【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632非生產固定資產和低值易耗品管理辦法1目的:規(guī)范項目部非生產性固定資產和低值易耗品采購管理。2適用范圍:項目部內的非生產性固定資產、文具、勞保用品、低值易耗品等購貨款一次性超過1000元以上的采購。3名詞術語解釋::使用年限在一年及以上,單價在2000元人民幣及以上,用于非生產性工作并在使用過程中基本能獨
2024-10-03 20:36
【摘要】第一篇:固定資產及低值易耗品管理制度 固定資產、低值易耗品管理制度 為了加強同致行集團固定資產、低值易耗品的管理,明確各部門及員工的職責,滿足工作需要,合理節(jié)約開支,現(xiàn)結合集團的實際情況,特制定本...
2024-10-13 11:40
【摘要】13/13非生產固定資產和低值易耗品管理辦法1目的:規(guī)范項目部非生產性固定資產和低值易耗品采購管理。2適用范圍:項目部內的非生產性固定資產、文具、勞保用品、低值易耗品等購貨款一次性超過1000元以上的采購。3名詞術語解釋::使用年限在一年及以上,單價在2000元人民幣及以上,用于非生產性工作并在使用過程中基本能獨立發(fā)揮作用的資產。:不同時具備非生產性固定資產三項條
2025-05-30 04:47
【摘要】......固定資產、低值易耗品管理制度為了加強同致行集團固定資產、低值易耗品的管理,明確各部門及員工的職責,滿足工作需要,合理節(jié)約開支,現(xiàn)結合集團的實際情況,特制定本制度。1、固定資產標準:、固定資產是
2025-06-03 13:09
【摘要】固定資產及低值易耗品管理辦法XXXX機電工程有限公司目錄前言..............................................................I
2025-02-17 12:21
2024-11-02 21:43
【摘要】低值易耗品、固定資產管理——申購流程使用部門提出購置申請,填寫“低值易耗品/固定資產購置申請單”低值易耗品為各部門每月25日做預算填表報批。低值易耗品、固定資產設備購置及管理由行政部負責提報固定資產主管部門審批是否可在公司原有的同類資產中予以調配予以內部資產調撥,進入調配流程是否超出年度財務預算的購置金額
2024-09-19 15:42
【摘要】信用社(銀行)固定資產和低值易耗品管理辦法一、總則第一條為加強**市農村信用合作聯(lián)社(以下簡稱“本聯(lián)社”)固定資產和低值易耗品的管理,正確核算固定資產和低值易耗品,根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《農村信用合作社財務管理實施辦法》等相關規(guī)定,特制定本辦法。二、固定資產第二條固定資產是指使用年限在1年(不含1年)以上,
2025-03-26 01:30
【摘要】文件名稱:固定資產及低值易耗品管理制度文件編號:版本/修改:A/1生效日期:2015年月日頁碼:第4頁共4頁固定資產及低值易耗品
2025-05-25 20:51
【摘要】固定資產、低值易耗品及辦公用品管理制度一、管理范圍??????????固定資產以及低值易耗品的分類管理、采購、進出庫的工作流程,并明確了各部門在固定資產以及低值易耗品管理上的職責和范圍。二、管理規(guī)則??固定資產:指單位價值在人民幣1,000元以上
【摘要】農村商業(yè)銀行固定資產及低值易耗品管理辦法180號(5月26日)第一章總則第一條為了加強農村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱本行)固定資產及低值易耗品管理,提高資產的使用效益,根據(jù)《金融保險企業(yè)財務制度》、《農村商業(yè)銀行股份有限公司會計基本制度》和《農村商業(yè)銀行股份有限公司財務管理實施辦法》,結合本行實際情況,制定本辦法。
2025-03-26 04:09
【摘要】15/15非生產固定資產和低值易耗品管理辦法1目的:規(guī)范項目部非生產性固定資產和低值易耗品采購管理。2適用范圍:項目部內的非生產性固定資產、文具、勞保用品、低值易耗品等購貨款一次性超過1000元以上的采購。3名詞術語解釋::使用年限在一年及以上,單價在2000元人民幣及以上,用于非生產性工作并在使用過程中基本能獨立發(fā)揮作用的資產。:不同時具備非生產性固定資產三項條
【摘要】3/3流程分析表一、流程名稱:總務部固定資產、低值易耗品轉移流程二、流程編號:三、流程目的明確總務部固定資產、低值易耗品退回、轉移的整個流程四、流程目標規(guī)范固定資產、低值易耗品退回、轉移的管理工作五、流程負責人直接負責人總務部、間接負責人相關部門六、流程描述1)部門調出人員填寫固定資產低值易耗品移交表并將財產退回;2)總務部接收并保管退
【摘要】申請部門購買部門申請購買固定資產,填寫“特殊用品或服務申請表”,進行可行性分析,確認購買的必要性,選擇購買方案控制部審核預計費用超過¥200,000填寫“預算審批表”控制部備案控制部參與招標預計費用超過¥200,000貨比三家,填寫“比價情況分析表”,超過¥100,000報
2025-03-30 09:57