【正文】 年 5月 18日， 黃光裕案 一審判決，法院認定黃光裕犯 非法經(jīng)營罪 、 內(nèi)幕交易罪 、單位行賄罪 ，三罪并罰，決定執(zhí)行有期徒刑 14年，罰金 6億元，沒收財產(chǎn) 2億元。 敢為人先的創(chuàng)業(yè)性格 ? 1986年， 17歲的黃光裕跟著哥哥黃俊欽，揣著在內(nèi)蒙古攢下的 4000元，然后又連貸帶借了 3萬元，在北京前門的珠市口東大街 420號盤下了一個 100平方米的名叫“國美”的門面。 ? 1991年，黃光裕第一個想到利用 《 北京晚報 》 中縫打起“買電器，到國美”的標語，每周刊登電器的價格。很少的廣告投入為國美吸引來了大量顧客，電器店生意“火得不行”。 ? 1987年將國美服裝店更名為國美電器店，正式走上家電零售業(yè)。同年，創(chuàng)辦了總資產(chǎn)約 50億元的鵬潤投資有限公司，進行資本運作。 ? 2020年資產(chǎn)達到 18億元，在胡潤百富榜上排名第 27位。國美實現(xiàn)以借殼方式在香港上市，黃光裕資產(chǎn)突破百億元，成為中國首富。 ? 2020年 黃氏兄弟同上 胡潤百富榜 ，黃光裕問鼎內(nèi)地 首富 ? 2020年 黃氏兄弟投資 20億元打造國美家電工業(yè)園 ? 2020年 黃氏兄弟因涉嫌違規(guī)貸款被調(diào)查 ? 2020年 國美先后收購 永樂電器 、 大中電器 ? 2020年 黃光裕以 430億元問鼎內(nèi)地首富 ? 2020年 11月 黃光裕被拘 ? 2020年 1月 18日 黃光裕辭去國美電器董事職務 ,他作為國美主席的身份同時自動終止！ ? 2020年 4月 22日 黃光裕案 在北京市第二中級人民法院公開審理，此次庭審控辯雙方均為大牌，其中主辯為“中國刑辯第一人” 田文昌 ，控方主訴為全國十大杰出檢察官 吳春妹 。 蟬聯(lián)多屆首富 ? 2020年財富： 105億元 居 2020年胡潤“中國大陸富豪榜”第一位； ? 2020年財富： 140億元 居 2020年胡潤“中國大陸富豪榜”第一位； ? 2020年財富： 200億元 居 2020年胡潤“中國大陸富豪榜”第二位； ? 2020年財富： 450億元 居 2020年胡潤“中國大陸富豪榜”第四位； ? 2020年財富： 430億元 居 2020年胡潤“中國大陸富豪榜”第一位； 華人首富：同根同源 黃光裕 PK陳曉 國美新掌門人：張大中 ? 北京大中電器創(chuàng)始人。 ? 2020年 3月 10日張大中重出江湖。 國美商城和庫巴網(wǎng) ? 2020年 4月 20日，國美電器正式對外發(fā)布旗下電子商務網(wǎng)站“國美電器網(wǎng)”。 ? 國美電器總裁王俊洲表示，國美電器網(wǎng)將與庫巴同時運行。 ? 國美電器網(wǎng)上商城是國美電器唯一官方網(wǎng)上商城，是中國領先、專業(yè)的家電及消費電子商品網(wǎng)上商城。 ? 自上線以來，國美電器網(wǎng)上商城目前已經(jīng)成長為家電網(wǎng)購市場業(yè)績增長最快的網(wǎng)購商城，以滿足網(wǎng)購消費者需求為核心，為網(wǎng)購消費者提供優(yōu)質(zhì)低價商品及快速配送服務，同時也是全球知名家電及消費電子商品在網(wǎng)購平臺上的新品首發(fā)平臺，成為中國最大、最好、最專業(yè)的家電及消費電子網(wǎng)購商城。 ? 物流優(yōu)勢 :國美電器經(jīng)過 25年的發(fā)展，構建中國最大的物流配送體系，國美電器網(wǎng)上商城也成為中國物流配送范圍最廣、支持大家電全國配送的電商企業(yè)。 國美商城優(yōu)勢 ? 