店長(zhǎng)工作總結(jié)范文三篇-在線瀏覽
2025-05-05 01:21本頁面
【正文】 主要任務(wù)進(jìn)行攻克，所有 幾乎員工都有犧牲自己的休息時(shí)間來店里加班幫忙而且沒有一個(gè)人有過怨言。lsquo。rsquo。我相信只要有了好的精神思想作為動(dòng)力，店里所有同事就會(huì)擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。lsquo。rsquo。 堅(jiān)持利用每周一、三店堂經(jīng)營(yíng)較空閑的時(shí)間組織復(fù)習(xí)在培訓(xùn)時(shí)掌握的面料理論知識(shí)，并且組織一些〈識(shí)別面料認(rèn)識(shí)其特性，爭(zhēng)做面料知識(shí)小能手的小評(píng)比〉小競(jìng)賽活動(dòng)，也取得了很好的成效。 人員管理方面的不足： ①在組織店員執(zhí)行一項(xiàng)細(xì)小的任務(wù)中，有時(shí)只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個(gè)實(shí)施過程。 ㈡貨品管理方面 。 ，效果也很明顯?，F(xiàn)在盤點(diǎn)工作的效率、準(zhǔn)確性都有很大的提高 ，得到了很多新老顧客的好評(píng)和認(rèn)可。 貨品管理的不足： ①在清點(diǎn)貨品數(shù)量的準(zhǔn)確度上還不夠更精確。 二、 x 月份工作的進(jìn)展情況 本月工作量較大，圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進(jìn)行換季上下架工作。在不影響店堂整體陳列效果的基礎(chǔ)上對(duì)秋冬新品進(jìn)行陳列上架銷售。 秋冬產(chǎn)品的種類、系列、數(shù)量多，在進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)再三強(qiáng)調(diào)清點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確度和重要性，發(fā)現(xiàn)誤差問題及時(shí)和倉庫人員溝通處理。店內(nèi)現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品陳列工作基本完成。 結(jié)合所學(xué)面料知識(shí)及產(chǎn)品簡(jiǎn)介牌對(duì)今年秋冬新品的價(jià)格、面料、特性優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行共同交流學(xué)習(xí)。 。 總結(jié)吸取八月份工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時(shí)刻提醒自己需要注意的幾點(diǎn)，在下步工作中及時(shí)糾正。 綜上所述從八月份實(shí)際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及九月份工作進(jìn)展情況兩大方面對(duì)本月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)并明確出下步主抓的工作重點(diǎn)。 ，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。 、盤點(diǎn)，帳簿、報(bào)表制作，工資核算、商品交接準(zhǔn)確。 ，不能處理的及時(shí)上報(bào)。 ，制定下月計(jì)劃及目標(biāo)， 反饋相關(guān)問題。 ，樹立榜樣作用，工作失職不找任何借口。店面營(yíng)運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。 。 ②前日營(yíng)業(yè)情況的分析，工作表現(xiàn)的檢討。 ④激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。 營(yíng)業(yè)中： ，行為姿態(tài)、精神面貌。 。 、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。 ，防止貨物丟失和意外事故的 發(fā)生。 、反映問題并作好登記。 營(yíng)業(yè)
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