【正文】 全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標，領(lǐng)導(dǎo)、組織外包施工隊管理人員的培訓(xùn)、考核和審查工作。 認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證分公司安全生產(chǎn)保障體 系的正常運轉(zhuǎn)。 1） 組織項目 區(qū)段 施工生產(chǎn)，對項目 各自管轄區(qū)域 安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責任。 3） 組織實施各項安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。 5） 定期主持召開安全生產(chǎn)例會， 分析解決施工中存在的安全問題。 7)負責項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。 9)發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。 2) 認真貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定， 參照公司《安全管理手冊》、《機械管理手冊》結(jié)合分公司實際制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，督促實施。 4) 組織對施 工生產(chǎn)過程危險源的識別、分析和評價，對 項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施，督促項目安全生產(chǎn)保證體系有效運行。 6) 參與項目危險性較大的分部分項工程及異型特殊架子和大中型機械設(shè)備的驗收，并進行監(jiān)督管理。 8) 組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全員每天巡查，正確分析、判斷和處理各種事故隱患，落實隱患整改。 9) 負責參與項目安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計的編制、上報工作。 11) 組織開展 “ 安康杯 ” 、安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動， 督促主責部門及時上報有關(guān)活動資料 。 1）協(xié)助項目經(jīng)理做好外聯(lián)隊伍考察，對不符合安全資質(zhì)要求的隊伍有權(quán)建議清退或調(diào)換。 3）負責工程合同中安全生產(chǎn)措施費的確定，審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付，對項目安全生產(chǎn)措施費統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。 5） 協(xié)助公司經(jīng)濟管理部門與本項目分包方簽訂總分包安全管理協(xié)議，對分包方的安全管理協(xié)議的履約情況組織進行考核，配合安全部門落實對分包方違章行為的處罰決定。 中國建筑第二工程局武漢沿海賽洛城（六期）項目安全策劃 12 2） 負責主持召開機電安裝專題會議，對機電安裝施工全過程進行監(jiān)控，合理協(xié)調(diào)及組織機電施工力量，確保施工安全。 4） 掌握施工情況，參加定期（每周五）安全生產(chǎn)檢查，對存在的不安全問題，組織制定整改措施并督促落實。督促貫徹運行職業(yè)健康安全體系，提出解決重大問題的意見和措施。 6） 組織有關(guān)人員對機電勞務(wù)分包隊伍施工區(qū)域的危險因素進行辨識、評價及整改，必須合理組織勞動力，嚴禁超負荷工作。 8） 組織參加項目施工生產(chǎn)及安全會議，解決機電安裝施工中存在的安全問題。 2） 負責安全工器具材料的采購，保證其質(zhì)量符合標準要求。 4）負責有毒有害、易燃易爆危險品采購、按安全管理要求儲存和發(fā)放管理， 5）負責倉庫管理，對倉庫的安全狀態(tài)負責。 2） 嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，并按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負責施工的工程特點，以書面方式 逐條向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好詳細的交底記錄。 中國建筑第二工程局武漢沿海賽洛城（六期）項目安全策劃 13 對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。 5） 對分管施工區(qū)域的施工隊伍進行周一安全交底，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向作業(yè)班組進行分部分項安全技術(shù)交底，所有人員履行實名制簽認手續(xù)， 并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章，做到不違章指揮 。 7） 定期和不定期組織所轄施工人員學(xué)習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動。 9） 在危險性較大工程施工中，負責現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管。 安全生產(chǎn)責任制 1） 認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。 3） 積極開展 “ 安康杯 ” 、 “ 安全月 ” 等活動，做好特種作業(yè)人員的管理、持證及證件審查，組織特種作業(yè)人員體檢，對不能滿足特種作業(yè)身體素質(zhì)要求 的不允許從事特種作業(yè)的。 5） 負責項目安全設(shè)備、防護器材和急救器具的管理， 參加現(xiàn)場機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收，對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。 