信用社年度工作總結(jié)及明年工作安排-在線(xiàn)瀏覽
2025-03-30 05:49本頁(yè)面
【正文】 信用社存款突破 10 億元，通過(guò)縣電視臺(tái)、《 XX 報(bào)》等媒體及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn) LED顯示屏 發(fā)布廣告宣傳，并在主要村莊、街道張貼、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)， 并制作了對(duì)聯(lián)、燈籠、宣傳手提袋等和宣傳資料 10 萬(wàn)余份等在 集貿(mào)市場(chǎng)、社區(qū)、 村莊、 學(xué)校、企業(yè)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等散發(fā)，通過(guò)全方位立體宣傳，大大提升了廣大群眾對(duì)信用社的認(rèn)知度和美譽(yù)度，收到 了良好的營(yíng)銷(xiāo)成效。制定了考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 其四 建立 了 營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)賬。 其五 加大對(duì)公存款組織力度。發(fā)揮簡(jiǎn)報(bào)、宣傳櫥窗、宣傳冊(cè)、板報(bào)、電視等宣傳媒介作用，通過(guò)召開(kāi)“社企對(duì)接會(huì)”、“客戶(hù)懇談會(huì)”和“客戶(hù)體驗(yàn)農(nóng)信服務(wù)”等內(nèi)容豐富、形式多樣 3 的宣傳和產(chǎn)品推介活動(dòng)，大力宣傳信通卡業(yè)務(wù)，并為 企業(yè) 代發(fā)職工工資等業(yè)務(wù)，切實(shí)提高 了 農(nóng)信社在 社會(huì)各界的知名度和美譽(yù)度。首先 明確工作重點(diǎn) 。 其次 摸清底數(shù)。 其三 壓死責(zé)任。 其四 強(qiáng)隱性不良貸款管理，對(duì)隱性不良貸款逐筆建賬，落實(shí)清收責(zé)任。簽訂了責(zé)任狀，并實(shí)行光榮榜、曝光臺(tái)制度，對(duì)清收不良貸款任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào) ，對(duì)完成任務(wù)差的單位，對(duì)社部負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話(huà)。 3 是 進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理，資產(chǎn)質(zhì)量得到提高。 其二 加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)考核，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。 其三 推行利率風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)管理。同時(shí)為更好的服務(wù)“三農(nóng)”，開(kāi)通了支農(nóng)服務(wù)“綠色通道”，實(shí)行“農(nóng)民灌溉、化肥、生產(chǎn)資料”貸款三優(yōu)先，加大糧 4 食生產(chǎn)及抗旱的信貸支持力度，并簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，確保支農(nóng)貸款及時(shí)發(fā) 放到位。 4 是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。 其次 推動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理 ，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)均衡發(fā)展。 其三 強(qiáng)化委派會(huì)計(jì)職能，確保日常操作合規(guī)。同時(shí)充實(shí)一線(xiàn)人員，柜員一次性充實(shí) 25 名，提高了窗口辦事效率。 5 是繼續(xù)深入 開(kāi)展“農(nóng)信進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng) 。 6 是緊抓稽核 監(jiān)察，確保操作合規(guī)。 進(jìn)一 步 規(guī)范了信用社的經(jīng)營(yíng)行為。從四個(gè)方面，分 26 項(xiàng)內(nèi)容展開(kāi)排查，做到點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn) ， 及時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài)，較好地防止了突發(fā)事件的發(fā)生，消除了案件隱患。 堅(jiān)持預(yù)防為主，檢查為輔，防查結(jié)合，群防群治的方針，對(duì)安全防范工作層層簽定了安全防范綜合治理責(zé)任狀，開(kāi)展了防范意識(shí)教育和防暴預(yù)案訓(xùn)練，加強(qiáng)了防范設(shè)施建設(shè)維護(hù)，確保了物防、技防到位。 同時(shí)，識(shí)得花錢(qián)保平安，投 資 260 萬(wàn)元，增上了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，各社更換了監(jiān)控設(shè)備，確保技防到位。 8 是加強(qiáng)黨的建設(shè)，搞好 各 項(xiàng)活動(dòng)。 同時(shí)認(rèn)真 開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。同時(shí) 加強(qiáng) 了班子建設(shè)，提高執(zhí)行力和先進(jìn)性建設(shè)，緊緊圍繞業(yè)務(wù)工作 抓管理， 把創(chuàng)新活動(dòng)作為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的助推器，加強(qiáng)宣傳，大造聲勢(shì)。 9 是全力做好員工培訓(xùn)，提升 員工業(yè)務(wù)技能?？h聯(lián)社又組織了 3天崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)嚴(yán)密組織、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、精選課程、科學(xué)授課，圓滿(mǎn)完成了 27 名新員工培訓(xùn)任務(wù) ， 今年來(lái)，共舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 5次，參訓(xùn)員工達(dá) 700人次，從而夯實(shí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，為規(guī)范經(jīng)營(yíng)、推動(dòng)全轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展注入了新的活力和發(fā)展 后勁。工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，圍繞省聯(lián)社的總體工作部署，以深化改革為契機(jī)，規(guī)范內(nèi)控管理，重整業(yè)務(wù)流程，大力組織資金、清收盤(pán)活不良貸款、營(yíng)銷(xiāo)貸款、拓展中間業(yè)務(wù)，加大制度執(zhí)行監(jiān)督力度，嚴(yán)防案件發(fā)生，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和信用社的可持續(xù)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。 加大資金組織力度，壯大支農(nóng)實(shí)力 一是 適時(shí)開(kāi)展組織資金競(jìng)賽活動(dòng)。 二是 大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)。 三是 強(qiáng)化內(nèi)部治理。 提高柜面服務(wù)水平。 四是 狠抓通存通兌及信通卡業(yè)務(wù)發(fā)展。 五是 做好以貸引存工作。 加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)工作。對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)、系統(tǒng)大戶(hù)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自維護(hù)，分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人要共同協(xié)助維護(hù)。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要為重點(diǎn)客戶(hù)、系統(tǒng)大戶(hù)提供更多便利、優(yōu)質(zhì)的貴賓服務(wù)，總而言之要想盡一切辦法讓大客戶(hù)真正“落戶(hù)”農(nóng)信社，而不是讓其在月末、年末做農(nóng)信社的“過(guò)客”。圍繞季度性糧食生產(chǎn)特點(diǎn)，充分 利用農(nóng)民售糧、售棉、涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放、企業(yè)資金回
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1