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正文內(nèi)容

內(nèi)科護士工作計劃與目標內(nèi)科護士工作計劃個人(十三篇)-在線瀏覽

2025-08-13 23:29本頁面
  

【正文】 增強其責任感和主人翁意識。每次參加醫(yī)院、護理部的會議后,科室對內(nèi)容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。擬指定專人對文件進行管理。避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,合理配置科室資源。內(nèi)科護士工作計劃與目標 內(nèi)科護士工作計劃個人篇三一、科室花名冊齊全??剖页闪①|(zhì)控小組,根據(jù)護理部制定的質(zhì)量標準,責任到人,各質(zhì)控每周檢查一次護理質(zhì)量(內(nèi)容為:基礎(chǔ)護理、搶救器材及藥品管理、護理文書、消毒隔離、危重病人護理等),每日對護理質(zhì)量及護理安全進行檢查,要求每位質(zhì)控人員對護理工作中存在問題及時指出提出整改意見。護士長每日有工作質(zhì)量檢查。四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保護理安全。嚴格交接班制度,加強床邊交接班。強化護理安全意識,不定期組織護理人員學習相關(guān)職責制度。有護理質(zhì)量管理工作流程(重點是入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院,接送手術(shù)病人等工作程序)。有各級護理人員崗位職責及工作質(zhì)量標準。(陪檢、標本送檢,登記)。進一步規(guī)范護士操作用語,護患溝通技巧,努力提高護理人員服務(wù)素質(zhì)??苾?nèi)不斷開展護理滿意度調(diào)查,以了解患者對護理工作的滿意程度,改進不足。落實情況反饋有記錄。如體檢、義診等六、制定培訓計劃提高護理人員的業(yè)務(wù)能力和知識水平:加強護理人員業(yè)務(wù)學習內(nèi)容為:三基理論,應急預案、職責、制度、專科知識等。積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學習及護理查房。做好科室?guī)Ы坦ぷ?為了幫助新護士、實習進修人員盡快適應臨床護理工作,全面掌握各項護理規(guī)章制度、職責、工作程序、護理技術(shù)操作規(guī)范、護理工作方法、??谱o理技術(shù)等多項護理技能,有利于護理質(zhì)量和整體護理水平的提高,特制定崗前培訓計劃,選出優(yōu)秀的帶教老師,定期考核帶教情況。每月進行一次院感知識的學習。八、控制成本,提高效益。九、護士長例會有記錄,大事有記錄每月工作量有統(tǒng)計。一、結(jié)合《中醫(yī)護理工作指南》要求,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,應用中醫(yī)護理技術(shù),豐富優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。并通過每周組織的健康教育和每月召開的公休座談會活動,將中醫(yī)養(yǎng)生保健知識傳達給病人,根據(jù)患者辯證施護的要求,指導患者選擇食物,做到病食相宜、藥食相輔、寒溫相適。二、提高護士服務(wù)品質(zhì),以病人為中心,提倡人性化服務(wù)。(1)、開展為病人多做一點,多講一點,讓病人方便一點,滿意一點的活動。護士在對病人進行的每一項護理技術(shù)操作時做到:操作前有問候、有告知。(3)、創(chuàng)建“舒心病房”,努力實現(xiàn)“心中有病人、目中有病人、耳中有病人、手中有病人,身邊有病人”的服務(wù)內(nèi)涵,用“五心工程”來換取病人的舒心、安心、放心。(1)、主班護士真誠接待新入院病人,把病人送到床前,主動向病人及家屬做入院宣教。(3)、認真執(zhí)行治療前后的告知程序,尊重病人及家屬的知情權(quán),解除病人及家屬的顧慮。三、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施①、根據(jù)患者安全目標,進一步落實各項患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識別制度,防跌倒、防墜床防范制度,特殊藥品管理制度,藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等,提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性,保障患者護理安全。嚴格遵守“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。④、加強護理工作的環(huán)節(jié)管理(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新入職、新畢業(yè)實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前準備等。提高護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平1)、組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責、護理核心制度。3)制定業(yè)務(wù)學習計劃,分層次培訓計劃,組織全科護理人員學習學習中醫(yī)基礎(chǔ)理論和技能操作、專科護理技術(shù)等內(nèi)容,并進行考核,記錄成績,做到人人掌握。指導做好危重病人的中醫(yī)護理,提高護士的業(yè)務(wù)能力。