7） 做好進場施工人員日常性和 階段性的安全意識教育、以及安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)與考核工作，做好相關(guān)記錄，督促作業(yè)班組開展班前安全活動，經(jīng)常性檢查各班組安全日志的規(guī)范填制和歸檔。 9）對本項目職業(yè)健康安全管理體系的運行情況進行監(jiān)督檢查，為職業(yè)健康安全管理體系在本項目的運行績效評價提供有關(guān)依據(jù)。 11） 參與編制本項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并 定期組織應(yīng)急演練，保持項目救援預(yù)案響應(yīng)能力。 1)自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律，主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。 3）嚴格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進行操作，不違章作業(yè)、違反勞動紀律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自 己、不傷害他人、不被他人傷害）。 5）正確識別現(xiàn)場的安全警示標志，嚴禁破壞安全防護設(shè)施和消防設(shè)施，及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。 1） 項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門，行使項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。 中國建筑第二工程局武漢沿海賽洛城（六期）項目安全策劃 15 3） 參照 總公司、 公司《安全管理手冊》、《機械管理手冊》結(jié)合分公司實際制 定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，檢查現(xiàn)場執(zhí)行情況。 5） 組織、指導(dǎo)項目分包單位安全機構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務(wù)工作，定期進行項目安全性測評。 7） 負責對安全規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正。 9）組織開展“安康杯”、安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動， 及時上報有關(guān)活動資料，將項目安全管理信息向公司“協(xié)同工作平臺”上傳。 1） 在編制 區(qū)段 總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。 3） 配合安全部對現(xiàn)場安全管理進行過程落實，對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患，嚴格按照安全管理人員發(fā)出的隱患整 改通知認真執(zhí)行，按時作出反饋。 5） 負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。 7）參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗收工作。 2）參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的驗收，從安全技術(shù)角度進行把關(guān)。 4）負責制定項目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。 6）參加現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程及高大異型腳手架、吊籃、物料提升機、基坑支護、模板工程等危險性工程的驗收。 2） 經(jīng)常對職工進行消防安全教育，會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行消防安全 考核。 4）負責施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計分析火災(zāi)事故原因，并提出防范措施。 2）監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負責施工現(xiàn)場防暑降溫工作。 4）根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，組建現(xiàn)場救護隊，管理現(xiàn)場急救器械，并組織救 護隊成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 6） 負責入場項目管理制度的培訓(xùn)。 8）負責勞資糾紛的解釋、處理。 中國建筑第二工程局武漢沿海賽洛城（六期）項目安全策劃 17 10） 組織本單位機動車駕駛員審驗和技術(shù)培訓(xùn)，使駕駛員不斷提高駕駛技術(shù)和 增強安全意識 。 13）負責辦公區(qū)環(huán)境保護管理，做好節(jié)約能源及垃圾分類處理。 1） 按計劃保證安全措施費投入，?？顚Ｓ茫⑾蝽椖靠偨?jīng)理匯報安全措施費使用情況。 3）協(xié)助安全管理部辦理安全預(yù)留金和安全獎罰手續(xù)。 5）負責安全獎勵基金管理。 2）組織全班組工人學(xué)習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、批示、規(guī)程、熟悉本工種的安全業(yè)務(wù) 知識，對本班安全生產(chǎn)作具體的技術(shù)指導(dǎo)。 4）在班組中發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)對職工生命存在嚴重威脅時，應(yīng)立即停止作業(yè)，撤離危險區(qū)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 6）負責監(jiān)督班前組織設(shè)施，防護工具的日常管理，并督促檢查職工安全防護用品的使用。 （ 1）項目級安全教育主要內(nèi)容： 中國建筑第二工程局武漢沿海賽洛城（六期）項目安全策劃 18 項目管理制度 總平面和現(xiàn)場布置情況 安全意識 （ 2）分包級安全教育主要內(nèi)容： 分項工程情況及主要危險因素 工種安全知識 （ 3）班組級安全教育主要內(nèi)容： 作業(yè)條件和注意事項 （ 2） 主要內(nèi)容 ： 今天作業(yè)的危險點，注意事項 二、本制度適用于項目所有從事建筑施工的人員。 