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汽車4s店售后前臺常識-在線瀏覽

2025-05-19 21:58本頁面
  

【正文】 液的標(biāo)準(zhǔn)不同沸點(diǎn)也不同,因此,如果使用沸點(diǎn)低的制動液,在制動時(shí)容易產(chǎn)生氣阻,影響制動效果;如果向制動系統(tǒng)中添加其他品牌的制動液,可能會與原車制動液產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),損壞密封件,直接影響制動的安全性能。請參照相關(guān)車 第二篇:汽車 4S店售后管理 汽車 4S 店售后管理:如何維護(hù)客戶關(guān)系? 【摘要】在社會各行業(yè)的企業(yè)營銷活動中,有些企業(yè)只重視吸引新客戶,而忽視保持現(xiàn)有客戶,使企業(yè)將管理重 心置于售前和售中,造成售后服務(wù)中存在的諸多問題得不到及時(shí)有效的解決,從而使現(xiàn)有客戶大量流失。這就是著名的 漏斗原理 。那么,怎樣維護(hù)好與客戶的關(guān)系,提高客戶的忠誠度呢? 【關(guān)鍵詞】維護(hù)客戶關(guān)系售后服務(wù) 【正文】 在社會各行業(yè)的企業(yè)營銷活動中,有些企業(yè)只重視吸引新客戶,而忽視保持現(xiàn)有客戶,使企業(yè)將管理重心置于售前和售中,造成售后服務(wù)中存在的諸多問題得不到及時(shí)有效的解決,從而使現(xiàn)有客戶大量流失。這就是著名的 漏斗原理 。 那么,怎樣維護(hù)好與客戶的關(guān)系,提高客戶的忠誠度呢? 一、客戶關(guān)系的維護(hù) 確定目標(biāo)客戶、抓住關(guān)鍵人 成功的汽車營銷人員會記住用戶的生日、用戶家庭成員的生日以及他們的住址電話等。 真誠待人 真誠才能將業(yè)務(wù)關(guān)系維持長久。業(yè)務(wù)的洽談、制作、售后服務(wù)等也都應(yīng)從客戶利益出發(fā),以客戶滿意為目標(biāo)調(diào)整工作,廣泛征求客戶意見,考慮其經(jīng)濟(jì)利益,處理客戶運(yùn)作中的難點(diǎn)問題,取得客戶的信任,從而產(chǎn)生更深層次的合作。過硬的質(zhì)量,是每項(xiàng)工作的前提。 研究客戶經(jīng)營業(yè) 務(wù)的發(fā)展動向 勤于鉆研客戶業(yè)務(wù),才能另辟蹊徑,找到客戶發(fā)展和郵政業(yè)務(wù)的契合點(diǎn),制造業(yè)務(wù)。2)研究潛在客戶的項(xiàng)目,尋求可合作內(nèi)容。 二、提供滿意的售后服務(wù) 發(fā)出第一封感謝信的時(shí)間 第一封感謝信應(yīng)向客戶交車的 24 小時(shí)內(nèi)發(fā)生。因?yàn)檫@封感謝信的作用,使大家不光知道了客戶購車的消息,大家會恭喜他,更重要的是向大家傳遞了汽車銷售公司或者專營店做事規(guī)范、令人滿意、值得依賴的良好信息。這叫 錦上添花 。電話內(nèi)容,一是感謝客戶選擇了我們專營店并購買了汽車;二是詢問客戶對新車的感受,有無不明白、不會用的地方;三是詢問客戶對專營店、對銷售人員的服務(wù)感受;四是了解員工的工作情況和客戶對專營店的看法及好的建議,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題加以改進(jìn);五是及時(shí)處理客戶的不滿和投訴;六是詢問新車上牌情況和是否需要協(xié)助。 打出第二個電話的時(shí)間 在交車后的 7 天內(nèi)由售車的銷售人員負(fù)責(zé)打出第二個電話。最后將回該結(jié)果記錄到 調(diào)查表 里。最后將面訪結(jié)果記錄到 調(diào)查表 里。通過這些活動 。最后將聯(lián)系結(jié)果記錄到 調(diào)查表 里,以便跟蹤。 三、讓保有客戶替你介紹新的客戶 獲得客戶引薦,關(guān)鍵是 你的聲譽(yù) 要想得到引薦,必須得讓別人覺得你值得引薦才行。但這還不能說,在向客戶做過一次交易后,就可以有下一次的機(jī)會。 獲得客戶引薦,還有好的方法 要記住,你與客戶的每一次聯(lián)系都是在推廣客戶的業(yè)務(wù)。只花了很少的時(shí)間,但卻是有利的投資。 先看一下最簡單的公式: 產(chǎn)值 =進(jìn)廠量單車產(chǎn)值 那么 ,我們的目標(biāo)很明確,要想提高產(chǎn)值,我們有兩個工作重點(diǎn) :一是提高進(jìn)廠臺次 ,二是提高單車產(chǎn)值。 我們的客戶都哪里去了?不用去看報(bào)表,也不用去客服篩數(shù)據(jù),用腳趾頭都想得出,客戶流失了。 流失量約等于銷量!同志們,這是多么可怕的事情!要知道這些流失的客戶還在這個世界上存在,而且活蹦亂跳,他們還沒有停止呼吸,我要說的是他們還不會保持沉默!流失是有原因的,不來是有理由的,不來了肯定是不想來了,他們要么傷了,要么煩了,要么夠了。注意,不單單是影響售后,還包括售前,我們的潛在客戶。道理很簡單,假設(shè)你有一籃子雞蛋,因?yàn)殡u在不斷下蛋,所以籃子里的蛋會增加;而因?yàn)辄S鼠狼在不斷地偷蛋,所以籃子里的蛋會減少。 值得一提的是,在我們還沒有砍死黃鼠狼之前,千萬不要去怪雞不下蛋。試想一下,假如我們的車和別人是一樣的,我們的銷售員和別人是一樣的,而我們的價(jià)格是高于別人的,我們的裝具不是贈的,我們的砝碼還有什么?所有人都知道,我們的砝碼還有我們的售后服務(wù),前提是我們的售后比別家的好。要出來的雞蛋被黃鼠狼嚇回去了。 現(xiàn)在我們分析怎樣減少流失。人有生老病死,車出問題也是必然的,車沒出保,偶爾出問 題客戶是可以諒解的,只要我們及時(shí)修好;車?yán)狭?,老出問題客戶也是可以諒解的,只要我們能修好。換句話說,只要藥到病除,不怕生病吃苦。要想抬起頭,必須有底氣,技術(shù)就是我們的底氣! 團(tuán)隊(duì)的專業(yè)不是因?yàn)槟硞€人的專業(yè),售后也一樣,單單一個技術(shù)總監(jiān)技術(shù)好,不代表我們售后技術(shù)好。我們的技術(shù)總監(jiān)的工作,除了解決疑難雜癥,更重要的是把自己的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大,傳播出去?,F(xiàn)在我們的售后在做,定期的分析案例,希望我們能夠堅(jiān)持!也就是說,我們在做,到底怎樣做才能夠更有效,還需要我們共同探討??我們學(xué)了 SWOT,我們是否也應(yīng)該做個關(guān)于售后培訓(xùn)的 SWOT呢?行動! 總結(jié)一下,我們回歸主題,我們要提高進(jìn)廠量,我們努力過,也有過很多很多的方法,有立竿見影的,
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