護(hù)士年度工作述職報告例文-在線瀏覽
2025-04-30 23:27本頁面
【正文】 獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我護(hù)理工作的肯定。我從來沒有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，我們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。 以上便是我簡短的個人述職報告，如果有什么寶貴意見期望大家能夠提出。說句實話，護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領(lǐng)，才能服眾；第二是因為我第一次成為一名護(hù)理管理人員，感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建好科室的方法、點子還不多。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述： 一、主要工作 （一）根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工 和安排，確保護(hù)理工作的正常有序的開展，圓滿了完成了禽流感（ h7n9）的防治工作。為內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補(bǔ)充了搶救藥品和物品，并進(jìn)行規(guī)范化管理，確保搶救藥品和物品完好率 100%。高危藥品做到標(biāo)識醒目，定點、定區(qū)放置；無菌物品規(guī)范放置，確保在有效期內(nèi)使用。做好安全護(hù)理工作，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。為此要求護(hù)理人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護(hù)理服務(wù)規(guī)范，尊重病人，了解病人，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視，同時對科室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。 （六）在護(hù)理部的安排下，到上級醫(yī)院進(jìn)行 picc 置管和維護(hù)的學(xué)習(xí)，通過學(xué) xxx 一步協(xié)助全院 picc 置管工作的開展，提高護(hù)理技術(shù)水平。由原來的二次分診改為一次分診，縮短病人 的排隊時間。 二、存在問題 （一）科室管理方面尚不能盡如人意，個別診室有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。 （三）年輕護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高，護(hù)士長對年輕護(hù)士的要求不夠嚴(yán)格，未能真正落實護(hù)理人員的培訓(xùn)工作。 （二）在管理的能力上要有明顯的進(jìn)步。積極向書本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論，并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1