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礦井總工程師述職報告-在線瀏覽

2025-05-17 15:33本頁面
  

【正文】 采空區(qū)自然發(fā)火情況,確保 300 米斜長的綜放工作面安全回采。 四、強化技術(shù)方案、措施在現(xiàn)場的落實力度,實現(xiàn)技術(shù)保安一是繼續(xù)開展回采巷道頂板監(jiān)測監(jiān)控和支護效果定期評價管理辦法,根據(jù)圍巖狀況及時優(yōu)化和調(diào)整支護參數(shù),確保支護參數(shù)設(shè)計合理、可靠。三是加大防治水措施和方案在現(xiàn)場的落實力度,將防治水工作的監(jiān)督檢查納入礦質(zhì)量標準化自查范圍,同檢查同落實,提高礦井抗災防災能力。 五、明確主題、致力創(chuàng)新,推動科技工作健康發(fā)展一是引進煤礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng),推動煤礦安全生產(chǎn)向更長周期邁進。重點要在掘錨一體機的使用方面下功夫,著力解決好掘和支的關(guān)系,最大限度的發(fā)揮其效能,提高單進水平,力爭月單進突破 1000 米大關(guān),同時千方百計提高工作面采高,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢,提高回采率,促進單產(chǎn)指標的提升,以緩解礦井接續(xù)緊張的壓力??傊?, 2021 年是我礦產(chǎn)量再度提升的關(guān)鍵之年,生產(chǎn)技術(shù)中心將嚴格嚴格按照集團公司、礦的總體部署,超前謀劃、超前安排,認真貫徹落實國家技術(shù)管理規(guī)范和公司技術(shù)管理規(guī)定,全力做好技術(shù)管理工作,充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用,為我礦安全生產(chǎn)和各項指標的完成奠定堅實基礎(chǔ),為推進礦井科技進步和安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展做出積極的貢獻! 第二篇:礦井總工程師述職報告 各位領(lǐng)導及職工代表: 按照礦黨發(fā)文件《關(guān)于對基層領(lǐng)導班子及科級管理人員進行考評的通知》精神,下面,我從四個方面進行個人述職,請考評小組及職工代表予以考核評議。一年來,面對生產(chǎn)接續(xù)緊張、產(chǎn)量任務繁重、頂板威脅安全難度加大等現(xiàn)狀,我始終牢記自己的職責和使命,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,扎實工作,以貫徹落實礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標為總指導,不斷優(yōu)化 接續(xù)方案,加強技術(shù)基礎(chǔ)管理,堅持科技創(chuàng)新和科技進步,扎實細致抓好日常的各項技術(shù)管理工作,實現(xiàn)了礦井采掘接續(xù)平衡,沒有出現(xiàn)過一次技術(shù)上的失誤,實現(xiàn)了業(yè)務保安。 二、學習貫徹“三個代表”重要思想及落實黨風廉政責任制情況在抓好技術(shù)管理工作的同時,我除了利用業(yè)余時間堅持進行政治理論學習外,積極參加礦黨委組織的中心組學習,先后認真學習黨的十七大報告、構(gòu)建社會主義和諧社會建設(shè)、集團公司工作會議等內(nèi)容,認真撰寫學習心得 體會,正確處理工作和學習的關(guān)系,做到了工作學習兩不誤。同時,我也深刻的體會到:作為一名黨員領(lǐng)導干部,只有永保共產(chǎn)黨員的先進性,始終按照“三個代表”的要求,以積極的態(tài)度和扎實的工作投入到工作中去,在自己的本職工作中發(fā)揮先鋒模范作用,才能帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)中心的人員做好各項工作。 三、 2021年完成的主要工作 面對礦井合并帶來的技術(shù)和管理的難題,積極主動深入井下研究解決方案,特別是面對羊場灣一分區(qū)復合頂板,巖性較差等特點,積極開展支護技術(shù)研究,修改了原來中國礦業(yè)大學設(shè)計的支護參數(shù),經(jīng)現(xiàn)場的支護實踐,對頂板的控制起到了積極的支護作用,杜絕了新掘巷道出現(xiàn)冒頂?shù)默F(xiàn)象。建立礦、隊兩級觀測體系,每天由區(qū)隊負責頂板監(jiān)測的技術(shù)員將所管轄區(qū)域巷道頂板 離層觀測數(shù)據(jù)上報生產(chǎn)技術(shù)中心,由技術(shù)中心負責頂板管理的科長負責對區(qū)隊上報數(shù)據(jù)進行整理分析,形成書面評價報告,送交有關(guān)科室、區(qū)隊和礦領(lǐng)導,為頂板的安全支護起到了保駕護航作用。 加強地測防治水基礎(chǔ)管理。二是加強測量數(shù)據(jù)對算和導線復測工作,特別是要做好二號副斜井的對貫測量和二分區(qū)二采區(qū)運輸下山的對頭貫通測量,保證了貫通的準確性。 重點抓好井下現(xiàn)場質(zhì)量和技術(shù)管理。二是在日常檢查的基礎(chǔ)上,每月組織開展一次大規(guī)模的工程質(zhì)量,頂板管理專項檢查,特別是對外委施工的巷道,加大了檢查的力度,堅決執(zhí)行了不合格工程不予結(jié)算的原則,杜絕了不合格工程的出現(xiàn)。 積極開展科技創(chuàng)新工作。同時按計劃完成了兩個科研項目的研究工作,為我礦的頂板支護提供了理論支持。三是強化生產(chǎn)過程 中的技術(shù)革新工作,采用錨索組合梁支護方式,對受采動影響的巷道進行了二次加固維護,起到了較好的支護效果,滿足了回采要求,降低了支護成本。一是樹立精細化管理的理念,從點滴做起和身邊小事做起,認真對待安排每一項工作,根據(jù)科室人員力量,合理分配業(yè)務,做到人盡其用,最大限度發(fā)揮每位管理人員才能,確保技術(shù)工作的超前性、指導性和先進性。三是明確責任分工和工作標準,實行責任到人,對各項工作具體到每位人員,在安排工作的同時,確定完成工作的標準和時間,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)。同時對井下在掘的巷道和回采工作面按照各技術(shù)人員的業(yè)務能力實行分片承包,將責任具體化,對其績效考核進行指標量化,確保各項工作能夠落到實處。