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建筑物外墻粉飾施工組織設(shè)計(jì)-在線瀏覽

2024-10-23 12:23本頁(yè)面
  

【正文】 管理,這就要求我們克服各種不利條件,重視安全,本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則,提前發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,如本次工程的主要危險(xiǎn)源在樓房本體修繕中的外墻粉飾工程的高空作業(yè)人員墜落風(fēng)險(xiǎn),必須事先做出詳盡的專項(xiàng)方案 ,做好風(fēng)險(xiǎn)控制,力求工程施工零傷亡事故。 選派工程師出任該工程技術(shù)總負(fù) 責(zé)人。 本工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見(jiàn) 附表《項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)》。 2. 1. 2參與業(yè)主的合同談判,并認(rèn)真履行與業(yè)主簽定的合同。 2. 1. 4負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)政府部門的報(bào)審。 2. 1. 6施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織與指揮者。 2. 1. 8領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施。 2. 1. 10主管項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。 2. 1. 12領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。 2. 2技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 2. 2. 1施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作的組織與指揮者。 2. 2. 3組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 2. 4技術(shù)質(zhì)量科職責(zé) 2. 4. 1編制施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案: 2. 4. 2解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題;編寫項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;負(fù)責(zé) 新技術(shù)、新工藝、新材料 的推廣使用;負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作。 2. 4. 3全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作;督促班組建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效運(yùn)行;制定項(xiàng)目質(zhì) 量控制要點(diǎn)并組織落實(shí)。 施工順序 房屋 墻 體修繕 ,外墻粉飾, 部分工程需交叉作業(yè)。 施工組織措施 4. 1 把該工程列為我單位的重點(diǎn)工程,在人力、物力和財(cái)力等各方面優(yōu)先予以確保,保證對(duì)該工程的全部承諾。項(xiàng)目經(jīng)理享有充分的用人權(quán)、財(cái)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、以確保工程的順利進(jìn)行。 4. 4 針對(duì)本工程特點(diǎn),運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代管理手段,采用微機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、工程成本等方面的輔助管理。 4. 5 配備先進(jìn)充足的施工機(jī)械設(shè)備,采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方法。 4. 6 在質(zhì)量管理方面,嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量體系的要求編制施工質(zhì)量計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施。 4. 7 嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,針對(duì)該工程專門設(shè)立帳 戶,對(duì)該項(xiàng)目工程??顚S茫瑥馁Y金方面提供有力保證,以確保施工作業(yè)人員充足和材料供應(yīng)及時(shí)、充裕,滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求。