【正文】 建筑面積： *******室內(nèi) 裝飾工程 （二標(biāo)段） 面積 約 11000 ㎡ ： 建筑層數(shù)和高度： 4和 6辦公樓：地下 一 層，地上 五 層，檐高 約 22m； 2辦公樓 ：地 下一 層， 地上 三層， 檐高 約 13m； 8辦公樓 ：地上 四 層，檐高 約 17m； 工程設(shè)計(jì)主要特點(diǎn)概述： 大廳為 玻化磚 地面，衛(wèi)生間地面為防滑地磚， 大 部份房間地面為 ?；u 、強(qiáng)化木地板，大廳墻面為鋼骨架干掛石材，部份房間為木作裝飾板和墻紙?jiān)煨蛪γ?，衛(wèi)生間墻面為墻磚以及成品隔斷，其余墻面均為乳膠漆；大廳、會議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室等為多級造形吊頂，職員辦公室、過道天棚為輕鋼龍骨紙面石膏板迭 級造形吊頂 ， 消防樓梯天棚為原天棚面飾乳膠漆； 房間 門為成品套裝門。 質(zhì)量要求：達(dá)到國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和本工程設(shè)計(jì)文件的要求，并一次性驗(yàn)收合格。工期又比較緊，施工人員復(fù)雜，交叉施工頻繁，所以要求施工現(xiàn)場平面有一個(gè)合理的布局，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施，進(jìn)行封閉式施工。 現(xiàn)場主要出入口處張貼出入制度、現(xiàn)場管理?xiàng)l例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款。 現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)，施工人員佩帶胸卡，便于查驗(yàn)。 材料堆放 :包括大宗材料、水泥、 河 砂、貴重材料、五金雜件、板材、油漆、涂料、膠粘劑等易燃易爆材料應(yīng)分庫房堆放。 （詳見施工總平面布置圖） （二） 施工現(xiàn)場總平面布置的管理 現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施以有利于施工現(xiàn)場管理，有利于施工中材料的運(yùn)輸，使用。 1． 生產(chǎn)設(shè)施布置： 臨時(shí)用房 ： 用于該建筑工程項(xiàng)目的材料倉庫的用途面積、位置詳見施工現(xiàn)場總平面圖以及圖上的臨時(shí)用地 位置。 生活設(shè)施布置： 項(xiàng)目辦公室 ： 項(xiàng)目辦公室，設(shè)在場地內(nèi)。 工人宿舍、食堂 ： 工人生活區(qū)，包括宿舍、食堂等，可容納 施工人員食 宿，滿足施工人員飲食；宿舍每間配備 床 鋪、實(shí)行公寓化管理。 臨時(shí)電、水、道路、消防設(shè)施布置 ： 按照業(yè)主對施工方提供的基本條件，在整個(gè)施工期間，工地供水和電源都由總包方負(fù)責(zé)提供，施工單位單獨(dú)裝表，施工用水電的安裝、水電費(fèi)由施工方承擔(dān)。施工道路按甲方指定的路進(jìn)入現(xiàn)場。 ： 在考慮臨時(shí)用 水規(guī)劃時(shí)，充分考慮消防的用水需要，關(guān)鍵位置如走廊、安全出口、樓道、用電重地、當(dāng)前施工區(qū)、辦公室、會議室等嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)立消防設(shè)備，并配備專人管理、維護(hù)、檢修。 場地的選擇 ： 材料堆放場地應(yīng)通風(fēng)、平整、干燥、防雨水滲漏，應(yīng)注意防雨、防潮，不得與酸、堿、鹽類物質(zhì)或液體接觸；應(yīng)遠(yuǎn)離主要交通過道及施工面或上部有物體墜落區(qū)域，便于材料轉(zhuǎn)運(yùn)。對國標(biāo)及行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定有儲存條件的物資應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。材料堆放地不可露天，應(yīng)具有防雪防雨功能。 堆放要求 庫房物資的儲存要堆放整齊、分類、有序、防火、防潮、防腐蝕、易于取用，對于注膠板塊等易劃傷、變形、破碎物品的堆放應(yīng)避免碰撞擠壓，必要時(shí)應(yīng)在材料周圍設(shè)置保護(hù)屏障，材料上的原有的標(biāo)識標(biāo)簽要朝向顯要且易被看到的地方。 玻 璃用木方支起 100mm，距端頭不大于 300mm，間距不大于 1000mm。 只允許單層擺放，嚴(yán)禁上下疊加。 每一排只能擺放同一種規(guī)格。 施工平面布置總圖 施工平面布置總圖是擬建項(xiàng)目施工場地的總布置圖，對施工現(xiàn)場的道路交通、材料倉庫、臨時(shí)辦公、臨時(shí)水電管線等做出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理全工地施工期間所需各項(xiàng)設(shè)施和永久建筑、擬建工程之 間的空間關(guān)系。 1施工總平面圖設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng) 一切為全工地施工服務(wù)的臨時(shí)設(shè)施的布置位置； 臨時(shí)現(xiàn)場辦公的位置、面積和活動場地； 材料和工藝設(shè)備存放的場地、面積（即現(xiàn)場材料倉庫）； 施工用的人流通道。 