采購經(jīng)理個人述職報告最新(四篇)-在線瀏覽
2025-08-17 15:30本頁面
【正文】 三、20__年收獲在執(zhí)行沒有任何借口中，我在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后完成各項采購工作?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。在今后工作中我將認真學習各項政策規(guī)章制度，參加公司里相關(guān)的培訓，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。今天，很榮幸有這樣一個機會，向大家匯報我這十年來學習和工作的情況，也謝謝大家的出席和傾聽。成功應聘到工商學院的采購副主任一職，20__年始擔任采購中心主任，到今年，工作十年有余。回首往事，一件件如昨日發(fā)生：為了訂制第一批公共課桌椅，在舊樓跑上跑下來來往往，清點可用庫存。為了建設第一個專業(yè)實驗室，肩上的負擔和那時的心情。同時留意細節(jié)，更換采購方式(如打印機維修通過換鼓芯取代套鼓的更換，節(jié)約一半資金)。專業(yè)性教學設備及大宗物資采購價格控制：在專項實驗室采購建設上，既要考慮設備的先進性和適用性，又要考慮資金有效利用。在大型項目的采購工作上，強調(diào)公開、公平、公正的原則，多家邀標，質(zhì)量的選擇依托系部的專業(yè)技術(shù)支持，并一貫推行層層議標的談判制度，即首先在采購員詢價比價的基礎上，我再逐一復核，分別議價，最后由分管院長定價的工作程序，實行了“采購部的三級價格復核機制”，力求最大限度的控制成本，同時讓每個人也在工作過程中得到了煅練。在供貨方式上，我堅持兩家輪流供應，通過有競爭性的采購方式，保證我方的利益。一方面做到了采控的心中有數(shù)，一方面也是對供應商實力的跟蹤認證，為以后的采購提供便利。在對供應商的選擇上，強調(diào)以學校利益為重，嚴把入門關(guān)，以優(yōu)勝劣汰為原則，吸收有資信、質(zhì)優(yōu)價廉、售后完善的廠家，保證采購質(zhì)量。為今后的詢價比價工作做好信息資源儲備。加強內(nèi)部管理、注重具體工作的落實：學院不斷發(fā)展壯大，已由20__年的__發(fā)展到萬人規(guī)模，相應的配套采購任務也不斷加重，20__年南區(qū)五教的投建、南區(qū)計算機實驗室及圖書館的投建、不斷增加的公寓樓，20__年新圖書館、實驗樓的建設采購，在時間緊、人員不增的情況下，只有提高采購效率，加強內(nèi)部管理，規(guī)范采購流程，才能滿足不斷增加的任務。并且每月堅持內(nèi)部例會，強調(diào)細節(jié)，抓基礎落實，針對出現(xiàn)的問題，協(xié)商改進辦法，力爭采購工作的優(yōu)質(zhì)高效?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：一、加強政治業(yè)務學習，努力提高綜合素質(zhì)
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