【正文】 ...........................................................................42 、售后服務(wù)體系及技術(shù)力量 .....................................................................................................................................43 、主要設(shè)備保障措施 ..................................................................................................................................................44 系統(tǒng)培訓(xùn)計劃安排 ..........................................................................................................................................................45 、培訓(xùn)的組織管理 ......................................................................................................................................................45 、培訓(xùn)計劃內(nèi)容 ..........................................................................................................................................................45 、系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn) .............................................................................................................................................45 、系統(tǒng)工程維護人員的培訓(xùn) .....................................................................................................................................46 、操作員、保安等相關(guān)系統(tǒng)使用人員 ....................................................................................................................46 、培訓(xùn)時間 ..................................................................................................................................................................46 、培訓(xùn)使用的設(shè)施 ......................................................................................................................................................47 、培訓(xùn)的材料和文件 ..................................................................................................................................................47 、受訓(xùn)人員的條件及培訓(xùn)名額 .................................................................................................................................47 、培訓(xùn)地點 ................................................................................................................................................................47 、授課人員 ................................................................................................................................................................48 、培訓(xùn)效果的評估 ....................................................................................................................................................48 服務(wù)承諾 ...........................................................................................................................................................................48 第九節(jié)、其他優(yōu)惠措施 ............................................................................................................................................................48 附錄 1：人員資質(zhì)證書 ..............................................................................................................................................................49 附錄 2：公司業(yè)績 ......................................................................................................................................................................49 附錄 3：施工進度表 ..................................................................................................................................................................49 附錄 4：廠家授權(quán)文件 ..............................................................................................................................................................49 蘇州獨墅湖高等教育區(qū) 專家公寓二期信息系統(tǒng) 工程 共 48 頁 — 第 3 頁 施工組織設(shè)計方案及信譽 第一節(jié)、施工管理及組織 項目組織管理 本公司作為弱電系統(tǒng)工程的專業(yè)承包企業(yè)，在技術(shù)力量、項目管理及工程質(zhì)量管理等方面在業(yè)內(nèi)有明顯的優(yōu)勢。