詳見(jiàn)下表: 序號(hào) 準(zhǔn)備項(xiàng)目 工作內(nèi)容 1 會(huì)審圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì) 全部土建工圖 2 編制施工圖預(yù)算,施工計(jì)劃 詳見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì) 3 進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)交底 任務(wù)期限及措施下達(dá)工種班組 4 四通一平 甲方現(xiàn)場(chǎng)提供水、電、通訊場(chǎng)地 平整 5 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施 作業(yè)棚,保管庫(kù)房辦公等 6 材料進(jìn)場(chǎng) 全部施工材料分階段 7 機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 按全部施工機(jī)械、設(shè)備 8 勞動(dòng)力 按進(jìn)度分別進(jìn)場(chǎng) 技術(shù)準(zhǔn)備 1. 1認(rèn)真看施工圖,掌握 施工要求 。 1. 3修訂施工組織設(shè)計(jì),制定主要分項(xiàng)工程專項(xiàng)工程施工方案。 1. 5編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。 1. 7統(tǒng)計(jì)設(shè)備需用計(jì)劃,組織設(shè)備定貨。 1. 9制定公布醒目的經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度 。 2. 2嚴(yán)格履行工程承包合同,工程結(jié)束后認(rèn)真編報(bào)竣工財(cái)務(wù)決算書。 2. 4建立工程成本核算制度。 3. 2 臨時(shí)用地需求計(jì)劃 本工程所需臨時(shí)用地需求計(jì)劃見(jiàn)附表 5《臨時(shí)用地表》 。 4. 2現(xiàn)場(chǎng)配電為三相五線制,線路除部分需要架空絕緣走線外,其余大部分采用地埋敷設(shè)。地埋線路的埋深不小于 500mm,并做好埋設(shè)布置圖,如過(guò)道路時(shí),穿鋼管后埋設(shè)。做到一機(jī)一閘一漏。 施工總平面要求 由于現(xiàn)場(chǎng)在住宅區(qū),沒(méi)有寬敞的場(chǎng) 地的特點(diǎn),做出如下布置: 5. 1 工地辦公室:項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立辦公室.其面積約 50 ㎡:。 5. 3 消防設(shè)施:置于靠近水源明顯位置。 5. 5 臨時(shí)用電室:施工現(xiàn)場(chǎng)所用電線應(yīng)為符臺(tái)規(guī)范的銅芯電纜;應(yīng)采用三相五線制,單相三線制;電源應(yīng)從配電房送到工地配電箱。另配備 1 臺(tái) 75KW 發(fā)電機(jī)備用。 詳見(jiàn) 附表 6《 施工總平面布置圖 》。為確保工期, 擬投入下列資源: 6. 1勞動(dòng)力的供應(yīng)計(jì)劃及保證措施 6. 1. 1勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 為保證工程質(zhì)量及進(jìn)度,在施工中擬組建專業(yè)施工隊(duì),對(duì)這些施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的考核,符合公司的相關(guān)規(guī)定及施工要求后才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部對(duì)這些隊(duì)伍的狀況進(jìn)行嚴(yán)格控制,隨時(shí)掌握隊(duì)伍情況,以利于保證工期和質(zhì)量。 6. 1. 2勞動(dòng)力保障措施 6. 1. 2. 1勞動(dòng)力的供應(yīng)來(lái)源:本公司下設(shè)有多個(gè)直屬項(xiàng)目經(jīng)理部,承建施工了大量的不同類型、結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目,也培養(yǎng)和組建了龐大的作業(yè)隊(duì)伍。 6. 1. 2. 2勞動(dòng)力計(jì)劃管理:工程開工前做出詳細(xì)的勞動(dòng)力需用計(jì)劃和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,公司將根據(jù)計(jì)劃 分期、分批組織人員進(jìn)場(chǎng)。 6. 1. 2. 3勞動(dòng)力的儲(chǔ)備:項(xiàng)目部在做勞動(dòng)力計(jì)劃時(shí)預(yù)先留出一定的機(jī)動(dòng)人員,以備在用工高潮和工程的關(guān)鍵時(shí)刻搶工期時(shí)的用工需要。 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 施工工期 本工程工期 以中標(biāo)后合同簽訂為準(zhǔn) 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃安排 詳見(jiàn) 附表 4《施工進(jìn)度計(jì)劃表》。 3. 2 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,經(jīng)常檢查工程進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,科學(xué)合理地安排勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備,充分提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和機(jī)械工作能力。 