20xx年基層醫(yī)生個人工作計劃范文三篇-在線瀏覽
2025-05-14 16:06本頁面
【正文】 環(huán)境人性化、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實周六、周日 醫(yī)生查房制度，設置醫(yī)患溝通記錄制度、建立醫(yī)患聯(lián)系卡。 四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術水平 注重人才隊伍建設 我科人員利用早班時間、休息時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格 表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。 (2)住院時 :嚴密觀察，安全護理，文明服務 。 加大安全管理力度 制定切實有效的安全管理措施。 ①定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)常化。 ③定期對安全隱患進行檢查和評估。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。 ，強化學習意識，護理部工作計劃以強化三基護理知識及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。 護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。 二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈 ：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。 ：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢 查和監(jiān)控。 ：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。 ，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。 三、轉變護理觀念，提高服務質(zhì)量 ，增強工作責任心。加強主動服務意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。把用心服務，創(chuàng)造感動的服務理念運用到實際工作中。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。 四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面 我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。
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