現(xiàn)場準(zhǔn)備 ： 開工前辦理好施工許可證、安全許可證等各種手續(xù)、并安排專人與各有關(guān)部門聯(lián)系，以便及時(shí)協(xié)調(diào)。 條件相結(jié)合，按走向接通臨時(shí)用水用電、完善各種臨時(shí)設(shè)施搭建工作。 材料進(jìn)場時(shí)由專人驗(yàn)收，對 部分 材料會同監(jiān)理、建設(shè)單位共同驗(yàn)收。 對決定工程質(zhì)量以及使用功能的特殊和重要的材料，協(xié)同設(shè)計(jì)人員、甲方人員、監(jiān)理一同考察、洽談、經(jīng)過四方同意定貨。 技術(shù)準(zhǔn)備 ： 開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，進(jìn)行圖紙會審。落實(shí)作業(yè)班組和操作人員。在開工前邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和辦理變更洽商。為確保本工程的優(yōu)質(zhì)完成，擬對全體施工人員作好以下交底：本工程的總體部署，本工程質(zhì)量安全、文明施工的目標(biāo)及要求， 分部分項(xiàng)工程具體交底內(nèi)容等，為合理利用場地，事先對現(xiàn)場統(tǒng)一布置和整體規(guī)劃，實(shí)施計(jì)劃安排，保證施工順利進(jìn)行。保證各項(xiàng)工作正常開展，使之達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、方便施工、經(jīng)濟(jì)合理的目的 根據(jù)施工圖紙中標(biāo)明的圖集、圖冊、規(guī)范以及相關(guān)書籍列表向公司申請購買，結(jié)合圖紙進(jìn)行熟悉 ： 進(jìn)場后將認(rèn)真調(diào)查了解，掌 握現(xiàn)場的實(shí)際情況和圖紙情況。 主要專項(xiàng)施工方案（摘錄）表 序號 主要工序 編制文件 編制人 /審核 編制日期 1 施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)（含進(jìn)度計(jì)劃） 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人 /公司總工程師 進(jìn)場后 5 天內(nèi) 2 現(xiàn)場放線 測量放線及交線方案 專業(yè)工程師 /技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工前 3天 3 方案的深入 造型深入設(shè)計(jì)方案 總工程師、設(shè)計(jì)主管 施工前 10天 天 4 重點(diǎn)部位 重點(diǎn)部位施工方案 技 術(shù)負(fù)責(zé)人 施工前 5天 5 石材 /?；u排版 各部位塊材排版圖 技術(shù)員 /技術(shù)負(fù)責(zé) 施工前 5天 6 裝飾套裝門 選型、安裝專項(xiàng)方案 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安裝前 25天 天 天 7 雨季施工 雨季施工方案 提前 10 天 8 燈具安裝 專項(xiàng)施工方案 專業(yè)工程師 施工前 4天 試驗(yàn)工作準(zhǔn)備 ： ，由總工程師編制《項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃》，積極與監(jiān)理方聯(lián)系，盡快確定試驗(yàn)室，以便工程開工后試驗(yàn)工作的正常進(jìn)行。 測量工作準(zhǔn)備 ： 現(xiàn)場設(shè)專職測量人員。 50cm 標(biāo)高水平線及頂棚水平控制線，并由總工程師進(jìn)行驗(yàn)線。 測量、試驗(yàn)、檢測用具、儀表的準(zhǔn)備： 測量儀器： 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 鋼卷尺 50 米 把 5 塔尺 5 米 把 3 經(jīng)緯儀 J6 臺 1 水準(zhǔn)儀 S3 臺 1 卷尺 5 米 把 8 試驗(yàn)、檢測工具、儀表： 名稱 單位 數(shù)量 3m 靠尺 把 4 楔形塞尺 把 8 工業(yè)用塞尺 副 3 五、施工 布置 本工程為 南岸區(qū)機(jī)關(guān)辦公樓、檔案館及公共會議中心室內(nèi) 裝飾工程 （二標(biāo)段） ， 裝飾工期要求非常嚴(yán)格。 要確保工程按期完成，根據(jù)我公司多年從事裝修工程的經(jīng)驗(yàn)，影響工程進(jìn)度的問題很多，如對結(jié)構(gòu)的基層處理不可見因素，各專業(yè)交叉配合不夠密切等，如若考慮不周。給工程竣工后期的結(jié)算 和 資料 歸檔創(chuàng)造充足的時(shí)間。 水、電、暖、消防等設(shè)備管線的預(yù)埋是直接影響工期的關(guān)鍵，只有它全部完成 ， 其它的項(xiàng)目才可能展開，故應(yīng)全力以赴配合專業(yè)施工隊(duì)伍，搶出此項(xiàng)工作。 