我司擁有強有力的項目管理隊伍及技術(shù)隊伍，對大中型建設(shè)項目的質(zhì) 量、進度、造價等各個重要方面能進行直接管理和有效地控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚在承包管理中已取得的豐富實踐經(jīng)驗；另一方面將嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢進行承包管理和組織施工，并保證整個項目質(zhì)量、進度和安全等目標(biāo)得以全面實現(xiàn)。管理班子的組織體系和人員配備突出加強指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。 3)認(rèn)真落實各項規(guī)章制度 我們制定了質(zhì)量、施工、技術(shù)、設(shè)備、物資、資料、安全治安、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化等管理辦法，并認(rèn)真予以落實和執(zhí)行。 蘇州獨墅湖高等教育區(qū) 專家公寓二期信息系統(tǒng) 工程 共 48 頁 — 第 4 頁 項目管理人員的組成 為使本項目順利進行，選派擁有項目經(jīng)理資質(zhì)的資深工程師作為本工程的總工程師。整個項目部在建設(shè)單位，監(jiān)理單位和我司共同指導(dǎo)下，負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、物資等實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策。 項目管理人員配備： ? 工程項目經(jīng)理 ? 項目工程師 ? 材料管理員 ? 質(zhì)量管理工程師 ? 計劃人員 ? 安全職員 ? 施工員 ? 項目經(jīng)理職責(zé) （ 1）代表公司實施施工項目管理，執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、政策、標(biāo) 準(zhǔn)和公司的各項管理制度，維護公司的權(quán)益。 （ 3）貫徹實施 ISO9001： 2020 標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量負責(zé)，確保質(zhì)保體系在項目部得到有效的運行。 （ 4）全面負責(zé)施工實施，做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，及時解決出現(xiàn)的問題，確保建設(shè)工期。 （ 6）負責(zé)組織竣工資料的收集和編寫，并及時組織驗收、結(jié)算。 ? 項目工程師 （ 1）統(tǒng)籌管理所轄系統(tǒng)工程師的工作； （ 2）負責(zé)審核所轄系統(tǒng)工程師提交的技術(shù)資料（設(shè)計變更、調(diào)試大綱、測試記錄、竣工文檔等）； （ 3）組織與其它專業(yè)的技術(shù)溝通，解決工程中的技術(shù)問題； （ 4）組織工程師參加技術(shù)培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)； （ 5）對項目經(jīng)理負責(zé)，配合項目經(jīng)理全力開展技術(shù)、質(zhì)量和進度管理。 （ 2）負責(zé)施工技術(shù)交底工作，對工程項目的 技術(shù)管理負全面責(zé)任。 （ 4）負責(zé)審核工程項目施工方案。 （ 6）及時解決施工中的各項技術(shù)問題，負責(zé)質(zhì)量分析和事故分析工作，提出糾正預(yù)防措施，并跟蹤監(jiān)督實施情況。 ? 材料管理員職責(zé) 蘇州獨墅湖高等教育區(qū) 專家公寓二期信息系統(tǒng) 工程 共 48 頁 — 第 6 頁 （ 1）負責(zé)項目部物資（含材料、設(shè)備、工具等，下同）的管理，做好物資計劃，避免二次搬運確保物資供應(yīng)。 （ 3）負責(zé)辦理自供物資申購、調(diào)撥工作。 （ 5）嚴(yán)格出入庫手續(xù)，建立臺賬。 （ 6）加強用料管理。工程余料必須回收，并辦理退料登記。 （ 7）做好物資保管工作，物品放置要得當(dāng)，并要防火、防盜、防雨、防變質(zhì)損壞。 （ 2）負責(zé)安全教育與訓(xùn)練，增強施工人員的安全生產(chǎn)意識和 自我保護意識。 （ 4）負責(zé)安全器材（滅火器、頭盔、警示牌等）的維護和保管工作。防止和減小天氣、水源和噪音污染。 公司總部對項目現(xiàn)場的主要支持措施： ? 公司直接指揮項目部項目經(jīng)理 ； ? 公司財務(wù)物資部負責(zé)支持項目部材料管理、材料采購，并進行質(zhì)量監(jiān)督； ? 技術(shù)部負責(zé)技術(shù)支持項目部，同時負責(zé)施工質(zhì)量檢測； ? 工程部負責(zé)支持項目部施工，對工程項目的施工、質(zhì)量進行管理； ? 公司總經(jīng)辦負責(zé)接受用戶對項目部在施工過程中服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)素的意見、投訴。 參與過 中船長興造船基地一期工程辦公總部弱電智能化系統(tǒng)工程 、 城開高科技創(chuàng)業(yè)中心項目弱電系統(tǒng)工程 參與過 曾參與過蘇州工業(yè)園區(qū)華園微電子設(shè)計中心弱電系統(tǒng)的設(shè)計與施工；上海中汽展示中心弱電系統(tǒng)的設(shè)計與施工；上海華顯數(shù)字影象技術(shù)有限公司弱電系統(tǒng)的設(shè)計與施工；上海萬邦都市花 園智能化小區(qū)弱電系統(tǒng)的設(shè)計與施工； 蘇州獨墅湖高等教育區(qū) 專家公寓二期信息系統(tǒng) 工程 共 48 頁 — 第 8 頁 人員資質(zhì)證書 請查看 附錄。 準(zhǔn)備施工機具、材料。 施工前要聽清技術(shù)人員的技術(shù)交底，弄清技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方法。 預(yù)制混凝土板上配管時，在做好的地面以前彈好水平線。 隨墻（砌體）配合立管施工。 采用剃注法固定支架，應(yīng)在抹灰之前進行；采用膨脹螺栓固定支架，應(yīng)在抹灰之后進行。 ⑶吊頂內(nèi)管路敷設(shè) 配合建筑結(jié)構(gòu)安裝預(yù)埋件、預(yù)留洞工作。 蘇州獨墅湖高等教育區(qū) 專家公寓二期信息系統(tǒng) 工程 共 48 頁 — 第 9 頁 內(nèi)部裝修施工時，配合土建做好吊頂燈位及電氣器具位置翻樣圖，并在樓坂或地面彈出實際位置。主管工程的技術(shù)人