【正文】 全管理等。 5）滿足各過(guò)程所需各種資源的調(diào)配，協(xié)調(diào)各工序進(jìn)行中的矛盾。 2）編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門(mén)和人員。 4）組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組。 3．項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)落實(shí)工程生產(chǎn)、安全、設(shè)備、物資及文明化施工的實(shí)施和協(xié)調(diào)管理具體職責(zé)： 1）項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)。 3）在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行操作檢查。 4．技術(shù)負(fù)責(zé)人 (技術(shù)員 ) 1）對(duì)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)上的責(zé)任。 3）掌握上級(jí)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)質(zhì)量提出的要求。 5）協(xié)助質(zhì)檢員開(kāi)展分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收工作。 7）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測(cè)量、放線及計(jì)量工作，做好檢測(cè)設(shè)備的管理工作。 2）掌握工程質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)態(tài)，督促質(zhì)量體系和質(zhì)量計(jì)劃的有效實(shí)施。 4）有責(zé)任向上級(jí)部門(mén)通報(bào)嚴(yán)重不合格和質(zhì)量事故 .負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。 2）參加圖紙會(huì)審，編制、復(fù)核項(xiàng)目的預(yù)（決）算。 4）及時(shí)準(zhǔn)確提供材料使用量和變量材料使用量。 7．安全員 1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家政府部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 3）對(duì)違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止和處置，有權(quán)越級(jí)上報(bào)直至最高管理者。 10 5）兼管施工機(jī)械設(shè)備的使用和管理工作。 2）編制材料采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，做好材料（設(shè)備）的采購(gòu)、驗(yàn)證工作。 9．資料員 1）及時(shí)做好各種資料的收集 并分類、編目，歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作。 3）整理竣工資料。 2）做好自檢、交接檢工作認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)。 4）做好班前交底工作，記載好本工種每天的施工活動(dòng)情況，以便實(shí)行追溯。 第三節(jié) 施工部署 一．部署原則 在施工部署上，安排建筑物內(nèi)外裝修同時(shí)施工，室內(nèi)裝修分層分段施工，完一段交一段，盡量減少對(duì)辦公業(yè)務(wù)環(huán)境的影響。 (二 )工程質(zhì)量應(yīng)滿足要求，且應(yīng)符合公司總體質(zhì)量要求。 (四 )施工安排應(yīng)符合工序間邏輯關(guān)系，力求緊湊合理。 二．施工順序 內(nèi)外裝修的施工 順序均遵循自上而下施工的原則。層內(nèi)先做房間內(nèi)，再做公共區(qū)域，最后樓梯間；室內(nèi)先頂棚，再墻面，然后地面，最后門(mén)窗扇、五金、器具等安裝。 三．空間布局 ： 1．教學(xué)樓外立面裝修：正立面和背、左、右立面同時(shí)施工。 第四節(jié) 勞動(dòng)力組織、配備 根據(jù)本工程的規(guī)模、布局及施工工 期安排、施工區(qū)域的劃分，擬組織三個(gè)個(gè)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行平面流水、立體交叉作業(yè)。安排勞動(dòng)力的主要依據(jù)是確保工期。 周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃詳見(jiàn)第十六章附件二。 三．材料檢驗(yàn)計(jì)劃： 凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工材料，必須嚴(yán)格按規(guī)范檢驗(yàn)合格后方可使用。 第六節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備儀器、儀表配置 12 一．垂直運(yùn)輸機(jī)械： 考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，安裝龍門(mén)提升架有困難，且所需材料均可人工搬運(yùn)，故裝修材料的垂直運(yùn)輸，采用人工搬運(yùn)，不再架設(shè)龍門(mén)架。 三．?dāng)M配備本合同工程主要的試驗(yàn) /測(cè)量 /質(zhì)檢 儀器設(shè)備： 土建詳見(jiàn)第十六章附件五。 二．