最新最新醫(yī)生工作計劃醫(yī)生個人新年工作計劃(五篇)-在線瀏覽
2025-08-13 15:30本頁面
【正文】 度踏實認真，也避免了一些醫(yī)療隱患或醫(yī)療責任事故的發(fā)生。今年成為醫(yī)院一名入黨積極分子，努力從思想及行動上向黨組織靠攏。業(yè)務方面我能認真學習醫(yī)學理論知識，并將理論與臨床相結合，從疾病的診斷、治療及圍手術期病人的處理等各方面，不斷提高自己的業(yè)務水平。為進一步增強我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生室的服務能力建設，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓工作管理，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務技術水平，培養(yǎng)具有綜合執(zhí)業(yè)能力，適應農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的鄉(xiāng)村醫(yī)生，滿足農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生服務需求，完成國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的項目工作。為了更新鄉(xiāng)村醫(yī)生的知識，提高防治常見病、多發(fā)病的診治能力和公共衛(wèi)生服務能力，每季度培訓一期，對國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的內(nèi)容，衛(wèi)生法律法規(guī)、常見病多發(fā)病的診斷與治療，傳染病防控等等內(nèi)容。農(nóng)村常見病與多發(fā)病診治與預防、合理用藥知識、公共衛(wèi)生知識、臨床基本技術知識，另外增加手足口病防控知識專題講座、新農(nóng)合業(yè)務。通過培訓，找出缺點與問題，有針對性的進行解決，逐步提高轄區(qū)村衛(wèi)生室人員的業(yè)務能力和綜合水平。以加強護理隊伍建設，全面提升護理服務能力和專業(yè)技術水平為重點。二、發(fā)展目標及重點任務加強護理隊伍建設，提高護理人員綜合素質(zhì)；加強護理管理，使我院護理工作逐步走向科學化、規(guī)范化、制度化。加強護士分級管理和繼續(xù)教育。建立護士?？谱o理崗位培訓制度，手術室、供應室護士參加省、市級專科護士培訓率達50%、picc專科護士的資格培訓。建立人力資源儲備庫，應對各種緊急情況。對我院消毒供應中心進行量化管理，全院復用器械集中管理與供應。（2）、椅位責任制：切實落實口腔門診責任護士椅位包干制，門診護士包干椅位，形成了我的病人———我的護士的責任對應關系。護士長和科主任每月評比出當月的護理服務明星并給予獎勵。事事處處為病人著想，認真履行醫(yī)生的個人職責，維護醫(yī)生的社會聲譽。隨著社會的不斷發(fā)展，各種各樣的疾病不斷出現(xiàn)，加強疾病的控制與治療的工作已經(jīng)刻不容緩，本年度我將對本地區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)的地方性疾病的預防與治療進行研究和探討，爭取在這方面能有所突破。充分發(fā)揮年輕醫(yī)生的優(yōu)勢。因此，在本年度我將加強這方面的工作，正確在工作上能有新的創(chuàng)新和突破。二、進一步開展增收節(jié)支活動，加強數(shù)字x線機的宣傳，加強病房與門診醫(yī)生的溝通，爭取按照衛(wèi)生部臨床路徑及單項病種關于影像方面的各項檢查執(zhí)行。利用媒體和墻報對無線平板dr的優(yōu)點進行宣傳，增大業(yè)務量，增加經(jīng)濟收入。三、帶領全科同志認真學習專業(yè)基礎知識，同時接受國內(nèi)外新知識、新技術并不斷應用到實際工作中，提高我科的經(jīng)濟效益和社會效益。每月由工作經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對某個系統(tǒng)疾病進行專題講座提高每個人員的基礎理論水平。計劃：與骨密度廠家聯(lián)系，對骨密度機器實施大修，開展骨密度檢查工作，增加醫(yī)療收入，保證醫(yī)療安全。積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療：介入治療是具有創(chuàng)傷小、恢復快，具有重復性等優(yōu)點。過去由于機器條件不具備無法開展此項工作，搬至醫(yī)院后我院添置了平板胃腸機且具有床旁監(jiān)視器，對周圍血管和非血管的介入治療條件已經(jīng)具備。四、加強科室管理，提高科室工作人員的責任心和榮譽感，保證醫(yī)療安全，減少或杜絕差錯事故的發(fā)生。加強醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家的教育，提高責任心。罰則：若發(fā)現(xiàn)報告漏診或投照位置不準的現(xiàn)象罰款50元。利用各種去到進行學習、教育、領會，為構建和諧社會做出應有貢獻。這項活動，國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導進行了好幾年，每年都收到了很好地效果，應該深入持久地抓下去，__年中的教訓告訴我們，全力改進醫(yī)院目前存在的問題和不足，實施新，采取新措施，再發(fā)動、再動員，真正把醫(yī)療服務質(zhì)量這個永恒的主題抓好。我院出臺的《20__年至20__年五年發(fā)展規(guī)劃》，經(jīng)過全院干部職工醞釀討論，幾經(jīng)修改完善，已著手實施。從20__年起，我們一定圍繞這個“規(guī)劃”作、下功夫。建造40000m2高標準綜合樓的問題，我們從年初就要著手做這方面的準備。如果能克服困難將此樓建成，市中醫(yī)院的硬件建設可就前進了一大步。加速人才培養(yǎng)。拓展業(yè)務范圍。20__年，創(chuàng)造條件準備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科，其他科室如果有利于業(yè)務的開展，也考慮在適當時機進行整合細化，多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動和拉動我院的發(fā)展，引進先進的醫(yī)療技術和
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