【正文】 溝槽排水處理本工程采用坑內(nèi)明溝排水，在坑底隨同挖方一起設(shè)置集水井。, %，集水井隔40m左右設(shè)置一個?？觾?nèi)排水簡圖如下：第XI節(jié) 四、管道鋪設(shè)墊層平基驗收合格后，達到一定的強度即可安管。管材要經(jīng)試驗合格后才能使用，并要有質(zhì)保單，合格證書。排管自下游排向上游。鋪管時，將管節(jié)平穩(wěn)吊下，用手拉葫蘆吊將管子平移到排管的接口處，用人工安排放置，調(diào)整管節(jié)的標(biāo)高和軸線，使管子平順相接。安管方法：普通法安管施工程序：澆筑混凝土平基回填夯實接頭打壓插管下管、字管養(yǎng)護施工要點：安管插管時要慢，管口套橡膠圈時，要清除管口的泥土等雜物，后把橡膠圈套在管口，然后將潤滑油均勻涂抹在管口橡膠圈上，方便玻璃鋼管的套入。第XII節(jié) 五、檢查井的砌筑施工雨水檢查井的磚砌體必須保證灰漿飽滿、灰縫平直，不得有通縫，壁面處理前必須清除表面污物、浮灰等。井內(nèi)流槽應(yīng)平順，不得有建筑垃圾等雜物。遇地下水時，井外墻用20mm厚1：2防水水泥砂漿抹面至地下水位以上500mm。鑄鐵井蓋及座圈必須完整無損，安裝平穩(wěn)，位置正確。砂漿采用機械拌和,拌和時間不得少于3分鐘,砂漿應(yīng)隨拌隨用,一般在3個小時內(nèi)用完,當(dāng)氣溫超過30℃時,砂漿應(yīng)在2小時內(nèi)用完。未盡事宜參照《排水檢查井》（國標(biāo)02S515）圖集施工檢查井直徑選用表管徑（mm）6001000井徑（mm）15002000檢查井允許偏差序號項圍1井身尺寸長177。20每座路面與道路的規(guī)定一致3井底高程D≤1000mm1%每座第XIII節(jié) 六、排水管道嚴(yán)密性試驗本工程中雨水管道，回填土前應(yīng)該采用閉水法進行嚴(yán)密性試驗。待管道安裝完畢后，便開始閉水。具體做法如下： 1）管道安裝及檢查井全部完成后即可進行閉水試驗。 3）閉水試驗應(yīng)在管道與檢查井灌滿水經(jīng)過24小時后再進行， 4）對滲水量的測量時間≮30min。q―實測滲水量（L／min?m）W―補水量（L）T―觀測時間（min）L―試驗段長度（m）允許滲水量D=1200，70m3/d?km、D=1500，93m3/d?km。以免晾槽過久造成塌方，擠壞管道；管線結(jié)構(gòu)驗收合格后方可進行回填施工，且回填盡可能與溝槽開挖施工形成流水作業(yè)?；靥钔恋暮勘仨毞弦螅?dāng)回填土的含水量過大時，根據(jù)天氣、現(xiàn)場情況，采用晾曬或摻拌石灰粉的措施，以達到回填土的最佳含水量。待回填施工完成后對井室周圍進行2次臺階形開挖，然后用9%灰土重新進行回填。具體施工操作應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進行?；靥钋扒宄蹆?nèi)雜物、排除積水。回填土每層虛鋪厚度為20～25㎝。分段回填時，相鄰段的接茬應(yīng)呈階梯狀，且不得漏夯。1溝槽回填密實度要求如下圖：第XV節(jié) 八．支撐的拆除拆除鋼板樁支撐時應(yīng)符合下列規(guī)定：回填達到規(guī)定要求高度后，方可拔除鋼板樁；鋼板樁拔除后應(yīng)及時回填樁孔；回填樁孔時采取措施填實，當(dāng)采用砂灌填時，可沖水助沉；當(dāng)控制地面沉降有要求時，宜采取邊拔樁邊注漿的措施。第XVII節(jié) 二、質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工長組成，制定整個合同段工程質(zhì)量控制計劃、方針、措施。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。(2) 施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和業(yè)主工程部。2．技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度(1) 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。(3) 凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。3．技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：(1) 項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。(3) 本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，施工員、安全員在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。(2) 分項工程施工完畢后，質(zhì)量檢查員必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交技術(shù)負責(zé)人確認(rèn)，最終評定由公司的技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員檢定。(4) 公司的技術(shù)質(zhì)量科對每個分項進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目質(zhì)量檢查員負責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司的技術(shù)質(zhì)量科。各種地地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由項目質(zhì)量檢查員和材料員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。(2) 現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。(3) 損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。7．工程質(zhì)量獎罰制度(1) 遵循“誰施工、誰負責(zé)”的原則，對各施工管理人員，班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。(3) 凡各班組、施工管理人員在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。第XIX節(jié) 四．分部分項工程質(zhì)量控制1．排水工程質(zhì)量控制(1) 管溝、檢查井、雨水口等排水設(shè)施的位置、斷面、尺寸、坡度、標(biāo)高及使用材料嚴(yán)格遵照設(shè)計圖紙要求。(3) 砌體砂漿配比正確，砌筑緊密，嵌縫飽滿、密實，勾縫平順無剝落，縫寬一致。水泥砂漿隨拌隨用，砌筑完后注意養(yǎng)護，砌筑過程中隨時注意溝底溝壁的平整堅實，砂漿要飽滿，無空隙松動。(2) 漿砌砌體緊密、錯縫，嚴(yán)禁通縫、疊砌、貼砌和浮塞。(2) 澆筑預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件的模板尺寸、墊塊、鋼筋位置和預(yù)埋件的固定，均經(jīng)檢查符合設(shè)計、施工要求后，方可進行澆筑，并在澆筑過程中隨時復(fù)查，防止跑模。