【正文】 .................. 14 三、文明施工目標(biāo) ................................. 14 四、環(huán)境保護目標(biāo) ................................. 14 五、工期目標(biāo) ..................................... 15 第四章 施工管理組織構(gòu)架 ............................ 15 第一節(jié) 項目管理組織機構(gòu) ............................. 15 第二節(jié) 施工管理和技術(shù)人員配備計劃及崗位職責(zé) ......... 15 一、項目經(jīng)理 ..................................... 15 二、項目副經(jīng)理 ................................... 16 做好對工程質(zhì)量、安全、文明施工、進度、成本的監(jiān)督控 16 三、項目技術(shù)負責(zé)人 ............................... 17 第五章 施工段劃分及 施工準(zhǔn)備組織實施 ................ 17 第一節(jié) 施工段劃分 ................................... 17 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備及組織實施 .......................... 17 一、施工準(zhǔn)備 ..................................... 17 3 (一 )、外部條件準(zhǔn)備 ................................. 18 (二 )、現(xiàn)場交接準(zhǔn)備 ................................. 18 (四 )、施工機具準(zhǔn)備 ................................. 18 (五 )、施工材料準(zhǔn)備 ................................. 18 (六 )、施工人員準(zhǔn)備 ................................. 18 (七 )、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備 ............................... 18 二、施工組織實施 ................................. 18 (一 )、施工協(xié)調(diào)組織 ................................. 18 (二 )、施工人員組織 ................................. 19 施工管理層人員組織 .......................... 19 勞務(wù)作業(yè)層人員組織 .......................... 19 (三 )、施工機械設(shè)備組織 ............................. 19 (四 )、施工材料組織 ................................. 19 第三節(jié) 主要施工機械的選擇 ........................... 20 第四節(jié) 信息化及監(jiān)控管理 ............................ 20 第六章 施工進度計劃及各階段進度保證措施 ............ 20 第一節(jié) 施工進度計劃編制說明 ........................ 20 第二節(jié) 施工進度計劃及各階段工期控制點 ............... 21 一、施工進度計劃控制措施 ......................... 21 第三節(jié) 總體進度保證措施 ............................. 23 一、建立 完善的進度計劃保證體系 ................... 23 二、組織保證措施 ................................. 23 三、管理保證措施 ................................. 24 制訂統(tǒng)一的工程進度編制辦法 ...................... 24 建立嚴 格的進度審核制度 .......................... 24 建立例會制度 .................................... 24 建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度 .............................. 25 明確節(jié)假日工作制度 .............................. 25 勞動力保證措施 .................................. 25 物資保證措施 .................................... 25 資金保證措施 ................................... 26 4 2)、廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝 ................. 26 四、其他保證措施 (含及 時支付民工工資保障措施 ) ..... 26 加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào) .................... 26 醫(yī)療衛(wèi)生保證措施 ................................ 26 加強成品保護措施 ................................ 27 特殊時段的保證措施 .............................. 27 及時支付民工工資保障措施 ........................ 27 第四節(jié) 各階段進度保證措施 ........................... 28 一、地下室結(jié)構(gòu)工程進度保證措施 ................... 28 二、主體結(jié)構(gòu)工程進度保證措施 ..................... 28 三、裝修工程進度保證措施 ......................... 28 四、安裝工程進度保證措施 ......................... 29 第七章 分部分項工程施工方案 ....................... 29 第一節(jié) 施工測量方案、精度標(biāo)準(zhǔn)及控制措施 ............ 29 一、場區(qū)控制網(wǎng)的建立 ............................. 29 二、結(jié)構(gòu)施工平面和高程測量 ....................... 30 三、控制網(wǎng)的豎向傳遞技術(shù) ......................... 31 四、裝修極端的測量控制 ........................... 32 五、施工沉降觀測 ................................. 33 儀器選擇 ....................................... 33 觀測依據(jù)及精度要求 .............................. 33 觀測資料的搜集整理 .............................. 33 六、測量定位精度要求 ............................. 34 第二節(jié) 地下結(jié)構(gòu)工程施工 ............................ 34 一、施工中人工降水措施 .............錯誤 !未定義書簽。 地表水 ......................................... 38 二、土方回填工程 ...................錯誤 !未定義書簽。 “ 太古城二區(qū) B3 地塊一期 項目 ”的 樁基、 土建工程、安裝工程及室外總體工程等，即施工圖紙所表達的全部內(nèi)容。 