商品優(yōu)勢： 全球眾多知名家電及消費電子廠家直供及獨家專屬貨源支持，國內(nèi)外一線知名家電品牌匯聚于此，更是眾多新品上線網(wǎng)購平臺的首選之地。 ? 品牌優(yōu)勢：“ 世界零售商 250強”、“ 2020年全球零售商 50強”國美電器品牌躍居世界級零售企業(yè)舞臺，成為有史以來首個，也是目前唯一入選的中國零售企業(yè)。 庫巴網(wǎng) ? 2020年 11月國美電器斥資 4800萬元收購庫巴購物網(wǎng) 80%的股份 ,國美電器副總裁牟貴先出任庫巴網(wǎng)董事長 ,并計劃在明年年初推出自身線上的購物平臺。 創(chuàng)始人出局 ? 2020年 3月 6日，王治全卸任庫巴網(wǎng) CEO，退居幕后做董事的消息，在業(yè)內(nèi)引發(fā)了不小震動。 個人簡介 ? 1977年出生于一個在邊疆開采石油的普通家庭； ? 1995年，年僅 18歲的王治全成為了新疆克拉瑪依油田的一名技術工人，當時油田月過千元的工資已讓周圍的同齡人羨慕不已； ? 1996年，他兩次遞交了辭呈，不顧領導和家人的挽留與勸說，毅然放棄了油田鐵飯碗的工作，重返校園刻苦攻讀，希望走出油田開始新的人生；功夫不負有心人， ? 1997年 8月，王治全接到了四川大學的錄取通知書，人生的轉(zhuǎn)折尤其展開； ? 2020年，剛畢業(yè)的王治全加入了夏新，從事手機營銷工作，他出色能力很快得以展現(xiàn)，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，一步步做上了高管的職位； ? 2020年下半年，在夏新已經(jīng)擔任多年高管的王治全感到即將觸摸事業(yè)天花板，他想換種方式開辟自己的職場新生活，于是他與幾個志同道合的年輕人成立了世紀電視網(wǎng)（世紀電器網(wǎng)前身），并擔任 CEO，步步發(fā)展至今天的庫巴購物網(wǎng)。 ? 2020年 8月，注冊“庫巴科技（北京）有限公司”，世紀電器網(wǎng)正式更名為 庫巴購物網(wǎng) ， ? 2020年 11月獲得國美電器 4800萬戰(zhàn)略注資，國美為庫巴購物網(wǎng)提供采購、銷售、物流配送和售后服務全方位支持。有分析人士表示， 此前國美開始要求庫巴淡化身上的國美烙印 。 ? IT時評家張書樂認為，王治全離任在于和國美戰(zhàn)略上的嚴重分歧。 這種雙方的不信任感已經(jīng)到了必須有人出局的時候。 ? 但在 2020年中國 B2C市場的增長速度超過120%，而 C2C市場的增速大概為 106%。 2020年：京東的快速崛起 ? 2020年伊始，京東商城幾手大動作，開始讓競爭對手們的神經(jīng)緊繃。 垂直網(wǎng)站的人群特征 ? 據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)所顯示的目前 B2C市場用戶構成來看，數(shù)碼產(chǎn)品單價高，需要一定的專業(yè)鑒別能力，因此像京東商城這樣的垂直 3C網(wǎng)購站點，其用戶高度集中于 19～ 30歲的男性群體； ? 傳統(tǒng) B2C商城如當當網(wǎng)主要業(yè)務仍為圖書音像制品，貨品單價低，面向用戶群廣，其用戶主要集中在19～ 24歲低收入群體，且女性用戶特征明顯； ? 而像服飾類 B2C商城如凡客誠品主要經(jīng)營范圍為男裝，主要面向中等收入的上班族，因此其用戶群中男性更集中，且年齡跨度大，為 1940歲的。 ? 京東創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東表示 ,作為中國領先的網(wǎng)上時尚百貨商城 ,千尋網(wǎng)在日用百貨品類的供貨體系、信息系統(tǒng)、客戶服務等方面的專業(yè)積淀將對京東商城形成優(yōu)勢互補。