電力員工個人述職報告范文大全-在線瀏覽
2025-05-01 00:34本頁面
【正文】 管更換 100m 米，防腐保溫。對風(fēng)舞苑西區(qū)東 3 棟暖氣回水管線改造更換 DN50mm 焊接管 100m， DN20 焊接管 64m，由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空，防腐保溫。 四、資料的建立，根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求，認真積 極規(guī)范記錄工程類資料。 六、積極做好維修外包管理工作，自 5 月份維修外包后，我積極組織外包公司維修人員進行新標準規(guī)范學(xué)習(xí)，努力提高維修人員服務(wù)水平和技能，針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況，我親自帶隊，對維修人員進行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進行培訓(xùn)，使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區(qū)情況，展開維修工作。mdash。生活水供應(yīng) 7517 立方 。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，以最快的速度進行搶修，保證水電暖的正常供應(yīng)。 七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作，我隊服務(wù)的范圍點多、面廣，服務(wù)的對象各有不同，不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活，還要面對駐礦區(qū)各單位群 眾，和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進和提高服務(wù)質(zhì)量，真正做到需求無止境，服務(wù)無極限。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實際，本著干什么練什么、缺什么補什么和學(xué)練結(jié)合的原則，從元月到 10 月，各班組以崗位技能為基礎(chǔ)，開展互學(xué)互進、日常崗位練兵活動，員工技能素質(zhì)有了明顯提高。 八、工作中存在的問題： 自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高 。 九、下一步工作計劃： 繼續(xù)努力提高自身學(xué)習(xí)。 認真梳理本站礦建維修工作 。 嚴格管理維修外包公司 。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我。開始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對工作實際負責(zé)的實習(xí)生涯。借此機會我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的工作做一個書面總結(jié)。 首先，作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工，學(xué)習(xí)是最主要的，所謂實習(xí)就是在實踐中學(xué)習(xí)。這一點我們感悟最深。所謂書上得來終覺淺，絕知此事要躬行。現(xiàn)在的工作一般都是團隊行為，一個公司，一個班組，都是一個團隊，必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會高。這一點在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。人是社會的高級動物，是理性和感性因素的集合體。從而保持一個較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開。在線路施工中，安全、質(zhì)量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體，處理不好就會暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題，引發(fā)重大安全事故。經(jīng)濟效益沒有了，社會 效益更是損失慘重 !防城港事故就是一個典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。時代在發(fā)展，實踐在更新。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設(shè)和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間。這樣才能合作出水平、合作出效益。作為剛?cè)肼毜男聠T工，我們的優(yōu)點需要自己的不斷地去 創(chuàng)造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。 電力個人述職報告 3 根據(jù)市局有關(guān)開展基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的文件精神，做個人述職報告，請批評指正： 一、 __年工作基本思路、奮斗目標、工作要求 __年 1 月 25 日，在澧縣電力局 __年電力兩會上，我代表班子制定了 __年 12345 的工作思路，即圍繞一個主題 (深化兩個轉(zhuǎn)變推進創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實開展班組建設(shè)標桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作，提高企業(yè)管理水平，爭當縣局
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