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中國科學(xué)院某所科研團(tuán)隊(duì)績效考核方案(定稿)-在線瀏覽

2025-04-09 14:24本頁面
  

【正文】 別計(jì)算得分,并以各 50%的權(quán)重計(jì)算為最終得分。 最后將 1 至 4 部分的得分相加即得出 定量數(shù)據(jù)測評(píng) 得分。實(shí)有人數(shù)按參加考核的人數(shù)計(jì)算。 考慮到考核的相對(duì)公平合理, 當(dāng)申報(bào)某一 類型團(tuán)隊(duì)少于或等于 2個(gè)時(shí), 申報(bào)該類型的團(tuán)隊(duì)須選擇其它類型 團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核。 第六 條 考核等級(jí) (一)團(tuán)隊(duì)考核等級(jí) 各科研 團(tuán)隊(duì) 的考核等級(jí) 比例分布 如下: 等級(jí) 優(yōu)秀 良好 合格 基本合格或不 合格 參考比例 20% 50% 20% 30% 010% 定性評(píng)估委員會(huì)在對(duì)團(tuán)隊(duì)定性評(píng)估各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分檔打分的同時(shí),推薦一定數(shù)額的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),獲 2/3(含)以上 5 委員會(huì)成員同意 的 團(tuán)隊(duì) 可 直接確定為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)(但總數(shù)不超過優(yōu)秀名額的一半)。 (二) 參加考核的 人員 等級(jí) 確定 1. 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的考核等級(jí) 原則上與團(tuán)隊(duì)等級(jí)相同。團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)秀、良好的比例按 照 團(tuán)隊(duì)的 得分 依次 線性 遞減 ,由所務(wù)會(huì) 核定 。 良好團(tuán)隊(duì)中位以下不設(shè)置優(yōu)秀名額,合格團(tuán)隊(duì)中位以下不設(shè)置良好名額。 (三)未參加考核的人員等級(jí)確定 新 到所人員 在第一年 執(zhí)行等級(jí) 不高于“良好” , 不占團(tuán) 6 隊(duì)相應(yīng)等級(jí)的名額比例; 滿一年后,可參照參加考核的成員確定考核等級(jí) , 占團(tuán)隊(duì)相應(yīng)等級(jí)的名額比例。 科技處 、科研支持部依據(jù)管理過程中的積累,提供給各團(tuán)隊(duì) 定量 數(shù)據(jù) 測評(píng) 中 的基礎(chǔ)數(shù)據(jù), 各 團(tuán)隊(duì) 進(jìn)行核查、補(bǔ)充,并由相應(yīng)管理部門 審核、 確認(rèn) 。 所務(wù)會(huì)可以根據(jù)需要,邀請(qǐng)部分所外專家作為定性指標(biāo)評(píng)估專家。 組內(nèi) 采取 少數(shù)服從多數(shù) 的 原則。 所務(wù)會(huì)對(duì)考核成績及其使用、申訴處理有最終決定權(quán)??蒲兄С植控?fù)責(zé)電子考核系統(tǒng)的技術(shù)支持。 2. 復(fù)查補(bǔ)充數(shù)據(jù) : 各團(tuán)隊(duì)根據(jù) 科技處、科研支持部提供的數(shù)據(jù),進(jìn)行補(bǔ)充、復(fù)查, 通過電子考核系統(tǒng)上報(bào)考核數(shù)據(jù),并提交 定性指標(biāo)評(píng)估材料 。根據(jù)各部分內(nèi)容的權(quán)值比重, 計(jì) 算出 定量數(shù)據(jù) 測評(píng) 的最后得分。 5. 等級(jí)評(píng)定:人力資源處匯總 定量數(shù)據(jù) 測評(píng) 與 定性指標(biāo)評(píng)估 得分,即為考核的總得分,按得分高低進(jìn)行排序并評(píng)定考核等級(jí)。 第八 條 考核結(jié)果運(yùn)用 績效考核結(jié)果與研究所各類資源的分配掛鉤,具體運(yùn)用 8 如下: (一) 確定重點(diǎn)發(fā)展方向。各團(tuán)隊(duì)結(jié)合考核情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,明確 下一步 工作思路與發(fā)展目標(biāo)。考核排名最后 10%的團(tuán)隊(duì),研究所不再負(fù)擔(dān)其系數(shù) 1的績效津貼。相關(guān) 團(tuán)隊(duì)成員可在所內(nèi)尋找新的接納團(tuán)隊(duì),逾期不能找到接納團(tuán)隊(duì)的,研究所將終止或解除與其個(gè)人的聘用合同。 (三) 分配 研究生 名額。 (四) 核定績效津貼數(shù)額。 績效津貼數(shù)額為績效津貼基數(shù)與各等級(jí)系數(shù)之積。 第九 條 考核申訴 如 對(duì)績效考核結(jié)果有異議, 團(tuán)隊(duì) 有權(quán)向 考核仲裁的受 理部門 人力資源處提出申訴,并提交相關(guān)材料。 第十 條 附則 本辦法經(jīng)所務(wù)會(huì)討論通過后實(shí)施,由人力資源處 牽頭會(huì)同 科技處負(fù)責(zé)解釋。 舉例說明:如 1 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)為 10的團(tuán)隊(duì)共有 600 萬元的經(jīng)費(fèi)收入,那么 10 人 *10 萬元 /人 600萬元 — 400 萬元 =200萬元為超出標(biāo)準(zhǔn)總量部分,記 200 萬元 * /萬元 =20 分 該團(tuán)隊(duì)該項(xiàng)指標(biāo)所得總分為 10 分 +20分 =30分。 備注:經(jīng)費(fèi)與
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