【正文】 8。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 039 （五） 腳手架工程178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 046 腳手架搭設 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 047 懸挑式卸料平臺 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 052 （六）砌體工程178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 058 （八）裝飾工程178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 064 十、 施工升降機安裝方案178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 074 十二、成品保護 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 076 十 四 、保證工程質(zhì)量的技術組織措施178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 081 十 六 、確保工期的技術組織措施178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 088 十 八 、環(huán)境保護的措施178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 091 二十、 四新技術應用178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 099 二十二 、主要材料進場計劃見附圖178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 101 二十四 、質(zhì)量保證體系圖 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 102 二十 五 、安全保證體系圖 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 103 二十 六 、 施工總平面布置圖（詳見附圖） 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 104 二十 七 、 施工工期網(wǎng)絡計劃圖（詳見附圖） 178。178。178。178。178。178。178。178。178。 104 二十 八 、 工程進度橫道圖 （詳見附圖） 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 104 第 1 頁 南陽建業(yè)森林半島（四期）工程 施工組織設計 一、編制依據(jù)和管理目標 (一 ) 編制依據(jù) 該 工程施工組織設計是根據(jù)施工圖紙 、施工合同、地質(zhì)勘察報告及現(xiàn)場勘察情況、圖紙會審紀要，用于本工程的現(xiàn)行有關施工驗收規(guī)范、規(guī)程和標準及集團公司一體化管理體系文件有關要求編制?！钡囊惑w化管理方針，分部工程合格率 100% 。 工 期目標 按合同要求工期暫定為 750 天。環(huán)境因素符合建筑施工現(xiàn)場場界環(huán)境標準。 2 29樓東西長 米，南北寬 米，地下一層，地上十八層，地下一層層高 ， 標準層 層 高 3m，建筑高度 米，建筑面積 ㎡。地下一層，地上十八層。 30樓東西長 ，南北寬 。地下一層層高 ，地上一層層高 ， 標準層 層 高 3 米 ，建筑高度 ，建筑面積 ㎡。 33樓東西長 米，南北寬 米，地下一層，地上十八層，地下一層層高 ,地上一層層高度 ， 標準層 層 高 3 米 ，建筑高度 米，建筑面積 ㎡。屋面防水等級一級，地下室防水等級二級。 建筑情況： 外墻面：除公共部分及陽臺立面粉水泥砂漿外，其他立面均為 30 厚 YT無機墻體隔熱保溫砂漿粉刷。 內(nèi)墻面：設備間（井）墻面水泥砂漿抹光，廚房、衛(wèi)生間墻面水泥砂漿拉毛；前室、電梯機房、樓梯間為混合砂漿粉刷，外涂可擦洗乳膠漆，其它內(nèi)墻面為混合砂漿粉刷。 頂棚：戶內(nèi)衛(wèi)生間、廚房為水泥砂漿頂棚、電表間為混合砂漿粉刷頂棚，單元門廊、樓梯間、電梯機房為乳膠漆，其它為混合砂漿粉刷頂棚。 屋面：聚酯氈胎 SBS 改性瀝青防水卷材屋面。 結(jié)構(gòu)情況： 本工程結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎采用天然地基筏板基礎。其它圍護分隔墻均采用加氣混凝土砌塊， M5 混合砂漿砌筑，加氣混凝土砌塊強度等級不小于 ，干體積密度不大于 650Kg/m179。 