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2024-10-25 19:25本頁面
【正文】 計(jì)師的最終確定； 2 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的產(chǎn)值計(jì)劃；收集、反饋客戶需求信息和所在市場的相關(guān)信息；落實(shí)和貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)章制度；根據(jù)公司計(jì)劃、預(yù)算，嚴(yán)格控制部門費(fèi)用支出；做好售前、售中、售后對客戶的全程服務(wù)； 3 有效快速地傳達(dá)公司各種文件內(nèi)容、規(guī)定，并帶頭遵守執(zhí)行，確保公司制度的貫徹、落實(shí)； 4 依據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，制定部門月度、季度、年度目標(biāo)及規(guī)劃，并制定出切實(shí)可行的方案，及時提供解決問題的方案，并尋求支持和幫助以確保目標(biāo)的達(dá)成； 5 對部門產(chǎn)值目標(biāo)和客戶滿意度負(fù)責(zé)； 6 制定店面的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，幫助新員工快速成長，有效調(diào)整老員工工作狀態(tài)，激發(fā)下屬的工作熱情，以取得工作的高績效； 7 督導(dǎo)員工行為，確保圖紙規(guī)范及預(yù)算準(zhǔn)確，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高客戶滿意度，減少客戶投訴率，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部與工程部及其他部門之間的關(guān)系，在公司整體運(yùn)行之中做好份內(nèi)的管理工作； 8 定期對下屬工作績效進(jìn)行客觀公正的評估，提出改進(jìn)工作的建議，并采取有效手段促進(jìn)工作改善，嚴(yán)格控制人力成本，提出獎懲的合理建議； 9 加強(qiáng)企業(yè)文化的滲透，使部門內(nèi)部形成良性競爭，建設(shè)一個凝聚力強(qiáng)、 戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。 應(yīng)會
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