資金運(yùn)用： 為保證資金的正常 周轉(zhuǎn)，設(shè)立專用帳號(hào)，做到?？顚Ｓ?。在資金運(yùn)用方面遵守的原則是，首先滿足工程關(guān)鍵工序的資金使用，其次根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，找出對(duì)下道工序起到制約作用的項(xiàng)目，進(jìn)行合理調(diào)配，使整個(gè)施工過(guò)程中，資金都能夠得到有效利用。 (二 )靈活進(jìn)行資金調(diào)配和平衡，保證人、機(jī)、料管理費(fèi)的正常支出和生產(chǎn)的正常運(yùn)行，絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。 (四 )在工程前期準(zhǔn)備階段或中期階段，若出現(xiàn)工程款不能滿足生產(chǎn)需要時(shí)，單位有足夠的儲(chǔ)備資金來(lái)補(bǔ)充，滿足生產(chǎn)需求。 (六 )在臨近節(jié)日期間，提前做好資金的儲(chǔ)備工作。 四．資金使用計(jì)劃詳見(jiàn)第十六章附件六。 在施工去入口處設(shè)一牌一圖四板，即：工程概況標(biāo)牌（標(biāo)明工程概況、管理人員名單和監(jiān)督電話）；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖；安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工制度板）。 三．施工材料堆放盡量放在便于施工使用的區(qū)域內(nèi) ,以減少二次搬運(yùn)。 四．場(chǎng)區(qū)施工主干道路、場(chǎng)區(qū)排水按施工平面圖布置。 五．施工總平面布置圖附后，見(jiàn)第十六章附件七。 二．加工區(qū)： 幕墻施工工作間、試驗(yàn)室、木工間、水工間、電工間、材料庫(kù)、攪拌站、砂石料場(chǎng)水泥庫(kù)分別設(shè)置施工場(chǎng)地內(nèi)。 木工加工配置二套木工加工機(jī)械。 鋼管搭設(shè)，石棉瓦屋面，封閉式門(mén)窗，屋面上設(shè)一 道腳手板防砸棚。 暫設(shè)工程建筑面積及占地面積詳見(jiàn)第十六章附件八。 盡量保護(hù)好原有的綠化。 第三節(jié) 施工給排水系統(tǒng) 一．施工給水： (一 )水源引自甲方指定水源，設(shè)一總的水表閥門(mén)井；場(chǎng)區(qū) 設(shè)置環(huán)形生產(chǎn)、生活、消防共用水管道，在大門(mén)口洗車臺(tái)、廁所、木加工房等處接出水管，供給消防，生產(chǎn)、生活使用。 本工程施工場(chǎng)地面積小于 25ha，消防用水按 11Ｌ /S 考慮，供水管管徑如下： d＝ [4Q/(π v1000)]1/2＝［ 4179。 (179。 1000)］ 1/2＝ ＝ 92mm。 2．現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)環(huán)繞埋地敷設(shè)Φ 100 的鋼管，埋深 80cm，按標(biāo)準(zhǔn)間距在合適的地方設(shè)置消火栓，并在施工現(xiàn)場(chǎng)各用水點(diǎn)留生產(chǎn)用水甩口。 4．除按規(guī)定設(shè)消火栓外，還應(yīng)配備足夠的消防器材。 第四節(jié) 施工用電 一．用電方案 ： (一 )根據(jù)業(yè)主統(tǒng)一安排，本工程采用一路電源供電 ，總配電室設(shè)置在場(chǎng)區(qū)東北角。 (三 )現(xiàn)場(chǎng)采用 TNS三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)供電。 二．現(xiàn)場(chǎng)臨電設(shè)計(jì)： (一 )電源：現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械裝機(jī)總?cè)萘繛?，在用電量不能充分滿足的情況下，先保證幕墻安裝的正常進(jìn)行，對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)的施工工序進(jìn)行統(tǒng)一部署、調(diào)配，由調(diào)度根據(jù)總體部署，對(duì)用電量進(jìn)行平衡。 用電量計(jì)算表 序號(hào) 設(shè)備名稱 型 號(hào) 單位 數(shù)量 用電量（ KW） 1 沖擊鉆 SB660 臺(tái) 3 179。 3=9 3 電焊機(jī) BX1500 臺(tái) 2 21179。 2=4 5 木工平刨 MB503A 臺(tái) 1 3 6 木工壓刨床 MB103 臺(tái) 1 3 7 施工照明 10 合計(jì) 16 用電總?cè)萘坑?jì)算： 動(dòng)力同時(shí)使用系數(shù)Ｋ＝ 。 辦公生活區(qū)在廠區(qū)外自行解決，不需租地。 二．施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（開(kāi) 工日期為假定），詳見(jiàn)第十七章附件九。 (二 )室內(nèi)裝修： 自上而下施工，控制好每層的工期，力爭(zhēng)提前，確保總工期。 17 二．工期保證措施： (一 )組織管理措施： 1．實(shí)行項(xiàng)目法施工。 2．建立例會(huì)制度。通過(guò)例會(huì)制度，交流施工中的信息，及時(shí)解決問(wèn)題，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 (二 )資源保障措施： 1．迅速選用經(jīng)過(guò)充分調(diào)研和考察，并通過(guò)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，具有良好業(yè)績(jī)、信譽(yù)佳、素質(zhì)高、資質(zhì)齊備的綜合性勞務(wù)隊(duì)伍。 