6)、每周進行中醫(yī)護理質(zhì)量進行自查,內(nèi)容包涵(病房管理,危重病人管理,護理文件的書寫,護理安全)并提出整改措施,總結(jié)并持續(xù)改進。8)、熟練掌握急救器材及儀器的使用,加強急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。內(nèi)科護士工作計劃與目標 內(nèi)科護士工作計劃個人篇五為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。消化科全體護士討論制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下:,把安全護理作為每周三護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),并提出整改措施。 ,定期和不定期檢查,并有監(jiān)督檢查記錄。實行彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的`重視。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二“患者衛(wèi)生日”日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。內(nèi)科護士工作計劃與目標 內(nèi)科護士工作計劃個人篇六20xx年心內(nèi)科護理工作計劃根據(jù)護理部20xx年工作計劃,結(jié)合我科工作情況,以等級醫(yī)院評審為契機,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),確保護理質(zhì)量和安全。調(diào)整績效考核方案:完善基于護理工作數(shù)量、工作質(zhì)量、護理難度及患者滿意度的績效考核辦法。二、加強護理質(zhì)量管理,持續(xù)改進護理質(zhì)量(一)建立科室護理質(zhì)控小組,落實護理工作質(zhì)量標準,全員參與質(zhì)量管理充分發(fā)揮科室質(zhì)控組的作用,明確職責,加強科室護理質(zhì)量監(jiān)控。強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。(二)加強環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督,持續(xù)改進護理質(zhì)量,保證護理安全質(zhì)控組深入病區(qū)巡查與督導,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的`慎獨精神。(三)加強護理不良事件監(jiān)管,降低不良事件發(fā)生對住院患者及時做好高危風險評估(尤其是有高危因素的患者),做好風險告知及風險防范措施,確保安全。定期對護理不良事件進行分析、討論,分享,整改缺陷、分享經(jīng)驗。護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改。定期召開護理質(zhì)量安全會議,對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行集中反饋、分析、整改。三、繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵堅持“以病人為中心”原則,加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念。運用護理程序,實施專業(yè)、個性化護理。四、做好護士的繼續(xù)教育(一)制定并嚴格落實各層級護理人員培訓計劃,做好二級培訓,做到嚴格按計劃完成理論及操作培訓考核?!叭龂馈庇柧?培訓率為100%,考核合格率為95%以上。定期請科主任及各級醫(yī)生進行??浦R講座(疾病病因、病理、治療等),不斷提高對??萍膊〉恼J識。落實護生入科后培訓計劃,本科護理實習生在我科實習期間,按照四站點標準,全程負責12名患者的入院評估,健康教育,每人完成一份護理病歷。根據(jù)護理部及各教研室要求做好對授課教師的授課技能及授課態(tài)度、水平的評議,不斷提高授課質(zhì)量。繼續(xù)實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作,質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度。完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準,每月護士長力求跟班一輪,按標準對當班護士進行督查和指導,并及時改進和完善。每月底組織護理質(zhì)量督導員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次,指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),共同商討改進方法,不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。并繼續(xù)強化基礎(chǔ)和專科操作訓練,提高疾病護理技能,利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學習,有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量。全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學習并做記錄,納入考核內(nèi)容。每月一次按時組織全體護士學習內(nèi)科專科常見并疑難雜癥的治療護理新動向與體會,并討論、記錄、總結(jié)提高??苾?nèi)繼
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