安全文明施工及環(huán)境保護措施安全生產(chǎn)措施本工程施工中，保障施工人員的人身安全、工程的安全，是我們對用戶服務(wù)的又一宗旨，在施工中，我們嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護法令，自覺保護勞動者生命安全，力爭展現(xiàn)出一個工程良好的企業(yè)形象，展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支，搞好工程的保衛(wèi)、防盜。為施工人員辦理保險，并制訂以下預(yù)防措施，以保證員工的安全健康。對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標(biāo)志。對開挖地段又處于交通要道處，或有明顯的標(biāo)志（夜間懸掛紅燈），（3）特別注意防火安全，配備足夠數(shù)量的消滅器具等，以備急需。項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期召開安全生產(chǎn)會議，（5）（6）自覺遵守有關(guān)機構(gòu)對衛(wèi)生及勞動保護的要求，及時清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等，在全部工程竣工移交之前，將任何場地或地表面恢復(fù)原狀。保證安全的主要措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進展，特制訂安全措施如下：1．建立安全保證體系，項目部設(shè)專職安全員，專職安全員在公司安全科、項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工作。3．各級管理人員在下達生產(chǎn)任務(wù)時，必須同時下達安全技術(shù)措施檢查工作時，必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。5．施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進行安全技術(shù)交底。安全管理制度1．各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。2．3．4．5．有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。7．施工用電（1）配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進出不混亂，電箱上進線加滴水彎。（3）支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。管涵吊裝施工1．2．3．4．5．管涵達到設(shè)計吊裝強度后才能予以吊裝，并且按照設(shè)計吊點安裝吊鉤。項目部機修工對工地所有機械統(tǒng)一定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全的因素。各種機械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真檢查落實情況。機動車嚴(yán)禁無證駕駛。4．5．但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時向工地負責(zé)人反映。項目技術(shù)負責(zé)人具體進行安全措施的制訂落實；專職安全員從技術(shù)方案角度來落實安全生產(chǎn)措施。道路和場地工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；場地平整不積水，排水成系統(tǒng)，并暢通不堵；施工廢料集中堆放，及時處理。周轉(zhuǎn)設(shè)備存放施工模板、機具、器材等集中堆放整齊。有制度、有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，牌物帳相符，庫容整潔。開工管理制度工程開工必須辦理開工申請手續(xù)，只有在開工許可證發(fā)下后，方可開工。工程開工后，首先必須向甲方申請并會同設(shè)計部門進行圖紙會審，對圖紙中有疑問或不清楚的地方進行會商，以確保工程按期保質(zhì)完成。技術(shù)檢驗制度技術(shù)檢驗是用科學(xué)的方法來保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求的重要環(huán)節(jié)，技術(shù)檢驗的內(nèi)容是對工程中使用的原材料、成品、半成品、水泥混凝土、電工儀表及施工精密量具等進行檢查試驗監(jiān)督，防止錯用、亂用和隨便降低標(biāo)準(zhǔn)。工程驗收制度工程驗收是檢查評定市政工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，在施工過程中，除按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查操作質(zhì)量外，還必須根據(jù)工程的特點，分別對隱蔽工程、分項工程進行驗收，定期認(rèn)真做好沉降觀測記錄。二、成本控制成本是反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要標(biāo)志，沒有成本的降低就不可能有效益的提高。降低成本的核心在于計劃、方案與管理，也就是從施工方案的選擇、人工、材料、機具的配備等方面，合理組織優(yōu)化，達到最佳的效果。進行人工與機械優(yōu)化比。進行資源優(yōu)化比。強化質(zhì)量管理意識，加強質(zhì)量管理，設(shè)立質(zhì)量控制點，關(guān)鍵工序領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，確保干一個工序合格一個工序，杜絕返工、窩工、廢工、廢料的現(xiàn)象，從而節(jié)約成本提高效率。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，減少社會矛盾，防止社會矛盾、干擾施工，造成停工的損失以及延誤工期造成不必要的支出。盡量采用新工藝、新技術(shù)提高質(zhì)量減低成本。成本降低的關(guān)鍵在于管理，只有發(fā)揮“人盡其才，物盡其用”，做到科學(xué)合理地緊緊地抓住施工管理中的“人、財、物、機械、環(huán)境協(xié)調(diào)”諸要素，就能挖掘潛力，合理降低成本達到提高效益的目的。加強與設(shè)計單位的聯(lián)系，充分理解設(shè)計單位的設(shè)計意圖和設(shè)計變更，尤其在施工方案選擇上，充分尊重設(shè)計單位意見，做到優(yōu)秀設(shè)計優(yōu)質(zhì)施工。服從業(yè)主的安排，配合業(yè)主做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。根據(jù)我們以往公司施工經(jīng)驗，地方矛盾突出處在于征用土地、道路及排灌設(shè)施等。共同維護好施工期間的社會治安，為優(yōu)質(zhì)、安全、快速、經(jīng)濟地完成本標(biāo)段所屬工程創(chuàng)造有利的施工環(huán)境。 主動與協(xié)作單位，如郵電、自來水、路燈、煤氣等單位聯(lián)系，是否有地下管線。發(fā)生矛盾時主動與之協(xié)商，友好解決，服從業(yè)主調(diào)解。對那些無端制造矛盾或借故敲竹杠的行為，