二、施工組織設(shè)計編制的目的 為鎮(zhèn)江協(xié)信“太古城二區(qū) ” 項目工程的施工提供完整的、綱領(lǐng)性的技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程的施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的建設(shè)任務(wù)，并確保土建、給排水、電氣工程按業(yè)主確認的工期要求按期完成。 第二節(jié) 本施工組織設(shè)計中業(yè)主關(guān)注的主要內(nèi)容 施工組織總體設(shè)想、方案針對 及施工段劃分。 施工進度計劃和各階段進度的保證措施（含圖表）。 安全文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施及環(huán)境保護措施。 勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃（含圖表）。 安全應(yīng)急預(yù)案 冬、雨、夏季施工，已有設(shè)施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施。結(jié)構(gòu)類型：框剪結(jié)構(gòu)，地上建筑面積為 ㎡，地下建筑面積 ㎡，總建筑面積為： 121365 ㎡；本工程單體為鉆孔灌注樁 承臺梁 筏板基礎(chǔ)，地庫為 鉆孔灌注樁承臺 筏板基礎(chǔ)，單體地下車庫頂板施工后，將立即轉(zhuǎn)入上部框架剪力墻結(jié)構(gòu)工程的施工 ,緊跟大地庫結(jié)構(gòu)施工。 裝飾：外墻彈性涂料局部石材，內(nèi)裝飾為粗裝修。 第三節(jié) 對工程主要施工特點的描述 一、鎮(zhèn)江協(xié)信太古城 二區(qū) B3地塊 一期 建筑安裝工程建筑面積約 121365m2，其中地上建筑面積 ，地下室建筑面積 m2，工程施工工期 545 日歷天，工程施工交叉作業(yè)多，工程總承包管理難度大，總體施工組織協(xié)調(diào)與部署非常重要。 二、本公司對工程質(zhì)量要求較高，因此在工程施工時（ 1）配備高素質(zhì)的施工人員，嚴格控制投 入品的質(zhì)量，（ 2）建立完善的施工質(zhì)量保證體系，建立各項質(zhì)量管理制度，實行全面、全過程質(zhì)量控制，（ 3）采取必要的施工質(zhì)量控制措施及質(zhì)量通病預(yù)防措施，（ 4）全面控制施工過程，重點控制施工工序質(zhì)量，嚴把分部分項工程質(zhì)量驗收關(guān)，（ 5）貫徹“預(yù)防為主”的方針，確保工程施工質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)。 三、施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)要求較高 為了便于現(xiàn)場管理，業(yè)主對現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)要求較高，為了創(chuàng)造一個安全、文明整潔、優(yōu)美的施工環(huán)境，因此 （ 1）必須精心組織、合理布局，充分發(fā)揮我單位在文 14 明施工、安全生產(chǎn)上的組織管理能力，加強對民工、對現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理；（ 2）定期檢查施工現(xiàn)場的文明施工和安全生產(chǎn)；（ 3）在施工過程中采取必要的降低噪聲，減少揚塵和減少水污染的措施；（ 4）對施工和生活中產(chǎn)生的廢棄物，采取分類收集、集中存放、定期外運處理、創(chuàng)造施工現(xiàn)場安全文明的環(huán)境；（ 5）加強元旦、春節(jié)等節(jié)假日放假、防盜管理；（ 6）采取防臺風(fēng)、防龍卷風(fēng)措施。 第三章 工程實施目標(biāo) 第一節(jié) 總體指導(dǎo) 思想 根據(jù)本工程的特點，我們組織施工的總體指導(dǎo)思想是：科學(xué)管理、嚴格要求、文明施工、采用先進的施工手段，集中技術(shù)熟練的施工隊伍，以 GB/T19001ISO2021 系列標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大核心，優(yōu)質(zhì)、高速地完成施工任務(wù)。 二、安全目標(biāo) 堅決杜絕任何重大傷亡事故，輕傷事故率控制在 %以下，施工 現(xiàn)場嚴格執(zhí)行《職業(yè)安全健康管理體系》（ GB/T280012021）和我單位項目管理相關(guān)制度。 四、環(huán)境保護目標(biāo) 嚴格執(zhí)行《環(huán)境管理體系》（ GB/T240012021），采取切實有效的措施充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉塵控制等各方面的具體工作，并結(jié)合我們正在宣貫的 ISO14000環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)的各項具體要求進行實際操作。 第四章 施工管理組織構(gòu)架 第一節(jié) 項目管理組織機構(gòu) 本工程項目管理層根據(jù)項目法施工管理組織要求，成立鎮(zhèn)江協(xié)信太古城二區(qū) B3 地塊一期 工程項目經(jīng)理部。并選派一名在同類工程管理中，積累了豐富實踐經(jīng)驗的人擔(dān)任項目副經(jīng)理，負責(zé)項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場物資設(shè)備管理以及項目合約、行政后勤等。 第二節(jié) 施工管理和技術(shù)人員配備計劃及崗位職責(zé) 項目經(jīng)理部的決策層由一名項目經(jīng)理，一名項目副經(jīng)理和一名項目總工程師，管理層由 9個專業(yè)職能部門組成，項目領(lǐng)導(dǎo)的主要崗位職責(zé)如下： 一、項目經(jīng)理 策劃項目經(jīng)理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確項目經(jīng)理部有關(guān)人員和各分包商的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)項目部開展工作。批準(zhǔn)各分包商的重大施工方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。 領(lǐng)導(dǎo)控制施工階段土建工程造價和土建工程進度款的支付情況。 及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策、其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策及變更決策等。 全面負責(zé)整個土建工程的日常事務(wù)。督促工程部按圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容進行施工。 做好對工程質(zhì)量、安全、文明施工、進度、成本的監(jiān)督控制； 1)、督促工程部嚴格按施工進度計劃、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙變更等進行施工； 2)、每天上現(xiàn)場了解、抽查質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的問題，及時追查原因，和技術(shù)經(jīng)理共同組織相關(guān)部門召開會議，商討補救措 施，追究事故責(zé)任，根據(jù)質(zhì)安管理部門管理制度對相關(guān)人員進行獎罰； 3)、按照文明施工要求，督促工程部按技術(shù)部編制的施工平面布置圖對現(xiàn)場進行管理。 4)、協(xié)助項目經(jīng)理按內(nèi)部承包責(zé)任合同對主管業(yè)務(wù)的各項指標(biāo)分解，并對所管部門進行檢查。 6)、督促工程部加強現(xiàn)場管理，做到勤上工地、勤聯(lián)系，及時辦理現(xiàn)場簽證工作。 8)、參與項目組織的分部分項工程、隱蔽工程的驗收、檢查工作，并對相關(guān)資料進行審核簽字。 做好“四新”科技成果的推廣實施工作。 2)、參與