疫情防控公司工作發(fā)言簡短報告材料-在線瀏覽
2025-05-01 00:38本頁面
【正文】 充分發(fā)揮公司主渠道作用，妥善處理競合關系。將中油優(yōu)途 APP 打造成線上春熙路，線上線下齊發(fā)力，固客能力持續(xù)強化。梯次匹配營銷資源，改善銷售結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)營質(zhì)量。將過緊日子的思想發(fā)條一緊再緊，瞄準降本控費的重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，敢下刀，攻難關，促使成本硬下降。輕量化、高效率搶占優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點，不斷增強市場影響力和話語權(quán)。三是精耕細作降費用，制定厲行節(jié)約、控本降費 10 個方面、 43 條實施意見，組織開展商品損耗、物流優(yōu)化、雙低站治理等領域?qū)ｍ椆リP。 疫情防控公司工作發(fā)言簡短報告材料二 xx 公司 2020 年，面對全球新冠疫情侵襲、國際油價暴跌等多重困難， xx公司保持戰(zhàn)略定力，直面風險挑戰(zhàn)，根據(jù)國際油價變化及時制定調(diào)整提質(zhì)增效專項行動方案，將提質(zhì)增效各項工作傳導落實到公司日常生產(chǎn)經(jīng)營活動當中，保持 xx 油氣合作高質(zhì)量發(fā)展，為集團公司海外業(yè)務十三五圓滿收官貢獻了 xx力量。以效益為中心深化投資管控，確保投資經(jīng)濟有效性。優(yōu)先保障防疫和生產(chǎn)安全預算需求，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)。秉持一切成本皆可降理念，剝離非主營業(yè)務，管理機關前移現(xiàn)場，推動員工本地化、科技創(chuàng)新等舉措，實現(xiàn)成本費用剛性控減。多年來，公司認真開展經(jīng)營策略研究，努力提升經(jīng)營效益，全年增效超出預期。堅持動態(tài)調(diào)控，壓實責任，落實措施，超額完成相關任務。 牢記責任使命，增儲上產(chǎn)步伐進一步加快。聚焦戰(zhàn)略新發(fā)現(xiàn)和規(guī)模增儲，大力實施新增油氣高效儲量 1 億噸和 1000 億立方米的兩個 1 工程。全力提升天然氣保供能力，超額完成冬季保供
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