部門經(jīng)理工作述職報告模板-在線瀏覽
2025-05-03 12:18本頁面
【正文】 深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對性的做好目標(biāo)客戶營銷。 二、加強(qiáng)客戶營銷，增加客戶群體。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。我雖然能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，業(yè)績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源， 原本能夠很好的合作，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第三，有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。第二，在做好本職工作的同時，積極營銷，更新觀念，爭取以良好的心態(tài)和責(zé)任心，做出較好的業(yè)績回報招行。 部門經(jīng)理工作述職報告模板【篇二】 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們： 大家好！ 時光荏苒，不知不覺間，充實而忙碌的 20XX 年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。這一年的六月，我應(yīng)聘到 x 公司擔(dān)任人事部經(jīng)理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁?；仡欉@一段時間的工作，我感觸很多。從這個角度講，我還是比較欣慰的。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。但是，由于種種原因，我公司的人事管理 制度極不健全，人事管理各項規(guī)章制度都是 xx 年以前制定的，一直沿用到現(xiàn)在。 為了扭轉(zhuǎn)這一局面，我工作后的重頭戲之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)的實際情況，建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據(jù)可依。 二、清理完善人事檔案管理工作，夯實人事管理基礎(chǔ)工作 我公司現(xiàn)有員工 xx 人，除公司本部外，還包括下設(shè)的 xx、 xx、xx 三家分公司，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務(wù)量也較大。 這些工作說來容易，但卻是一項大工程，耗時耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。通過這樣一次拉網(wǎng)式的梳理和審查，我們夯實了人事管理基礎(chǔ)工作，為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì) 當(dāng)前面臨的是一個新的環(huán)境，結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢，工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教，盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)支行下達(dá)的各類業(yè)務(wù)文件，把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)，以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系，很快就進(jìn)入了角色。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會、每周匯報會。結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng)，做好優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)、
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1