3. 4 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況,靈活合理地安排施工順序;抓住關(guān)鍵 線路,集中力量確保此線路的暢通,同時(shí)科學(xué)合理地組織立體交叉流水作業(yè)。 3. 6 建立工期獎(jiǎng)罰制度,從各專業(yè)到施工班組實(shí)行超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì),逾期處罰,嚴(yán)格執(zhí)行。墻面既有水泥墻面,又有水刷石墻面。 1. 2 施工準(zhǔn)備 1. 2. 1 技術(shù)準(zhǔn)備 1. 2. 1. 1 組織相關(guān)技術(shù)安全人員到施工現(xiàn)場(chǎng)勘察,對(duì)施工環(huán)境、技術(shù)難點(diǎn)、施工危險(xiǎn)源做出明確的分析,并針對(duì)其做出相應(yīng)的方案,以確保施工質(zhì)量和安全。 1. 2. 1. 3 組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范,做好全面系統(tǒng)的三級(jí)安全教育,杜絕安全事故地發(fā)生。 1. 2. 2. 2 材料到場(chǎng)后由質(zhì)檢人員對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,施工時(shí)由班組工長(zhǎng)進(jìn)行施工前檢查。 1. 2. 3 機(jī)具準(zhǔn)備 1. 2. 3. 1 刷涂工具:排筆、漆刷; 1. 2. 3. 2 滾涂工具:長(zhǎng)毛絨輥刷、盛料桶; 1. 2. 3. 3 抹涂工具:鐵抹刀、油灰刀、灰盤等和電動(dòng)攪拌機(jī)。 1. 3. 2 基層涂刷涂料時(shí),含水率不得大于 10%。 1. 3. 4 正式施工前要求根據(jù)設(shè)計(jì)要求先做樣板墻,經(jīng)建設(shè)單位代表和監(jiān)理人員確認(rèn)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定后,方可進(jìn)行大面積的施工。 1. 4 操作工藝 1. 4. 1 工藝流程:基層修補(bǔ)、清掃處理→膩?zhàn)哟虻渍移健蚰ァ獾灼帷谝槐?涂料施工→第二遍涂料施工→檢查驗(yàn)收→涂料清理 1. 4. 2 施工操作 1. 4. 2. 1 修補(bǔ) 施涂前對(duì)于基體的缺棱掉角處、孔洞等缺陷采用 1: 3 水泥砂漿(或聚合物水泥砂漿)修補(bǔ)。 縫隙 —— 細(xì)小裂縫采用膩?zhàn)舆M(jìn)行修補(bǔ)(修補(bǔ)時(shí)要求薄批而不宜厚刷),干后用砂紙打平;對(duì)于大的裂縫,可將裂縫部位鑿成“ V”字形縫隙,清掃干凈后做一層防水層,再嵌填 1: 水泥砂漿, 干后用水泥砂紙打磨平整。 此外對(duì)于新的水泥砂漿表面,如急需進(jìn)行涂刷時(shí),可采用 15%20%濃度 的硫酸鋅或氧化鋅溶液涂刷于水泥砂漿基層表面數(shù)次,待干燥后除去表面析出的粉末和浮砂即可進(jìn)行涂刷。 1. 4. 2. 3 膩?zhàn)哟虻渍移? 主要目的是為了修補(bǔ)不平整的現(xiàn) 象,防止表面的毛細(xì)孔及裂縫。刮膩?zhàn)訒r(shí)的施工技術(shù)如下: ①掌握好刮涂時(shí)工具的傾斜度,用力均勻,以保證膩?zhàn)语枬M。不要過(guò)多地往返刮涂,以免出現(xiàn)卷皮脫落或?qū)⒛佔(zhàn)又械哪z料擠出封住表面不易干燥。 1. 4. 2. 4 打磨 用砂布磨平做到表面平整、粗糙程度一致,紋理質(zhì)感均勻。 ①不能濕磨,打磨必須在基層或膩?zhàn)痈稍锖筮M(jìn)行,以免粘附砂紙影響操作。 ③手工打磨應(yīng)將砂紙 (布 )包在打磨墊塊上,往復(fù)用力推動(dòng),不能只用一兩個(gè)手指壓著砂紙打磨,以兔影響打磨的平整度。 ⑤對(duì)于表面不平,可將凸出部分用鏟平,再用膩?zhàn)舆M(jìn)行填補(bǔ),等干燥后再用砂紙進(jìn)行打磨。 ⑥打磨后,立即清除表面灰塵,以利于下一道工序的施工。 1. 4. 2. 6 第一遍涂料的涂刷 外墻涂料的工藝流程按“先上 后下”的原則進(jìn)行,以使減少污染,保護(hù)成品。 1. 4. 2. 7 第二遍涂料的涂刷 第二遍涂料涂刷順序與方法和第一遍相同,要求表面更美觀細(xì)膩,必須使用排筆涂刷卡邊,大面積涂刷時(shí)應(yīng)多人配合流水作業(yè),互相銜接。 1. 4. 2. 8 檢查驗(yàn)收 對(duì)完成后的墻面涂料 進(jìn)行徹底的檢查,重點(diǎn)陰陽(yáng)角及門窗洞口無(wú)誤后報(bào)驗(yàn)收。 1. 5 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1. 5. 1 主控項(xiàng)目 1. 5. 1. 1 涂料工程所用涂料的品種、型號(hào)和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 1. 5. 1. 2 涂料工程的顏色、圖案應(yīng)符合 施工 要求。 1. 5. 1. 3 涂料工程應(yīng)涂飾均勻、粘結(jié)牢固,不得漏涂、透底、起皮和掉粉。 1. 5. 1. 4 涂料工程的基層處理應(yīng)基層膩?zhàn)討?yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、牢固,無(wú)粉化、起皮和裂縫。 