第 1 層：雜填土，黃褐色，稍濕，松散～中密，含植物根系，磚塊、砂、礫石等建筑垃圾，局部混有生活垃圾，性質(zhì)不均。 第 2 層：粉質(zhì)粘土，黃褐色，可塑， 見鐵錳質(zhì)斑點，偶夾砂粒，局部夾粉土，干強度中等，無搖振反應，韌性中等，稍有光澤。 第 3 層：粗砂，褐黃色，濕～飽和，中密，自上而下漸變?yōu)榈[砂，含少量礫石，卵石直徑 2～ 5cm，個別大于 10cm，呈次棱角狀，大于 2cm 含量 %，小于 2cm 而大于 2mm 含量 %，不均勻系數(shù) Cu=，曲率系數(shù) Cc=，為級配良好的砂層。整 第 4 頁 個場地均有分布。圓礫和卵石成分以硬質(zhì)巖為主，局部夾砂薄層，膠結(jié)一般，分選性差。整個場地均有分布。) (kPa) (MPa) 1 雜填土 2 粉質(zhì)粘土 3 粗砂 0 4 礫砂 0 地下水類型為潛水，穩(wěn)定水位約為地表下 ～ 。質(zhì)量等級：結(jié)構(gòu)中州杯工程。合同價款：暫按 萬元，以最終雙方共同審定的決算造價為準。 完成； 2020 年 9 月 10 日九層主體完成； 年 月 日主體封頂； 年 月 日外裝修完成； 年 月 日室內(nèi)裝修完成； 年 月 日竣工驗收； 三、工程項目機構(gòu)設置及崗位職責 組織機構(gòu) 第 5 頁 根據(jù)本工程的特點及工程的重要性，我們成立項目經(jīng)理部，負責整個項目具體事務的運作，項目經(jīng)理直接進行工程的組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)工作。項目部生產(chǎn)、施工、質(zhì)安等部門日檢日查的基礎上采取不定期巡查、抽查和定期月檢的方法來控制和把握工程質(zhì)量、安全、文明施工和工期，針對檢查、巡查、抽查所發(fā)生的問題，積極協(xié)調(diào)同有關部門、工種，并報公司及有關主管部門及時解決，確保創(chuàng)優(yōu)施工順利進行。負責所承建工程項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、材料設備的管理，并對工程質(zhì)量、服務質(zhì)量和環(huán)境、職業(yè)健康安全 負直接領導責任；負責具體履行合同并參與合同變更內(nèi)容的評審；負責工程項目施工組織設計、重要環(huán)境因素和重大危險源管理方案的實施，并做好記錄，確保達到規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標。 技術負責人：主要負責工程的技術、質(zhì)量、安全工作，制訂施工方案和安全方案，參與不合格品的評審，并制訂糾正措施，負責“四新技術”的實施情況，強化交底，嚴格工藝，控制計量。 第 6 頁 項目部技術員：負責工程項目的技術工作；負責施工現(xiàn)場所使用檢試和測量裝置的控制、校準和維護、保養(yǎng)工作；參與一般不合格品的評審，制定糾正措施。對技術資料的準確性、完整性負直接責任。 材料員：負責材料、機具設備的進場計劃，負責對所需物資的進貨驗證，負責進場物資的驗證、驗收、搬運、貯存、標識和維護的實施，對驗收物資的質(zhì)量負直接責任，負責對工程竣工后剩余物資的退庫或調(diào)劑使用工作，負責顧客提供物資的管理工作。 （ 2）根據(jù)業(yè)主提供的工程測設資料和測量 座 標 點 ，校核其準確性， 將各項目經(jīng)理 現(xiàn)場負責人 施工員 技術員 質(zhì)檢員 安全員 核算員 材料員 資料員 架工組 壯工組 水暖組 砼工組 抹灰組 木工組 瓦工組 鋼筋工組 電工組 第 8 頁 樓定位軸線在施工現(xiàn)場定位， 并將 各樓定位 復核結(jié)果 以書面資料 報監(jiān)理工程師 驗收審批 ，得到批準后再進行單位工程的 下道工序施工 。 （ 4）組織調(diào)運施工機械進場，根據(jù)工程進度組織勞動力進場。施工前及時細化施工方案，并及時上報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。 現(xiàn)場準備 （ 1）根據(jù)建設單位提供的施工現(xiàn)場用地范圍，合理設計施工總平面圖和編制施工材料、機具、構(gòu)配件需要量計劃，搭設臨建，修建臨時道路，安裝施工機械，設置材料、 機具堆場等。 現(xiàn)場的廢水、污水排放與市政廢水、污水管網(wǎng)排放一致。 （ 4）做好“四通一平” 確保現(xiàn)場水通、電通、路通、通訊暢通和場地平整，按消防要求設置足夠數(shù)量的消防設施。分期進場主要大型機械設備主要有：反鏟挖掘機兩臺、自卸式運輸車 10 輛，塔吊 五 第 9 頁 座，人貨電梯 八 臺、混凝土輸送泵 三 臺。 （ 7）做好季節(jié)性施工準備 按照施工組織設計要求認真落實冬、雨季施工和農(nóng)忙季節(jié)施工項目的施工組織措施。