【正文】 施工 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)（見圖 22） 施工 現(xiàn)場機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖 （圖 22） 施工技術(shù) 專責(zé)： 辦公室 專責(zé)： 3 人 經(jīng)營物供 專責(zé) 質(zhì)量、安全 專責(zé)： 機(jī)運(yùn)隊 隊 長： 安全員： 機(jī)械員 ： 人 數(shù)： 9 施工三隊 隊 長： 安全員： 技術(shù)員 質(zhì)檢員 人 數(shù)： 28 施工二隊 隊 長： 安全員： 技術(shù)員 質(zhì)檢員 人 數(shù)： 31 施工一隊 隊 長： 安全員： 技術(shù)員 質(zhì)檢員 人 數(shù)： 34 材料站 負(fù)責(zé)人： 安全員： 技術(shù)員 質(zhì)檢員 人 數(shù)： 12 項目副經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目常務(wù)副經(jīng)理 (兼總工 ) 業(yè) 主 監(jiān)理工程師 公司各職能部門 施工組織設(shè)計 10 施工 現(xiàn)場 職責(zé) 1） 工程項目經(jīng)理部 工程項目經(jīng)理部是該工程的直接管理機(jī)構(gòu)，對工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理負(fù)責(zé)。組織并領(lǐng)導(dǎo)項目工程施工全過程的各項內(nèi)部管理工作 及對地方政府等單位進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。并代表公司統(tǒng)一接受業(yè)主、 監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)、管理。 (2) 貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、公司整合型體系管理方針目標(biāo)及電力行業(yè)驗(yàn)收規(guī)范和評定規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，組織編制項目管理實(shí)施規(guī)劃。履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。 (5) 建立質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系并組織實(shí)施。 (7) 負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)及文明施工管理等相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限，監(jiān)督其有效運(yùn)行。 (2) 主持工程項目的技術(shù)管理。 (3) 負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計》的實(shí)施。 (5) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，確保整合體系在本 工程中有效運(yùn)行。 4） 項目副經(jīng)理 (1) 按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的要求，負(fù)責(zé)按施工策劃的要求組織施工，主持日常施工生產(chǎn)工作，對施工安全、質(zhì)量、環(huán)保、生產(chǎn)進(jìn)度計劃等全過程實(shí)施控制。 (3) 負(fù)責(zé)本工程的環(huán)保和文明施工管理工作。 5） 施工技術(shù) 專職 (1)在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，主持整個工程日常的具體技術(shù)工作。 (3)及時進(jìn)行技術(shù)交底，解決工程施工中發(fā)生的一切技術(shù)問題，研究制定先進(jìn)的施工工藝，推廣新技術(shù)應(yīng)用，為工程的順利施工提供正確、完整的施工技術(shù)方案和技術(shù)保障。 (5)指導(dǎo)、監(jiān)督工地各部門貫標(biāo)工作，掌握其現(xiàn)狀。 施工組織設(shè)計 11 6） 經(jīng)營物供專 責(zé) (1)負(fù)責(zé)自供材料的訂貨、加工、驗(yàn)收、發(fā)運(yùn)、保管、分配、回收及機(jī)具設(shè)備的管理等工作。 (3)負(fù)責(zé)內(nèi)部定額制定、預(yù)算、統(tǒng)計、財務(wù)、資金使用與經(jīng)濟(jì)活動分析等經(jīng)營管理工作。 (4)負(fù)責(zé)地方政策性賠償及處理等工作。 (2)負(fù)責(zé)制定標(biāo) 準(zhǔn)的質(zhì)量、安全及環(huán)境檢查表，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查 及獎罰處理 。 (4)明確貫標(biāo)文件中與質(zhì)安科有關(guān)的要求，配合公司質(zhì)安部做好工地級貫標(biāo)所要求的本職工作。 (6)配合供應(yīng)部門作好物資試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)特殊人員檔案的管理，及時提出改進(jìn)意見。 (7)主持做好達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相關(guān)工作。 (9)負(fù)責(zé)對施工機(jī)具、安全防護(hù)用品安全試驗(yàn)的監(jiān)督、檢查。 (2)負(fù)責(zé)勞動保護(hù)、醫(yī)療及工程后勤管理工作。 9） 機(jī)運(yùn)班 負(fù)責(zé)施工運(yùn)輸機(jī)械的維修、保養(yǎng)及日常管理，負(fù)責(zé)施工材料、機(jī)具的運(yùn)輸，負(fù)責(zé)做好運(yùn)輸、施工機(jī)械的合理調(diào)配、使用，提高機(jī)械利用率。 10） 施工隊 實(shí)行施工隊長負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)落實(shí)項目部制定 下 的施工進(jìn)度計劃，積極配合有關(guān)部門的工作，自覺地 接受監(jiān)督檢查。 項目部 主要人員 及 其它人員 簡歷 項目部 主要人員簡歷見表： 表 2表 2表 23。 施工組織設(shè)計 12 項 目 項目其它人員簡介 （ 表 24） 姓 名 性別 年齡 工齡 文化 程度 技術(shù) 職稱 現(xiàn)任 職務(wù) 從事工作 第三章 施工現(xiàn)場 總平面布置 一、 施工總平面布置圖 施工現(xiàn)場控制段及施工隊駐地平面布置說明 施工控制段及施工隊駐地（見表 31） 施工控制范圍線路 ㎞ 孝 義西 施工一隊 材料流向 施工三隊 項目部、材料站 施工二隊 石公 施工組織設(shè)計 13 施工控制段及施工隊駐地表表 （ 31） 隊別 施工控制段 基數(shù) 施工隊駐地 一隊 1～ 7 7 孝 義西 附近 村 二隊 8～ 15 8 線路中心段村莊 三隊 16～ 25 10 石公 附近村 說明：本表為基礎(chǔ)工程、組塔工程、接地工程 分塔號 控制， 進(jìn)入 架線工程 重新調(diào)整按耐張段 控制劃分 ， 進(jìn)入 轉(zhuǎn)工序流程 施工（施工一隊做 架線 前期準(zhǔn)備工作） 。 （ 通訊 方式見后） 提提提 供供供 材材材 料料料 地地地 點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn) 各各各 施施施 工工工 隊隊隊 或或或 施施施 工工工 點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn) 項項項 目目目 部部部 材材材 料料料 站站站 各各各 施施施 工工工 隊隊隊 或或或 施施施 工工工 點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn) 提提提 供供供 材材材 料料料 交交交 貨貨貨 地地地 點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn) 項項項 目目目 部部部 材材材 料料料 站站站 各各各 施施施 工工工 隊隊隊 或或或 施施施 工工工 點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn) 監(jiān)監(jiān)監(jiān) 理理理 業(yè)業(yè)業(yè) 主主主 施施施 工工工 隊隊隊 、 運(yùn)運(yùn)運(yùn) 輸輸輸 隊隊隊 項項項 目目目 部部部 公公公 司司司 施工組織設(shè)計 14 二 、 施工現(xiàn)場布置原 則 項目部、材料站、機(jī)運(yùn)隊、施工隊的駐地選擇設(shè)置 施工現(xiàn)場項目部駐點(diǎn)設(shè)在業(yè)主工程指揮部附近 或 線路工程 施工 中心 段 ，材料站、機(jī)運(yùn)隊要安排在同一地方，均選擇在工程線路中心地段。項目經(jīng)理部租住地方在辦公、住宿及場地比較寬裕，并配備有必要的生活、辦公、通訊、消防、安全保衛(wèi)等措施。 設(shè)置 材 料站 場地 內(nèi)須具備便于材料的碼放、加工、裝卸、發(fā)放和保管，車輛的停放 。 臨時用場地 及 施工 永久性占地 處理 （ 1） 項目部、材料站、機(jī)運(yùn)隊、施工隊臨時用 場 地采用 租 賃形式，預(yù)先簽定租 用 合同， 與當(dāng)?shù)厝罕姼愫脜f(xié)調(diào)關(guān)系。 運(yùn)輸?shù)缆返倪x擇與確定 本標(biāo)段沿線有公路，鄉(xiāng)村道路，運(yùn)輸條件較好。 放線場地的選擇確 定 本標(biāo)段交叉跨越 多 ，緊線場地、線軸場地的選擇根據(jù)《 架空輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則》要求，場地前后沒有較多的跨越物， 選擇 有運(yùn)輸設(shè)備 的 道路。 工序前 基礎(chǔ)工程 、安全保證手冊； (含接地工程 )施工作業(yè)指導(dǎo)書。 ,對試點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)和完善 ,基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書的施工工藝部分； 。 （中檢）； ； 、試點(diǎn)、總結(jié)和推廣。 （中檢）、消缺。對導(dǎo)、地線接頭進(jìn)行拉力、電阻試驗(yàn)及架線施工技術(shù)交底。 工序前 光纜工程 、質(zhì)量檢查，完善架線施工作業(yè)指導(dǎo)書； 2. 對 OPGW光纜接頭進(jìn)行參數(shù)測試驗(yàn)及 光纜 架設(shè)保護(hù)施工技 術(shù)交底。 , 同時開展 光纜 工程自檢經(jīng)現(xiàn)場旁站監(jiān)理簽證并整理歸檔； 完工前 竣工驗(yàn)收 、進(jìn)行工程施工技術(shù)總結(jié)；線路配合啟動運(yùn)行 ，進(jìn)行竣工資料的移交。 對于特殊施工項目如 “跨越 35kV 電力線、公路和鐵路、”等應(yīng)編制專項安全保證技術(shù)措施，經(jīng) 主管單位 審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。 與當(dāng)?shù)馗骷壵瓦\(yùn)行單位積極聯(lián)系，向當(dāng)?shù)鼐用駨V泛宣傳工程建設(shè)的重要意義，贏得他們的支持。 項目 部 教育施工人員尊重地方群眾的生活和風(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵?，保證施工的順利開展。 ② 施工機(jī)械、牽 張 引機(jī)、牽引繩、導(dǎo)線放線滑車等與牽引放線配套的專用機(jī)械與工具由公司內(nèi)部調(diào)撥（內(nèi)部租賃）。 主要機(jī)械配備計劃： 選擇 配備的 大型機(jī)械、主要機(jī)具、器具需求計劃 見表（ 4－ 5）、（ 4－ 6）；型號規(guī)格 如有不符（詳見公司固定資產(chǎn)部投標(biāo)調(diào)拔機(jī)械設(shè)備的名稱）為準(zhǔn)。 施工組織設(shè)計 19 主要 器 具供應(yīng)計劃 （ 表 4－ 6） 序號 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 進(jìn)場 時間 退場 時間 1 鋼模板 定型 +異型 m2 600 2 十字樣板 M24～ M60 塊 32 3 L80 鋼托架 ～ m 根 236 4 鋼大塄 4 m 根 8 5 鋁鎂合金抱桿 24 m 副 4 6 鋼管 抱桿 φ 120 9 m 副 3 7 接地?fù)u表 ZC28 臺 3 8 放線滑車（導(dǎo)） 單 輪徑 φ 300 個 50 9 地線滑車 單 輪徑 φ 250 個 30 10 光纜滑車 輪徑 φ 800 個 30 11 接地滑車 —— 套 3 12 防扭 牽引繩 Φ 11 km 8 13 防扭 導(dǎo)引繩 φ11 km 8 14 防扭鞭 一牽一走板 條 2 15 防扭器 3t 只 6 16 連接網(wǎng)套 —— 條 2 17 手扳葫蘆 3t 個 30 18 雙鉤 3t 條 20 19 卸扣 3t 只 20 20 斷線鉗 —— 只 4 21 放線架 3t 只 3 22 對講機(jī) 臺 20 施工組織設(shè)計 20 23 帶電絕緣網(wǎng) 蠶絲 套 2 24 尼龍繩 尼龍 米 800 25 接地 線 25 ㎡ 組 6 26 驗(yàn)電 器 10kV～ 110kV 套 3 27 枕木、大錘、膠管、警示牌、鐵線、膠布等 備注 : 現(xiàn)有具備， 分部工程開工 前 結(jié)合 機(jī)械供應(yīng)計劃 時間 到 施工 現(xiàn)場 ，降低運(yùn)輸成本 主要材料供應(yīng)及管理計劃 主要材料供應(yīng)時間見（表 4－ 7） 主要材料供應(yīng)時間表 （ 表 4－ 7） 分類 材料名稱 供應(yīng)時間 供應(yīng)地點(diǎn) 公司 自購 材料 基礎(chǔ)鋼材 2021 年 4 月 15 日 — 2021 年 4 月 16 日 現(xiàn)場材料站 地腳螺栓 （ 含 成品材料） 2021 年 4 月 20 日 — 2021 年 4 月 24 日 現(xiàn)場材料站 金具 2021 年 7 月 1 日 — 2021 年 7 月 10 日 現(xiàn)場材料站 項目部 自購 材料 水泥 2021 年 4 月 20 日 或 隨 基礎(chǔ) 要求隨時供應(yīng) 現(xiàn)場材料站 或施工點(diǎn) 砂、石 2021 年 4 月 20 日 — 2021 年 6 月 10 日 施工點(diǎn) 水 隨工程進(jìn)度要求隨時供應(yīng) 施工點(diǎn) 業(yè)主甲方供 應(yīng) 材料 鐵塔 2021 年 6 月 1 日 — 2021 年 6 月 10 日 現(xiàn)場材料站 絕緣子 2021 年 6 月 25 日 — 2021 年 7 月 5 日 現(xiàn)場材料站 導(dǎo)線 、地線 2021 年 6 月 25 日 — 2021 年 7 月 5 日 現(xiàn)場材料站 OPGW 光纜 2021 年 6 月 25 日 — 2021 年 7 月 5 日 現(xiàn)場材料站 通訊配套 金具 2021 年 6 月 25 日 — 2021 年 7 月 5 日 現(xiàn)場材料站 工程試驗(yàn)性材料進(jìn)場前做 好 試驗(yàn) 工作 ；以保證 材料質(zhì)量。 施工組織設(shè)計 21 材料供應(yīng)管理見圖（ 41） 材料供應(yīng)及管理流程圖（圖 41）