20xx公司人事個人工作計劃思路-在線瀏覽
2025-05-14 15:30本頁面
【正文】 由其直接上級對新員工進行崗位技能的系統(tǒng)培訓。 ⑶、加強晉升培訓體系： 要求每位晉升或即將晉升的員，都必須參加相應的管理技能、專業(yè)知識的培訓，并且在考試合格后，才能擔任相應的職務。 根據(jù)外部培訓的不同科目，選派不同的人員參加外部培訓，學習先進的生產(chǎn)、管理方法，提升公司內部的管理水平，對參加外部培訓的人員必須要簽訂培訓協(xié)議。 培訓檔案完善： ⑴、培訓資料檔案的建立： 所有培訓的教案要保留，建檔。 行業(yè)相關部門，政府機關下發(fā)的學習資料及文件的歸檔留存。 ⑵、培訓活動檔案 培訓的考勤記錄 培訓的考核試題、成績的記錄。 培訓制度完善： ⑴、新員工入職培訓制度完善，只有通過培訓，入職考核的才能錄用。 ⑶、崗位培訓制度的完善，沒有完成崗位培訓的員工不能轉正，不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓，否則不得上崗。 培訓費用預算： ⑴、培訓資料費用：計劃 xx元左右。 ⑶、政府、行業(yè)管理部門培訓：計劃 xx元左右。縱觀全年我們有付出有收獲，有失誤有成果，有學習更有成長。下面我對五月份的人事部工作劃如下： 一、人事治理方面 根據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工 較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時上報； 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查 全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案 強化內部治理和考核；完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案； 崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責； 與領導的溝通 二、行政工作方面 成功組織公司的第一次員工培訓，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行 和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢 對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，并做好物品的領用登記，合理的 采購辦公用品 嚴格控制各項辦公費用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則 做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預訂等，及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作 三、公司治理運作方面 根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關制度，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部治理提供了保證。 逐步完善公司清潔監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督治理力度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。 2021 公司人事個人工作計劃思路 3
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