面對新的挑戰(zhàn),按照我礦確定的“以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為切入點,以實施 2588 工程為主線,全面推進羊場灣煤礦又好又快發(fā)展,爭創(chuàng)神華一流礦井”的戰(zhàn)略目標,針對目前礦井現(xiàn)狀及2021 年技術(shù)管理中存在的問題,進一步加強技術(shù)管理工作,嚴格落實技術(shù)管理規(guī)范,重點抓好以下方面工作: 一、不斷優(yōu)化采掘接續(xù)安排,確保大采高工作面按期形成系統(tǒng) 2021 年上半年,兩套大采高支架能否按期入井安裝,是決定我礦能否完成公司下達的 1500 萬噸計劃指標的前提,而 25 采區(qū)首采工作面的剩余工程量在 5500 米,為確保回采巷道按期施工到位,必須加強該面的接續(xù)管理,優(yōu)化隊伍安排和施工組織,合理安排施工工序,分析影響進尺的原因,及時采取保證措施,確保單進指標達到計劃指標,實現(xiàn)首采面的按期完工。一是與煤炭分公司聯(lián)系,派技術(shù)人員和區(qū)隊技術(shù)骨干去現(xiàn)場進行大采高支架安裝工藝的學習,掌握膠輪 車使用條件和大采高支架在工作面的安裝就位方式、回采期間頂板管理、片幫防治等關(guān)鍵技術(shù)。三是在工作面開采期間成立技術(shù)攻關(guān)小組,收集現(xiàn)場開采過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,并總結(jié)分析,提出改進意見和措施,使工作面采高成臺階式提高,最終達到設(shè)計的采高。 三、繼續(xù)強化“一通三防”管理,提升“一通三防”管理水平一是繼續(xù)加強 250205 綜采工作面和 250204 采空區(qū)之間聯(lián)絡(luò) 巷的密閉管理,杜絕采空區(qū)漏風和自然發(fā)火。三是強化安全監(jiān)控設(shè)施的日常管理、維修、調(diào)校,確保傳輸數(shù)據(jù)準確。五是強化回采工作面初采初放和收尾期間的防滅火管理,落實預防性措施,定期檢查地面采空區(qū)的塌陷狀況,并組織回填,堅決吸取二分區(qū) 2021 年采空區(qū)漏風造成的采空區(qū)遺煤自然發(fā)火事故確保通風安全。二是加大現(xiàn)場支護效果的監(jiān)督檢查,確保錨索、錨桿支護的預應力和漲緊力滿足設(shè)計要求,提高錨桿支護巷道的整體支護效果,堅決杜絕冒頂事故。四是強化地測日常技術(shù)管理,嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于周邊相鄰礦井回采技術(shù)資料的定期交流制度, 定期組織測量成果的交換,及時填繪圖紙,對周邊礦井的采掘活動做到心中有數(shù),并定期對地面建筑物、管線設(shè)施分布狀況進行檢查和復測,做到井下井上各類設(shè)施數(shù)量清楚,上圖準確,為生產(chǎn)設(shè)計和決策提供依據(jù)。二是繼續(xù)推動煤炭生產(chǎn)的高產(chǎn)高效,努力降低成本,提高單產(chǎn)單進水平。三是建立和完善科技創(chuàng)新管理體系,對科技創(chuàng)新人員和項目進行重獎,鼓勵全員參與,形成群眾性的小改、小革和創(chuàng)新氛圍。 充滿機遇與挑戰(zhàn)的 2021 年已經(jīng)過去,隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風 ,新的一年即將到來。公司管理班子運作以來,作為公司聘任的第一個總工程師,我的職責是協(xié)助總經(jīng)理分管項目 規(guī)劃、工程設(shè)計以及技術(shù)管理等工作。深刻理解中央對加強文化建設(shè)是推動文化產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展的強大動力。為我們扎實開展園區(qū)各項建設(shè)工作。 認真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件 ,以及 xxx 各級黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件,通過對《 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》、《 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署,從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設(shè)的發(fā)展目標和實施對策,為園區(qū)建設(shè)有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。通過不斷學習以及對相關(guān)項目的考察、調(diào)研,結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項目發(fā)展與運作的實際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設(shè)計工作的實施打下了良好的基礎(chǔ)。從細化園區(qū)修建性詳細規(guī) 劃入手,重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù),為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計與實施依據(jù),重點完成了以下工作: 為順利完成 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè),根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要,編制了《 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計與建設(shè)的專家、顧問名單》,組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計、建設(shè)與管理的專家?guī)?,為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強大的的技術(shù)支持。 組織了設(shè)計單位對《 xxx中心項目》的項目策劃方案的設(shè)計與論證,編制了《 xxx 文化
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