飲品公司年末工作總結范文-在線瀏覽
2025-05-11 17:37本頁面
【正文】 產(chǎn)品定位，進 一步完善企業(yè)標準，為企業(yè)進一步發(fā)展打好基礎。 五、搞好信息服務 增加了每月分地區(qū)飲料行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量和果蔬汁海關進出口按品種、按國別（地區(qū)）分類等內容。每季度對 xx 企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、利潤、利稅進行調查統(tǒng)計。 六、加強協(xié)會自身建設 召開 xx 果蔬汁分會成立大會為適應飲料工業(yè)的發(fā)展形勢，加強對果蔬汁工 業(yè)的管理，經(jīng)民政部批準，原天然營養(yǎng)飲料專業(yè)委員會更名為果蔬汁分會。充分利用內部會刊開展書面辦公，形成協(xié)會理事會決議或常務理事會決議。積極收好會費、用好會費按照財政部和經(jīng)貿委要求，進行了清產(chǎn)核資，受到主管部門的好評?，F(xiàn)對這一 年工作總結如下。同時開展大規(guī)模的宣傳促銷活動，打開市場。 二、 xx 系列 公司準備推出加果汁的 xx 系列碳酸飲料，改換包裝，價格不變，平均每箱內投放 x 元刮刮卡進行促銷，額度 xxx 萬箱，隨后降低為 x元 /箱， xx 與其它 xx系列按每箱 x元促銷一個月，以后視情況再定。同時要求廣告部重點廣告投入，要組織大型促銷活動。目前主要的問題是零售價偏低，零售賣 x元 /瓶，請各分公司按此價格鋪貨，鋪貨時按四箱送一箱到終端的形式去鋪，決不要折成價格去搞。 五、其它品種 目前我們有許多品種由于沒有專人專 戶銷售，亦沒有自始至終的關注，再加銷售之前沒有認真規(guī)劃造成均未銷起來，反而造成疑難庫存，產(chǎn)生負面影響。 飲品公司年末工作總結范文三 今年在全體銷售人員與經(jīng)銷商的努力下，實現(xiàn)了開門紅，產(chǎn)銷量比去年同期增長不少；但與整個飲料行業(yè)的增幅相比，我們明顯 落后于整個行業(yè)，因此形勢不容樂觀，而且問題也確實不少，必須進行認真分析，加以改進，否則今年的計劃任務無法完成，而且會影響到公司的
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1