20xx年度文藝部工作總結(jié)報(bào)告范文三篇-在線瀏覽
2025-04-26 22:20本頁面
【正文】 整體文藝素質(zhì)情況進(jìn)行了系統(tǒng)的了解，并根據(jù)個(gè)人特長和愛好等因素為他們提供節(jié)目素材和建議。 節(jié)目的審查和排練 此次迎新晚會(huì)共安排了三次節(jié)目的正式審查。不僅如此，在私下排練時(shí)，每個(gè)節(jié)目都由副部和干事跟進(jìn)，每周都會(huì)由文藝部成員到場(chǎng)審閱 3~4 次，監(jiān)督和督促節(jié)目的進(jìn)程。但由于文藝部成員相互配合不夠協(xié)調(diào)，新生的其他活動(dòng)任務(wù)繁多，副部和干事還有演員的時(shí)間不能統(tǒng)一，節(jié)目跟進(jìn)的效率還有待提高。且新生們多才多藝不負(fù)重望，晚會(huì)整體取得較好反響。為避免這個(gè)問題的再次發(fā)生，以后舉辦任何活動(dòng)前，都要確保現(xiàn)場(chǎng)所需的各種設(shè)備，如音響、燈光、投影儀能正常運(yùn)行，如有問題，要提前解決或通知到相關(guān)責(zé)任人，提早報(bào)修。 （ 2）話筒的傳遞錯(cuò)誤：由于節(jié)目變動(dòng)和演員人數(shù)較多等原因，話筒方案雖然早已完成但從未實(shí)施直到彩排當(dāng)天。不過幸好問題發(fā)現(xiàn)的早，文藝部成員通過與演員溝通、及時(shí)修改方案，使得正式的晚會(huì)過程中話筒傳遞順利。 （ 3）工作人員的離崗：由于文藝部成員相互間配合不夠默契，工作任務(wù)分配不均，事先沒有強(qiáng)調(diào)堅(jiān)守各自崗位的重要性，導(dǎo)致晚會(huì)當(dāng)天文藝部成員忙碌而缺乏效率，造成晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)混亂局面。并且強(qiáng)調(diào)堅(jiān)守崗位的重要性，工作人員不得擅離職守。不僅如此，晚會(huì)匯集了所有演員和學(xué)生會(huì)各部的努力付出和辛勤汗水，并且都在晚會(huì)精彩的演出中體現(xiàn)出來。 三、完善機(jī)制 部門組織體系的變化 本學(xué)期，文藝部的人員結(jié)構(gòu)產(chǎn)生 了新的變化，由原來的兩名副部增添為三名，由原來的三名干事擴(kuò)充到四名。針對(duì)這點(diǎn)，我們已在所有活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行了深刻的反省和總結(jié)，為今后工作的順利開展打好基礎(chǔ)、積累經(jīng)驗(yàn)。文藝部工作不僅僅是在舞臺(tái)上展示自己的才華，更需要的是幕后的組織、策劃和布置，需要的是能夠奉獻(xiàn)自我成就他人的決心。不過通過后來部長的介紹和副部之間的溝通，幫助她們盡快融入到學(xué)生會(huì)這個(gè)集體中，也使她們能夠得心應(yīng)手地處理文藝部工作。作為學(xué)生會(huì)的一員，應(yīng)當(dāng)多與學(xué)生會(huì)各成員間加強(qiáng)溝通和交流，增進(jìn)感情和工作配合的默契。所以，今后文藝部需要加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各部門成員和部內(nèi)成員相互之間的溝通和聯(lián)系，增進(jìn)各成員間的感情，為促成一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)部門的 方向努力。通過文藝部部長和副部的精挑細(xì)選，四名大一同學(xué)脫穎而出。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的相互了解，我們部的干事都充分發(fā)揮各自特長，相互配合，互相幫助，為部門營造了一股勃勃生機(jī)的氣氛。 加強(qiáng)內(nèi)部成員管理 為使部門內(nèi)所有成員在工作中有明確的分工，根據(jù)院會(huì)的建議，我們將四名干事分配給三名副部負(fù)責(zé)，活動(dòng)的通知和干事的培養(yǎng)教育等工作都由其所屬的副部負(fù)責(zé)進(jìn)行，實(shí)行工作責(zé)
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