未來 ,日用百貨將是京東持續(xù)關注的重要品類。 ? 千尋網(wǎng)因投資方韓國 SK電訊不再繼續(xù)注資而尋求新的投資者。 圖書市場 音像制品 ? 2020年 2月 11日，京東商城進入音像市場。 當當網(wǎng) ?當當網(wǎng) ?亞馬遜中國（卓越網(wǎng)） 當當網(wǎng) 當當網(wǎng)發(fā)展史 ? 當當網(wǎng) 1999年 11月開通，目前是全球最大的中文網(wǎng)上圖書音像商城，面向全世界中文讀者提供近 30多萬種中文圖書和音像商品。 創(chuàng)始人 ? 當當有兩位聯(lián)合總裁：李國慶和俞渝，二人是夫妻，聯(lián)手創(chuàng)業(yè)，早已在業(yè)內(nèi)傳為佳話。 李國慶 ? 李國慶畢業(yè)于北大，兩次創(chuàng)業(yè)，均以出版為主體。俞渝是紐約大學學金融 MBA畢業(yè)的，在華爾街做融資，有過幾個很成功的案例。 當當網(wǎng)轉(zhuǎn)型 ? “網(wǎng)上第一書城”是當當創(chuàng)立之初的目標，歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展，到現(xiàn)在國內(nèi)網(wǎng)絡書店市場當當網(wǎng)已占據(jù) 15%的份額。 ? 幾年前，當當?shù)染W(wǎng)上書店就啟動了百貨零售業(yè)務的計劃，但真正發(fā)力是在近期。 ? 當當網(wǎng)聯(lián)合總裁俞渝表示：“ 我們打算發(fā)展出六大百貨的目標品類，分別是母嬰、清美、家居、數(shù)碼 3C、服裝、鞋，目標是將這些品類發(fā)展到占據(jù)這個行業(yè)市場份額的 2%，比如護膚品市場大概是三千個億，百分之二就是六十個億。顯然當當網(wǎng)選擇不拘于圖書商場，逐步走向更廣闊的電子商務大舞臺是明智之舉。 ? 除母嬰、家居、美妝等易存儲和配送的百貨品類繼續(xù)采取自營模式外，其余品類大都采取與入駐商家聯(lián)營的模式?！碑敭斁W(wǎng)聯(lián)合總裁李國慶表示。第二類是垂直類經(jīng)銷商，包括電商，像鞋包、 3C、紅酒、服裝。 開發(fā)平臺 ? 為保證聯(lián)營商戶在當當網(wǎng)上獲得更好的銷量，當當網(wǎng)為商戶提供了一系列增值服務，不僅 成立了商店街，提供暢銷榜、推薦榜來提高商家的曝光 ，還有 專門的培訓部門為商戶提供各類網(wǎng)購培訓、網(wǎng)絡營銷推廣等技能 。 ? 對于聯(lián)營商戶，當當網(wǎng)還會提供 統(tǒng)一收銀、統(tǒng)一服務標準、建立統(tǒng)一的顧客形象的服務 。 當當進入其他平臺 ? 2020年 3月 2日，迫于快速提升銷量， 當當網(wǎng) 即將入駐 騰訊 開放平臺 網(wǎng)購，并且合作姿態(tài)很開放。” ? 當當網(wǎng)的開放平臺策略包括兩部分：一部分是經(jīng)營自己的開放平臺，另外一部分是入駐其他開放平臺?！? ? 據(jù)悉，當當網(wǎng)近日發(fā)布財報顯示， 2020年第四季度總營收為人民幣 （約合 ），同比增長 73%，四季度凈虧損人民幣 ?！霸趧e人的開放平臺賣得好，商家沒有必要再上當當網(wǎng)的開放平臺；如果賣得不好，那么就沒有必要入駐別人的開放平臺。第二是經(jīng)典款，款式多年不變，還不怕積壓。做自由品牌，當當肯定不會選擇fasion款，我們做中高端的基本款、經(jīng)典款。”可見，早在一年前，當當網(wǎng)就已經(jīng)對“做自有服裝品牌”這件事，有了深遠的謀劃。