四、項目全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。 2）安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習一次，時間不少于 40 學(xué)時。 4）工人的安全知識、安全技能訓(xùn)練學(xué)習時間每人不少于 20 學(xué)時。 五、新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育：即公司一級、項目二級、班組三級安全教育： 1)公司一級的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和企業(yè)規(guī)章制度。學(xué)習時間不少于 15 學(xué)時。 4)以上教育培訓(xùn)考核成績作為錄用先決條件。 七、特殊工種（電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動車司機、塔吊司機及指揮、電梯和起重司機，司爐工、及其他從事特殊作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時間不少于 15 學(xué)時。 九、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習（學(xué)習時間誤工費和學(xué)費自理），如果二次不合格，將調(diào)離崗位或辭退。分析員工違章作業(yè)產(chǎn)生的原因，造成的不良后果，指出正確操作方法及注意事項，教育員工安全生產(chǎn)的重要意義，進一步增加員工的安全意識，樹立自覺遵章守紀的思想。 （三） 安全檢查 為保證項目安全生產(chǎn)無事故，加強安全監(jiān)控管理，項目將進行安全檢查，分為：定期檢查、季節(jié)性及節(jié)（假）日前后檢查、專業(yè)性檢查。 3） 工長等現(xiàn)場管理人員職責：制止違章違紀，制止危險作業(yè)，消除隱患。用 于統(tǒng)計分析現(xiàn)場安全動態(tài)。 每周一上午 9： 00，周五下午 3： 00 組織安全文明施工檢查 1） 參加人員：項目經(jīng)理、書記、總工、各區(qū)段經(jīng)理、安全經(jīng)理、機電經(jīng)理、分包負責人，項目安全員。 3） 缺陷及隱患處理：對查除的缺陷及隱患下整改通知單，限期整改，安全部 區(qū)段 安全員跟蹤復(fù)查。 2) 檢查內(nèi)容：按照 《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999 的檢查內(nèi)容檢查評分。并下發(fā)安全隱患發(fā)整改通知單。 （四） 分包安全管理 分包入場程序 按照總包所發(fā)的分包進場程序：商務(wù)部入場通知單→報組織機構(gòu)、企業(yè)資質(zhì)、安全部備案→綜合部安排→辦公、食宿，安全部→培訓(xùn)、教育→工人入場。各專業(yè)分包必須委派持證 專職安全員。 2） 分包商應(yīng)指定專人（安全員）與總包的安全部接口（總包不和分包商的二級及以下分包建立接口關(guān)系），參與日常安全工作的協(xié)調(diào)和管理。進場后的 3 個工作日之內(nèi)，承包商指定的安全員應(yīng)與總包方的安全部建立聯(lián)系。 中國建筑第二工程局武漢沿海賽洛城（六期）項目安全策劃 22 信息溝通與交流 總包與分包之間、總包各部 門之間、管理人員與工人之間的信息交流主要有以下幾種形式： —— 每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會 —— 周例會 —— 月度安全會 —— 班前安全會 —— 安全檢查、檢查記錄 —— 安全宣傳資料 分包安全管理制度 建立安全管理體系，并將分包商納入總包項目安全管理體系，層層落實安全生產(chǎn)責任制，保證安全管理工作的連續(xù)性和有效性。 所有進場的分包必須與總承包簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《環(huán)境協(xié)議》、《消防安全管理協(xié)議》、《臨時用電管理協(xié)議》，并嚴格遵守。 所有分包都必須嚴格遵守項目制定的安全生產(chǎn)管理制度。每月對一線操作工人進行全面的安全生產(chǎn)教育。 中國建筑第二工程局武漢沿海賽洛城（六期）項目安全策劃 23 結(jié)構(gòu)施工中洞口、臨邊 應(yīng)做好防護。未經(jīng)總包批準不得擅自拆除。 總承包負責現(xiàn)場主電纜的檢查維護，負責審查各分包在現(xiàn)場施工臨電設(shè)置的方案審核、設(shè)置的驗收，負責監(jiān)督各分包的臨電管理情況。 專項方案安全檢查制度 日常 安全巡視 1）時間：作業(yè)時間內(nèi)不定時。 3）檢查內(nèi)容： 方案執(zhí)行績效，工藝、方法符合性； 安全技術(shù)措施落實績效； 行為安全性，制止違章違紀行為，制止違章指揮，制止污染環(huán)境行為； 努力發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并跟蹤整改。 每日檢查 時間：工作日早上 8： 30 時。 參加人員：安全部安全員，施工隊安全員。 記錄：檢查過程中作安全檢查記錄，記錄隱患、缺陷和良好表現(xiàn)，整理形成檢查紀要并發(fā)相關(guān)單位，隱患限期整改。 周一聯(lián)合檢查 1）時間：每周一上午 9： 00。 3）參加：項目經(jīng)理，總工，各區(qū)段 /機電部 /技術(shù)部部 /安全部等部門負責人，施工隊負責人。 重點是施工過程控制、安全技術(shù)措施落實、規(guī)章制度執(zhí)行力度、危險作業(yè)的管理、隱患控制等方面內(nèi)容。 安全技術(shù)交底和危險因素告知制度 1)施工前，項目總工須將各項工作的安全技術(shù)措施及施工工藝安全規(guī)定以書面形式向?qū)I(yè)工長交底。 3)針對不同季節(jié)對施工生產(chǎn)所帶來的影響，應(yīng)及時進 行季節(jié)性安全交底。 5)每班前，班組長必須向本班員工進行安全技術(shù)交底，專業(yè)工長須參加班組安全技術(shù)交底。 7)無安全技術(shù)交底而自行實