黨課：中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例-在線瀏覽
2025-04-25 05:37本頁面
【正文】 ，抗戰(zhàn)時期因部隊縮編需要，中央軍委領(lǐng)導(dǎo)找李先念同志談話，要把其從軍政治委員連降 6級至營長，他毫不猶豫地說：堅決服從組織的安排，體現(xiàn)了老一輩革命家的黨性覺悟；有的能夠一邊忍受著委屈，一邊積極地為組織工作，毛澤東同志在蘇區(qū)受壓失去了軍權(quán)，但其能夠沉著應(yīng)對，并且在力所能及的范圍內(nèi)繼續(xù)做出 自己的貢獻，抓了經(jīng)濟建設(shè)等五個方面工作；還有的不顧個人得失，真正做到了以身許黨、以身許國，無論是兩彈一星元勛還是核潛艇的設(shè)計者，哪一個不是數(shù)十年隱姓埋名、無私奉獻，為的是國家民族能夠挺起脊梁。相反，組織安排的事，于己有利搶著干，于己不利慢慢干、變通干或者不干；組織任命的職務(wù)，老覺得虧了自己，動不動就鬧情緒；組織做出的決定，執(zhí)行時做選擇題，討價還價等種種個人主義表現(xiàn)，就是沒有擺正個人與組織關(guān)系。從組織的角度講，肯定是希望每名同志都充分地發(fā)展，但在具體安排上首先要考慮到整體工作的需要，特別是我們的年輕同志較多，在一個年齡段存在扎堆，在涉及個人利益的問題上組織上會有個統(tǒng)籌，爭取最大限度維護同志們利益。 三要提升政治能力。黨的基層組織是黨的神經(jīng)末梢和戰(zhàn)斗堡壘，要把提升執(zhí)行力作為政治能力建設(shè)的重要方面。當(dāng)前有的同志覺得黨建活動較多地占用了工作時間，心里有些不認(rèn)同，這其實是自身缺乏政治素養(yǎng)的表現(xiàn)，認(rèn)識不到黨建對業(yè)務(wù)的促進作用。比如，如果了解政治建設(shè)對紅軍戰(zhàn)斗力提升的作用，就不會覺得黨建和業(yè)務(wù)是兩張皮；如 果了六屆六中全會為什么提出四個服從以及政令不暢對中國革命的危害，就會自覺地和上級保持一致。黨辦工作無小事，必須做到萬無一失，無論是文件流轉(zhuǎn)還是具體物品擺放，都要一絲不茍地執(zhí)行到位，不能做自作聰明失了街亭的馬謖。有一本書叫《把信交給加西亞》，講的是 19 世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的信急需送達古巴盟軍將領(lǐng) 加西亞，然而當(dāng)時加西亞正在叢林作戰(zhàn)，美方?jīng)]人知道他在什么地方，而就是在這種條件下，一名叫羅文的中尉歷盡艱險順利完成任務(wù)的故事。即使遇到問題也要及時向上級反饋，不能領(lǐng)導(dǎo)不問永遠進行時，一問仍然在路上。因為，沒有強大的 組織力，黨的路線方針政策在基層就得不到有效落實，基層黨組織自身的特殊地位和社會影響力也得不到具體體現(xiàn)。因此，組織力的提升不僅是當(dāng)前基層黨組織加強自身建設(shè)的核心內(nèi)容，也是不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的關(guān)鍵所在。組織力的概念，是毛澤東同志 1929 年在《紅軍第四軍前委給中央的信》中首先提出來的。而黨的組織，則是掌握統(tǒng)一戰(zhàn)線和武裝斗爭這兩個武器以實行對敵沖鋒陷陣的英勇戰(zhàn)士。 事變前，關(guān)東軍才 1 萬多人，而東北軍將近 20萬人，日本人為什么敢動手，主要策劃者之一板垣征四郎看透了當(dāng)時的中國只是分散部落的集合，根本不具有現(xiàn)代國家的組織動員能力。因此，基層黨組織的負(fù)責(zé)人要用心思把黨員組織起來，把同志們團結(jié)凝聚在一起，產(chǎn)生 1+12 的聚合力，產(chǎn)生類似核聚變一樣的強大力量。怎樣把同志們有效地聚合在一起呢 ?既不能靠行政命令，也不能靠許之以利益，做有效、最根本的辦法是喚起其內(nèi)心的認(rèn)同，使其自覺自愿地積極為組織貢獻力量，這就需要做好黨員的思想教育。這里的氣，就是雄
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