臨時道路、鋼筋加工車間及堆場應加以硬化，臨時設施的修建標準必須高起 點、嚴要求，嚴格按照總平面圖統(tǒng)一布置和規(guī)劃，做到設施齊全，布置合理，物流有序，現(xiàn)場整潔，排水順暢。 周轉(zhuǎn)材料配備及主要材料供應 （ 1）周轉(zhuǎn)材料配備 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點，為確保工期目標實現(xiàn)，擬投入充足的周轉(zhuǎn)材料，滿足工程需要，主要周轉(zhuǎn)材料有：鋼管、扣件、竹腳手板、木膠大模板、方木、對拉螺栓、燕尾卡等其它材料。為此必須加強材料的采購、供應管理工 作，嚴格執(zhí)行有關的制度和規(guī)定，確保工程進度和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。計劃的內(nèi)容包括：材料品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量標準、分批供應量和進場日期。驗收時嚴格根據(jù)驗收規(guī)范，需做復試檢測的必須進行復試檢測，合格后方可使用。 物資的準備 第 10 頁 根據(jù)施工網(wǎng)絡計劃要求和施工圖預算的材料分析編制建筑材料及構(gòu)配件需用量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場面積以及組織運輸提供依據(jù)。 施工圖紙是施工的主要依據(jù)，圖紙收到后，分專業(yè)安排相關技術人員認真熟悉圖紙，并盡快組織圖紙會審工作。 （ 2）做好各類原材料的檢驗和砼、砂漿配合比申請試配工作。 機具準備 編制施工機械需用計劃和材料需用計劃并組織準備，同時根據(jù)現(xiàn)場需要及時組織進場。 （二）施工總體安排 根據(jù)本工程的特點和工期要求，將本工程總體安排為四個階段： 第一階段：施工準備階段。 第二階段：全面施工階段，即從基礎、主體、裝飾施工及安裝工程的整個配合施工過程。 第四階段：回訪、保修階段。其中 2 2 29樓先開始施工， 3 33樓隨后開始施工，時間間隔不得超過 20 天。項目部下設：施工、技術、質(zhì)量、安全、材料和資料等人員。 施工順序 按照先地下、后地上，先主體、后裝修的施工順序組織施工。 以下部分，先進行土方開挖（基坑支護相結(jié)合），砼墊層，磚胎膜 砌筑，防水層，筏板基礎；地下室剪力墻，地下室頂梁、板、梯。內(nèi)外墻體施工完畢后再進行內(nèi)外裝修：內(nèi)裝修應充分利用平面、空間和時間，組織立體交叉作業(yè)，合理安排各專業(yè)安裝隊伍，做到科學統(tǒng)籌，均衡施工，外裝飾采取自上而下的施工順序，組織好外墻保溫及外墻面花崗巖的施工，同時做好塑鋼窗框與室內(nèi)裝飾的穿插施工。 工程所需勞動力計劃如下 ：（六棟樓總?cè)藬?shù)） 序號 工 種 人 數(shù) 備 注 1 泥工 100 砌體砌筑、粉刷等 2 混凝土工 120 砼澆筑、養(yǎng)護 3 鋼筋工 110 鋼筋制作、綁扎等 4 木模工 150 模板支拆、細木制安 5 架子工 45 腳手架搭設、拆除等 6 水電工、焊工 80 水電施工、維修、鋼筋焊接等 7 油漆工 150 內(nèi)墻涂料，木、鐵構(gòu)件油漆等 垂直運輸 主體部分 29樓與 31樓共用 QTZ5010 塔吊一座， 2 33樓各設QTZ5010 塔吊一座， 28樓采用 QTZ5013 塔吊一座，各樓的每個單元設一臺人貨電梯，混凝土輸送泵四臺。 五、施工現(xiàn)場平面布置圖（見附圖） （一）施工現(xiàn)場平面布置 據(jù)總平面布置圖進行現(xiàn)場施工平面布置，其中施工現(xiàn)場主要道路、循環(huán)干道、鋼筋加工車間及堆 放區(qū)做成混凝土地面，且滿足車輛行駛。 ○ 2 盡量減少現(xiàn)場施工設置。 ○ 4 符合環(huán)保、安全和防火要求?；拥准拥乃盟贸槿氍F(xiàn)場上平面的大集水坑內(nèi)。基坑內(nèi)四角設四個 500*800*1000mm 集水坑及排水溝。 （二）施工平面管理 ○ 1 .施工平面管理由項目經(jīng)理負責，由材料員組織實施，按計劃分片包干管理。 ○ 3 施工設備、材料按施工進度計劃分批進場，凡進入現(xiàn)場的設備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標識工作，不得 任意卸置。 ○ 5 各專業(yè)施工隊伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。 ○ 7 現(xiàn)場切實做到工完場清，減少材料浪費，并定期檢查。 六、施工進度計劃 （ 一）總工期 ○ 1 總工期 750 天 ○ 2 工期以開工報告與竣工報告之間的日歷天數(shù)為準。 ○ 2 本工程為六棟住宅樓，比較分散施工難度大且工期緊，公司把本工程列為重點工程，在人力、物力、財力 等方面優(yōu)先滿足工程需要。 ○ 4 堅持工程例會制，項目經(jīng)理部定期召開工程會議，檢