為 使 施工順利，各類石材（瓷磚）將提前到場，由專 門 的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員對 其尺寸、平整度、精 度及色差進(jìn) 行校驗(yàn)和分類，特別是石材色澤不均的，要細(xì)心選配和試排，確保鑲貼的視覺效果，目的是提高標(biāo)準(zhǔn)的要求和經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，因此把握好材料的進(jìn)場驗(yàn)收就基本控制了工程質(zhì)量的不穩(wěn)定因素，這也是 保證工期和質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 ： 縮短施工準(zhǔn)備期，快速反應(yīng)，盡早進(jìn)駐組織施工，若我單位中標(biāo)，在合同簽署 收到開工通知 后 2天內(nèi)，項(xiàng)目部主要管理人員全部到位，將全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場條 件，安排施工準(zhǔn)備和編制施工方案，及時(shí)調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進(jìn)場。 5日內(nèi)在現(xiàn)工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上重新修改并編制《施工總進(jìn)度計(jì)劃》及《施工月進(jìn)度計(jì)劃》，以確保有效地指導(dǎo)施工。 進(jìn)場后 2日內(nèi)布置好施工圍檔，臨時(shí)辦公室及倉庫。 進(jìn)場前對作好的作業(yè)面劃分進(jìn)行可能性考察，經(jīng)項(xiàng)目部討論、研究后交施工組并對工序控制點(diǎn)加以實(shí)際記錄，以便指導(dǎo)施工?！妒┕みM(jìn)度計(jì)劃》分為總計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃、周計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃按照部位分別編制，以重點(diǎn)部分及關(guān)鍵工序?yàn)橹骶€，以便真正指導(dǎo)施工，施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、管理措施、技術(shù)措施 、合同 措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息措施。 檢查各層次的計(jì)劃 ， 形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。 計(jì)劃全面交底，發(fā)動各機(jī)構(gòu)人員實(shí)施。 在施工過程中，將任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，不斷的優(yōu)化本月（周）作業(yè)計(jì)劃，在計(jì)劃中明確本周（日）應(yīng)完成的任務(wù) ， 所需要的各種資源 ， 提高生產(chǎn)率和 提出 解決措施。施工隊(duì)必須保證指令任務(wù)的完成。項(xiàng)目部在施工組織中，將總進(jìn)度計(jì)劃逐步分解，實(shí)現(xiàn)“兩會 ”制度（ 即 調(diào)度會及碰頭會） ，著重解決計(jì)劃落實(shí)中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)的工序穿插與配合問題。 （ 1） 及時(shí)參加建設(shè)單位每周召開的工作例會，上報(bào)一周的工程進(jìn)度、質(zhì)量和相互配合的情況。 （ 2） 項(xiàng)目部內(nèi)部每周五召開生產(chǎn)調(diào)度會，落實(shí)本周工作計(jì)劃，下達(dá)下周進(jìn)度安排，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 根據(jù)施工總計(jì)劃制定專業(yè)施工分部計(jì)劃，并在此計(jì)劃上制定周施工作業(yè)計(jì)劃，在協(xié)調(diào)會上公布并組織落實(shí)。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理與總工程師將周作業(yè)計(jì)劃分解，根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則指定下一個(gè)工作日作業(yè)計(jì)劃，于會上宣布。進(jìn)度控制報(bào)告內(nèi)容主要包括： 整體進(jìn)度狀況、過程管理狀況、實(shí)際狀況 項(xiàng)目施工進(jìn)度、形象進(jìn)度的簡要說明 施工圖紙及技術(shù)確認(rèn)的進(jìn)度狀 況 材料、設(shè)備、配套供應(yīng)狀況 勞 務(wù)記錄及預(yù)測狀況 日歷計(jì)劃的 倒 計(jì)時(shí) 對業(yè)主和施工的變更指令等 其他影響施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的因素 ： 為保證工程的按期完成，我公司將選擇長期合作 、實(shí)力 強(qiáng)大 、 經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍施工，根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃，及時(shí)安排 各專業(yè)人員進(jìn)退場，使工作面得到最大限度的利用， 并 保證施工人員有條不紊。