據(jù)當當網(wǎng)高級公關總監(jiān)郭鶴向《 投資者報 》 記者透露，與國美合作的新的電器城“應該在 3月上半月可以上線”。據(jù)了解，當當網(wǎng)今年將大規(guī)模地和 3C、服裝、紅酒、食品等垂直 B2C網(wǎng)站合作，以迅速豐富當當網(wǎng)的貨品品類。而與國美網(wǎng)上商城合作的敲定，則標志著當當網(wǎng)商店街模式的重頭戲成功上演。 ? 2020年 8月 19日亞馬遜公司宣布以 7500萬美元收購雷軍和陳年創(chuàng)辦的卓越網(wǎng) ，將卓越網(wǎng)收歸為亞馬遜中國全資子公司，使亞馬遜全球領先的網(wǎng)上零售專長與卓越網(wǎng)深厚的中國市場經(jīng)驗相結合，進一步提升了客戶體驗，并促進了中國電子商務的成長。 ? 2020年 10月 27日亞馬遜正式宣布將他在中國的子公司“卓越亞馬遜”改名為“ 亞馬遜中國 ”，并宣布啟動短域名 (z)。 ? 雷軍于 1992年加入金山軟件， 1998出任金山軟件首席執(zhí)行官。 ? 2020年 7月 14日重返金山執(zhí)掌網(wǎng)游與毒霸。 ? 過去 幾年，雷軍作為天使投資人，投資了樂訊社區(qū)（移動互聯(lián)社區(qū)）、 UC優(yōu)視、多玩游戲網(wǎng)、語音 IM、拉卡啦支付終端、殺毒客戶端、網(wǎng)頁游戲、網(wǎng)絡游戲、 3G社區(qū)、凡客誠品、小米科技 等多家創(chuàng)新型企業(yè) 陳年 ? 凡客誠品 （北京）科技有限公司CEO， VANCL創(chuàng)始人，是中國 電子商務 代表企業(yè)家。 ? 2020年參與創(chuàng)建卓越網(wǎng)，陳年和雷軍 成為搭檔；在陳年成為卓越執(zhí)行副總裁的 6個月之后的 2020年8月，卓越下嫁亞馬遜，聘禮是7500萬美金；又 6月，陳年離職，創(chuàng)辦我有網(wǎng)； 2020年 10月，創(chuàng)建VANCL品牌，網(wǎng)上銷售襯衫 T恤等服裝用品，得到多家風投資本戰(zhàn)略投資，目前為國內(nèi)最著名的 互聯(lián)網(wǎng)電子商務 公司之一。 ? 1998年 6月受 《 中國圖書商報 》 之邀，創(chuàng)辦 《 書評周刊 》 。 ? 2020年 2月?lián)巫吭骄W(wǎng)執(zhí)行副總裁。 ? 2020年 10月創(chuàng)辦 Vancl，擔任凡客誠品 (北京 )科技有限公司 CEO ? 凡客誠品由卓越網(wǎng)創(chuàng)始人陳年創(chuàng)辦，正式運營于 2020年 10月 18日。 ? VANCL成立四年來，業(yè)務迅速發(fā)展，產(chǎn)品種類也由 2020年的男裝襯衫、 POLO衫兩大類幾十款，發(fā)展到現(xiàn)在的 男裝、女裝、童裝、鞋、家居、配飾、化妝品 等七大類。這是繼去年 6月京東與芒果網(wǎng)展開機票業(yè)務合作后，京東進軍在線旅游市場的又一重大突破。 與藝龍合作 ? 對通過京東商城平臺獲得的酒店預訂傭金收入，藝龍與京東雙方將按比例分成。藝龍網(wǎng)首席運營官謝震暗示，酒店預訂業(yè)務的門檻較高，因為后期的投訴問題需要大量的專業(yè)人士提供服務，所以很多的電商和團購網(wǎng)站都與藝龍展開酒店預訂方面的戰(zhàn)略合作，共享藝龍的酒店庫存，這些對藝龍來說都是常規(guī)合作。利用自身龐大的會員群和品牌口碑為在線 OTA網(wǎng)站帶來收益，又不用承當因為自力銷售旅游產(chǎn)物而所面臨的風險，還能和同業(yè)競爭對手淘寶共分在線旅游這杯羹。藝龍旅行網(wǎng)通過提供強大的地圖搜索、酒店 360度全景、國內(nèi)外熱