1. 5. 2 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 1. 5. 2. 1 涂料前基層表面的塵土、污垢、油漬等應(yīng)清除干凈,并應(yīng)灑水潤(rùn)濕。 1. 5. 2. 2 一般涂料所用材料的品種和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。砂漿的配合比應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 1. 5. 2. 3 外墻涂料工程應(yīng)分層進(jìn)行。 1. 5. 2. 5 涂料分格縫的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,寬度和深度應(yīng)均勻,表面應(yīng)光滑,棱角應(yīng)整齊。 1. 5. 2. 6 外墻涂料工程應(yīng)分層進(jìn)行。不同材料基體交接處表面的涂料,應(yīng)采取防止開裂的加強(qiáng)措施,當(dāng)采用加強(qiáng)網(wǎng)時(shí),加強(qiáng)網(wǎng)與各基體的搭接寬度不應(yīng)小于 100mm。分項(xiàng)工程優(yōu)良率 95%以上,竣工一次交驗(yàn)合格率 100%。 1. 1 質(zhì)量保證組織管理機(jī)構(gòu) 1. 1. 1 項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo),是質(zhì)量的第一責(zé)任人.項(xiàng)目上配備的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理,是質(zhì)量的第二責(zé)任人。 1. 2 挑選綜合實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍 本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,從全公司范圍內(nèi)選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)隊(duì)伍和管理干部組成施工隊(duì)伍,其專業(yè)化、技術(shù)化水平一流. 1. 3 健全工地施工管理制度 1. 3. 1 首先建立完善的質(zhì)量保證體系,配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員,強(qiáng)化 “ 項(xiàng)目管理,以人為本 ” 。 1. 3. 3 制定質(zhì)量目標(biāo),將目標(biāo)層層分解,質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到個(gè)人,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。 1. 3. 5 嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度。 1. 3. 7 利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理和控制,強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng),加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。 1. 3. 9 嚴(yán)把材料(包括原材料、成品和半成品)、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。 1. 4 建立質(zhì)量崗位責(zé)任制 貫徹“誰(shuí) 管生產(chǎn),誰(shuí)就管質(zhì)量,誰(shuí)施工,誰(shuí)就負(fù)責(zé)質(zhì)量:誰(shuí)操作,誰(shuí)就保證質(zhì)量”的原則,實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,并采用行政和經(jīng)濟(jì)手段來(lái)保證工成落實(shí)“質(zhì)量管理責(zé)任制”和“工程質(zhì)量施工責(zé)任制”。 2. 1. 2 每周末召開質(zhì)量保證實(shí)施小組例會(huì),由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員組織各專業(yè)工長(zhǎng)和各班組班長(zhǎng)參加相互檢 查,尋找缺點(diǎn),即時(shí)糾正,并填好糾正預(yù)防措施記錄,以便防止類似問(wèn)題再次出現(xiàn),信息向上級(jí)更饋,供領(lǐng)導(dǎo)參考. 2. 1. 3 每周召開質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì),項(xiàng)目經(jīng)理召集工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員和各工種工長(zhǎng)參加,一方面檢查一周來(lái)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),另一方面,研究和布置下周工作,并對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)
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