以控制人員 的進(jìn)出。 ： 在施工前期及施工過程中，堅(jiān)持技術(shù)先行的原則，把可能出現(xiàn)的 情 況考慮進(jìn)去并及時(shí)提出解決辦法 ， 化解施工潛在的問題 。 抓住整個(gè)工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)。 大廳、重點(diǎn)會議室 為裝飾工程中的難點(diǎn)，為此，我部將 大廳 作為重點(diǎn)工序，采取有效的技術(shù)措施，保證分 部工程 保質(zhì)保量的完成 . ： 及時(shí)與各分供 商、分包單位簽定合同，以合同作為約束雙方的有效依據(jù)手段，做 到有法可依，有 據(jù) 可循，體現(xiàn)公司的高水平管理模式。 作好施工中的協(xié)調(diào)工作 ： 監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整、協(xié)調(diào)各個(gè)方面的進(jìn)度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料、設(shè)備等，并對臨時(shí)出現(xiàn)的問 題采取調(diào)配措施，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工、了解氣候、水、電的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 和 處理施工 中各種事故，定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的過程中，定時(shí)檢查施工實(shí)際進(jìn)度，了解配套保障的資源情況，并將出現(xiàn)的問題與進(jìn)度計(jì)劃相比較，找出必要的整改措施，迅速調(diào)整修改原計(jì)劃，不斷的如此循環(huán)，不斷的加強(qiáng) 管理 、 協(xié)調(diào) ， 直至工程竣工驗(yàn)收 。 ： 現(xiàn)場設(shè)專職資料員，負(fù)責(zé)技術(shù)資料的及時(shí)匯集 、 整理 ， 作到不漏項(xiàng) ， 字跡整潔、完整正確，在資料傳遞中堅(jiān)持收發(fā)文制度，保證資料的完整及可追溯性。 工程竣工前，由該總工程師負(fù)責(zé)整理、編制竣工 資料，經(jīng)過公司技術(shù)管理部審核，移交給建設(shè)單位，檔案館和公司綜合檔案室存 檔。 嚴(yán)格按照《建設(shè)工程資料管理規(guī)程》（ DBJ01— 51— 2021）及《建設(shè)工程監(jiān) 理規(guī)程》（ DBJ01— 41— 2021）規(guī)定的管理流程上報(bào)建設(shè)單位，監(jiān)理單位主要施工資料。 、新工藝 ： 房 門 采用 套 裝門施工方案、對門 在工廠 進(jìn)行 加工、 現(xiàn)場組裝。 采用涂料機(jī)噴涂，提高工效，保證質(zhì)量。 布置現(xiàn)場辦公室和庫房（含消防措施） 制定確保施工工期間正常工 作的各項(xiàng)管理制度 縮短工期的幾項(xiàng)措施 ，包括人員、材料、機(jī)械設(shè)備及技術(shù)準(zhǔn)備等。 、 弱電 、 空調(diào) 工程、土建專業(yè)與裝修專業(yè)穿插作業(yè)、緊密配合、同步進(jìn)行（尤其是頂棚與墻體內(nèi)部的設(shè)備隱蔽檢查必須與裝修的隱蔽檢查同時(shí)進(jìn)行） 。如地面及墻面石材 則按 規(guī)格尺寸、加工編號預(yù)鋪完成后運(yùn)至現(xiàn)場安裝，減少施工場內(nèi)的石材切割等。 保證工期的幾項(xiàng)措施 根據(jù)材料計(jì)劃、保證供應(yīng)，不因材料供應(yīng)影響進(jìn)度。 建立碰頭會制度，及時(shí)檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、采取措施 。 ： 擬定施工材料詳細(xì)進(jìn)場計(jì)劃 確定施工材料的供應(yīng)渠道、運(yùn)輸模式。 電工、電焊工必須持證上崗 ： 為更好 地 進(jìn)行施工進(jìn)度控制，制 作 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表分發(fā)各部門，限期完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，并執(zhí)行驗(yàn)收制度。為不影響裝飾施工的進(jìn)度，對入場的進(jìn)場時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格掌握，可采取分期方式來保證裝飾任務(wù)的完成，在安排作業(yè)施工時(shí)間 時(shí) 可采用適當(dāng)延長工時(shí)的雙班作業(yè)滿足工程進(jìn)度需要，施工中嚴(yán)格遵守《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB50325— 2021的有關(guān)規(guī)定與國家