19 日 第 三篇：個(gè)人終總結(jié)及計(jì)劃 個(gè)人年終總結(jié)及明年計(jì)劃 一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回首這一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。在過(guò)去一年多，在公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、同事們的幫助下，學(xué)習(xí)到很多有企業(yè)的賬務(wù)處理方法，雖然曾經(jīng)在審核單據(jù)時(shí)不夠嚴(yán)密、偶爾會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，在公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的提醒或幫助下能及時(shí)改正?，F(xiàn)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 2021 年總結(jié)： 前幾個(gè)月的主要工作就是根據(jù)東西兩廳的銷售原始單據(jù)錄入用友財(cái)務(wù)軟件，并開(kāi)具銷售清單交予現(xiàn)金會(huì)計(jì)吳平。月底與東西兩廳的倉(cāng)庫(kù)保管員做好盤點(diǎn)和對(duì)賬工作。 飲片標(biāo)簽的打印，根據(jù)公司發(fā)貨的需要及時(shí)的打印好每批次的標(biāo)簽交予西廳的人員。 每個(gè)月根據(jù)入庫(kù)產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)時(shí)完成編制廠區(qū)包裝工工資表。 每個(gè)月末督促各個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行盤庫(kù)工作。 2021 年已經(jīng)過(guò)去， 2021 年也已經(jīng)來(lái)臨。隨著公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷加大，新業(yè)務(wù)也不斷發(fā)生。 吳瑞安 2021年 1 月 2 日 第四篇：總結(jié)計(jì)劃終 建工系辦公室、宣傳部年終總結(jié)及年初計(jì)劃 第一部分 2021 年終總結(jié) 時(shí)光如白駒過(guò)隙一般轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼間， 2021 年已接近尾聲。 辦公室：建工系辦公室是學(xué)生會(huì)各部之間的紐帶；同時(shí)也是協(xié)調(diào)各部之間、各部與老師之間的橋梁，所以辦公室也自然成為了學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要核心。 除此之外，辦公室的工作重點(diǎn)是考勤表的收發(fā)及統(tǒng)計(jì)；各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷；以及活動(dòng)所需物品的購(gòu)買；獎(jiǎng)狀、證書、桌簽的打印等。為了督促各班按時(shí)交考勤表并且提高辦公室的工作效率，我們采取了一些措施，如：在每周五中午例會(huì)時(shí)，不上交考勤表的班級(jí)不得進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，并派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。自從此制度實(shí)施以后，考勤表的上繳率有了很大的提升，延誤考勤上報(bào)時(shí)間的現(xiàn)象也有所改善?；顒?dòng)后，超出預(yù)算部分由主辦部門自己
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