2．建立完善的材料、設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建有《合格供應(yīng)商名冊(cè)》，擁有一批重合同、守信用、有實(shí)力的物資、設(shè)備供應(yīng)商。 (三 )計(jì)劃控制措施： 1．本工程的計(jì)劃體系以進(jìn)度計(jì)劃為主線，分承包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、商務(wù)及后勤保障計(jì)劃等為支持性計(jì)劃。 2．實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制，設(shè)置控制點(diǎn)，經(jīng)常性和定期定點(diǎn)跟蹤檢查 ，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對(duì)比分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定對(duì)策，或在控制關(guān)鍵點(diǎn)范圍內(nèi)適時(shí)調(diào)整計(jì)劃。提前做好產(chǎn)品、設(shè)備定貨，做好各工種配套準(zhǔn)備工作。 5．實(shí)行目標(biāo)管理，獎(jiǎng)懲分明，在施工中開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，比速度，比質(zhì)量，比效率，挖掘潛力，并定期考核評(píng)比，及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，確保階段工期，從而保證總工期，促進(jìn)工程早日優(yōu)質(zhì)完成。 2．加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位，提前制定預(yù)防措施，減少不必要的返工，保證各分項(xiàng)工程的各個(gè)工序按計(jì)劃有條不紊進(jìn)行。 4．應(yīng)用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。 (五 )其他措施： 1．強(qiáng)化合同管理：所有分承包合同均要按總計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期、相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，未經(jīng)項(xiàng)目部同意，不得隨意變動(dòng)。由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)由我方采購(gòu)的材料的供應(yīng)，并協(xié)調(diào)由業(yè)主供應(yīng)的物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。 3．加大施工機(jī)械投入：配備足夠的性能先進(jìn)、狀態(tài)良好，適用本工程施工的機(jī)械設(shè)備，施工過(guò)程中，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。準(zhǔn)備充足的冬雨季施工必備材料和機(jī)具，防患于未然，盡可能減少外界氣候不利因素給施工帶來(lái)的消極影響。 符合本招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求，滿足電 力行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 符合本招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求，滿足電力行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行遵循既定的質(zhì)量方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，專職質(zhì)檢員為主，各部門(mén)、專業(yè)的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員、管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量保證體系，形成從上到下全方位、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。 (二 )工序交接檢制度： 1．工種之間交接檢。 3．成品保護(hù)交接檢。 三不交接：無(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進(jìn)行隱蔽。 (五 )施工過(guò)程的質(zhì)量三檢制：即：班組自檢、互檢、工序交接檢。所有采購(gòu)的原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)必須由專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，核實(shí)質(zhì)量證明文件及資料，對(duì)于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料，不許驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)，所有材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)，確保不誤用、混用。 (八 )質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度：實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金制度，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿 21 的調(diào)節(jié)作用。 (十 )實(shí)行質(zhì)量否決制度：選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作。凡進(jìn)入工地的所有材料，半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能用于工程。 (十一 )認(rèn)真執(zhí)行“樣 板制”： 明確 “樣板墻、樣板間、樣板層”標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于監(jiān)督檢查。 二．技術(shù)管理措施： (一 )執(zhí)行技術(shù)資料管理崗位責(zé)任制，設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時(shí)檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累。 (三 )認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)的施工試驗(yàn)工作，重點(diǎn)抓住混凝土試塊的制作、試壓，鋼筋焊接機(jī)械接頭的取樣及見(jiàn)證取樣，屋面、廁浴間防水層的鋪貼和滲 漏試驗(yàn)。 (五 )要在避免剔鑿主體結(jié)構(gòu)方面下大力氣，組織水、電、風(fēng)專業(yè)人員切實(shí)對(duì)圖，發(fā)現(xiàn)圖上有矛盾或有洞口和埋件遺留的地方要與設(shè)計(jì)提前辦理洽商。 2．測(cè)量?jī)x器必須在施工全過(guò)程中保持儀器狀態(tài)良好。 3．測(cè)量人員必須持證上崗，配合人員必須相對(duì)固定。 (二 ) 防水工程： 1．選用的防水施工隊(duì)伍應(yīng)取得北京市建委頒發(fā)的《施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證 22 書(shū)》（在有效期內(nèi)）。 2．進(jìn)行防水層施工時(shí)，基層處理和每一道防水層完成后均指定專人進(jìn)行檢查并做好隱檢記錄。廁浴間應(yīng)進(jìn)行 24小時(shí)以上蓄水實(shí)驗(yàn)，最淺處的蓄水深度要大于 2 厘米。防止出現(xiàn)氣孔、氣泡的措施是在施工時(shí)選用功率大、轉(zhuǎn)速不太高的電動(dòng)攪拌機(jī)來(lái)拌和材料。如果已經(jīng)出現(xiàn)了氣孔、氣泡現(xiàn) 象，對(duì)于氣孔應(yīng)以橡膠板刷用力將混合材料壓入氣孔填實(shí)，對(duì)于氣泡應(yīng)將其穿破、除去浮膜后在用橡膠板將混合材料壓入填實(shí)，最后再做一道增補(bǔ)涂抹。處理方法：先將起鼓部分全部割去，露出基層，排出潮氣，待基層干燥后，先涂底層涂料，再依照防水層的施工方法，逐層涂抹，若加抹增強(qiáng)涂布則效果更佳。 6．翹邊防治：涂膜防水層的端部或細(xì)部收頭處出現(xiàn)同基層剝離翹邊的現(xiàn)象，主要是因?yàn)榛鶎游刺幚砗茫磺?潔或不干燥，收頭時(shí)密封處理不好。 7．破損防治：涂膜防水層施工后、固化前，未注意保護(hù)，被其他工序施工碰壞、劃傷。 (三 )墻面抹灰： 1．開(kāi)裂原因：抹灰砂漿自身收縮引起的開(kāi)裂；抹灰材料與墻面導(dǎo)熱系數(shù)、 23 線膨脹系數(shù)相差過(guò)大引起的開(kāi)裂；抹灰材料與砌體的強(qiáng)度相差過(guò)大引起的開(kāi)裂；以及一些其他人為因素引起的開(kāi)裂。 3）抹灰前基層表面的塵土、污垢、油漬等應(yīng)清除干凈，并應(yīng)灑水潤(rùn)濕，抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，避免抹灰層空鼓、裂縫。 5）不同材料基體交接處表面的抹灰，采用加強(qiáng)網(wǎng)防止開(kāi)裂的加強(qiáng)措施，加強(qiáng)網(wǎng)與各基體的搭接寬度不應(yīng)小于 100mm。粉刷門(mén)窗套時(shí)，框邊均應(yīng)留槽口，用密封膠填平、壓實(shí)。 下框外側(cè)應(yīng)設(shè)排水孔，切忌密封膠掩埋框邊，避免槽口積水無(wú)法外流發(fā)生滲水的現(xiàn)象。用橡膠條將玻璃擠住，應(yīng)留有注膠位置，總注膠深度不應(yīng)小于 5mm，且24d 內(nèi)不受震動(dòng)，以保證密封嚴(yán)實(shí)。應(yīng)盡量避免冬季鑲貼外墻面磚；具體施工過(guò)程中，在結(jié)構(gòu)施工階段應(yīng)嚴(yán)格控制墻面的垂直度和平整度，加強(qiáng)基層打底工作的檢查，合格后方可進(jìn)行下道工序；在貼面磚的 砂漿中添加適量的 107膠，嚴(yán)格按施工工藝操作，加強(qiáng)自檢互檢工作，要逐塊檢查，發(fā)現(xiàn)空鼓的應(yīng)隨即返工重作；勾完縫后注意及時(shí)清理墻面，加強(qiáng)成品保護(hù)。因此，結(jié)合本工程情況特制定如下總分包管理措施： 總承包管理對(duì)工程質(zhì)量的管理控制流程圖 一．施工技術(shù)管理 (一 )認(rèn)真作好進(jìn)行圖紙會(huì)審，組織參與各種設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)交底，通過(guò)審查圖紙等工作，全面部署、重點(diǎn)考慮施工技術(shù)措施、工序搭接、重點(diǎn)關(guān)鍵部位的設(shè)計(jì)難點(diǎn)，會(huì)同有關(guān)單位、部門(mén)及時(shí)解決，在各工序施工前將圖紙上的問(wèn)題及時(shí)解決。 (三 )對(duì)于施工生產(chǎn)中發(fā)生的一般技術(shù)問(wèn)題，我方及時(shí)解決，如有重大技術(shù)問(wèn)題，則由我